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経営コンサルティング業の実態に迫るノンフィクション。少し間違えれば危険な関係を成功に導く法を説く
コンサルタントと聞くと,聖域というニュアンスを感じる。経営建て直しのプロ,結果を残してくれる先生,というのがそれだ。しかし,どの世界も同じだが,成功もあれば失敗もある。アメリカの名だたるコンサルティングファームであるアンダーセン・コンサルティング,マッキンゼー&カンパニー,ボストン・コンサルティング・グループとて,その例外ではない。本書は,危機に陥った企業とコンサルティングファームとの関係をオムニバス形式でつづったノンフィクションであるが,著者はその聖域に対し「コンサルタントの売り込み文句には注意した方がよい」「あるクライアントから得た知識を別のクライアントに売って大儲け」している,と手の内を明かし,暴走に警告を発する。
コンサルタントと聞くと,聖域というニュアンスを感じる。経営建て直しのプロ,結果を残してくれる先生,というのがそれだ。しかし,どの世界も同じだが,成功もあれば失敗もある。アメリカの名だたるコンサルティングファームであるアンダーセン・コンサルティング,マッキンゼー&カンパニー,ボストン・コンサルティング・グループとて,その例外ではない。本書は,危機に陥った企業とコンサルティングファームとの関係をオムニバス形式でつづったノンフィクションであるが,著者はその聖域に対し「コンサルタントの売り込み文句には注意した方がよい」「あるクライアントから得た知識を別のクライアントに売って大儲け」している,と手の内を明かし,暴走に警告を発する。
事例を一つひとつ読み進めていくうちに,コンサルタントとつきあう"絶対確実な法則"を知るだろう。結論を『君主論』のマキャベリに語らせているくだりには,思わずニンマリする。 (サイバーコラムニスト 竹島 愼一郎)
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内容（「BOOK」データベースより）
マッキンゼー&カンパニー、アンダーセン・コンサルティング、ボストン・コンサルティング・グループ、ベイン&カンパニー…。いつの間にか社内に入り込む部外者たち。コンサルタントを活かせるか、コンサルタントに殺されるか。全米で話題の企業ノンフィクション。
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形式:単行本
マッキンゼー、ブーズ・アレン、ボストン、ベイン、アンダーセン、ジェミニなどが実際に行ったプロジェクトを、シカゴ・トリビューン誌の記者である著者達が詳細に取材し、ジャーナリスティックな視点から克明に綴っている力作。決してコンサル批判ではなく、コンサルはクライアントの力量によって、良くも悪くもなるという事を教えてくれる。決して面白おかしい文章ではないが、コンサルティングがどのようにプロジェクトを売り込み、実行し、また時と場合によっては会社を崩壊させるのかを、淡々と記録している。また、日本ではあまり聞くことの無い、各コンサルティングファームの歴史的な経緯や特徴も折に触れて説明されている。500ページ近い分量があるので読み切るのは大変だが、コンサル業界を本気で目指す人、またコンサルと働こうとしている経営者にとっては、コンサルを感情的にならずに中立的な視点から見た数少ない本なので、是非お勧めしたい。また最後の章に「コンサルタントに騙されないための指針」があるのも、これからコンサルと働こうと思っている方には役に立つ。
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