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内容紹介
リーダーが掲げるミッション・ビジョンを実現すべくメンバーはついてくる。そんなメンバーをリーダーを下から支え尽くす--これがサーバント・リーダーシップの考え方だ。本書は、社長は下から社員を支えるという「逆ピラミッド型」の組織構造を導入し、経営改革を実現させた資生堂相談役の池田氏と、リーダーシップ研究の第一人者・金井壽宏教授のコラボレーションによる日本初のサーバントリーダーシップ実践の書。
内容（「BOOK」データベースより）
「オレについてこい!」だけがリーダーシップではない。使命感をもって社員を下から支え、資生堂の経営改革を断行した、サーバント・リーダーの最高のお手本。
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最も参考になったカスタマーレビュー
24 人中、22人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
このサーバント・リーダーシップとは、
一口にいうなれば、自身のビジョンは明確に掲げ、
相手の進み易いように補佐することで、
リーダーシップを発揮することだそうです。
サーバントとは、直訳すると「召使い」といった意味だが、
サーバント・リーダーシップのサーバントは「召使い」という意味ではなく、
後ろにリーダシップが付くことで、
人を導きながら、リーダシップを発揮することができるのだと、
金井先生はおっしゃっています。
なんだかコーチングの要素（相手を馬車に乗せて一緒に行く）
とサーバント・リーダシップのコンテクストが似ているような気がしました。
この本は、グリーンリーフの「サーバントリーダーシップ」を
非常に読みやすく、エッセンスだけを抽出した本であるので、
中で紹介されている。グリーンリーフが指摘する
サーバントリーダーの持ち味を紹介したいと思います。
'@リードするという個人の側の意識的なイニシアティブ
'A大きな夢、ビジョナリーなコンセプト、究極のコミュニケーション
'B傾聴と理解
（サーバントは第一に聞く）
'C言語と想像力
'D控えることを知っている
'E需要と共感
（サーバントは断られない）
'F感知力、予見力
（知りえないことを知り、予見しえないことを予見する。
しかし、超自然的なものではない。）
'G直感、信頼、決断
'H見通し
'I気づきと知覚
'J説得上図
'K癒しと役立ち
（一緒にいるとほっとするし、尽くしてくれる）
所々、難解なワーディングが存在しますが、
サーバント・リーダシップは、イエス・キリスト程発揮することができなくても、
ある一定であれば、誰でも発揮することができると書かれていました。
それは、まず、「自分のできることから全てやること。」
当たり前の話だが、できないことはできないでいいので、
出来ることからやらなければ何も始まらないということですね。
また、少し話は外れますが、
結びの章にステキな言葉が書かれていたので、
最後に紹介したいと思います。
「生命とは、人間それぞれに与えられた時間です。
その時間をどう使うかは人それぞれです。
自分のために使うだけでなく、
お父さん、お母さんのためにつかうのも素晴らしいことだと思います。
ましてや、お友達や近隣の人、広く社会のためにつかうのであれば、
もっとすばらしい。皆さんも与えられた時間をどう使うか、
一人ひとりが考えて、できれば自分以外の多くの人のためにつかってください。」
東洋英和女学院の小学部の子供達に
「いのちの授業」と題して、日野原重明先生がおっしゃっていた言葉だそうです。
ステキなお話ですね。
生きているのでなく、生かされているので、
生きていることに感謝し、相手に愛を振り向きましょう。
といったところでしょうか。
この辺り、強く感銘をうけました。
一口にいうなれば、自身のビジョンは明確に掲げ、
相手の進み易いように補佐することで、
リーダーシップを発揮することだそうです。
サーバントとは、直訳すると「召使い」といった意味だが、
サーバント・リーダーシップのサーバントは「召使い」という意味ではなく、
後ろにリーダシップが付くことで、
人を導きながら、リーダシップを発揮することができるのだと、
金井先生はおっしゃっています。
なんだかコーチングの要素（相手を馬車に乗せて一緒に行く）
とサーバント・リーダシップのコンテクストが似ているような気がしました。
この本は、グリーンリーフの「サーバントリーダーシップ」を
非常に読みやすく、エッセンスだけを抽出した本であるので、
中で紹介されている。グリーンリーフが指摘する
サーバントリーダーの持ち味を紹介したいと思います。
'@リードするという個人の側の意識的なイニシアティブ
'A大きな夢、ビジョナリーなコンセプト、究極のコミュニケーション
'B傾聴と理解
（サーバントは第一に聞く）
'C言語と想像力
'D控えることを知っている
'E需要と共感
（サーバントは断られない）
'F感知力、予見力
（知りえないことを知り、予見しえないことを予見する。
しかし、超自然的なものではない。）
'G直感、信頼、決断
'H見通し
'I気づきと知覚
'J説得上図
'K癒しと役立ち
（一緒にいるとほっとするし、尽くしてくれる）
所々、難解なワーディングが存在しますが、
サーバント・リーダシップは、イエス・キリスト程発揮することができなくても、
ある一定であれば、誰でも発揮することができると書かれていました。
それは、まず、「自分のできることから全てやること。」
当たり前の話だが、できないことはできないでいいので、
出来ることからやらなければ何も始まらないということですね。
また、少し話は外れますが、
結びの章にステキな言葉が書かれていたので、
最後に紹介したいと思います。
「生命とは、人間それぞれに与えられた時間です。
その時間をどう使うかは人それぞれです。
自分のために使うだけでなく、
お父さん、お母さんのためにつかうのも素晴らしいことだと思います。
ましてや、お友達や近隣の人、広く社会のためにつかうのであれば、
もっとすばらしい。皆さんも与えられた時間をどう使うか、
一人ひとりが考えて、できれば自分以外の多くの人のためにつかってください。」
東洋英和女学院の小学部の子供達に
「いのちの授業」と題して、日野原重明先生がおっしゃっていた言葉だそうです。
ステキなお話ですね。
生きているのでなく、生かされているので、
生きていることに感謝し、相手に愛を振り向きましょう。
といったところでしょうか。
この辺り、強く感銘をうけました。
8 人中、8人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
サーバントリーダシップについて書かれた本は少ないです。
考え方も普及していないかも。
キリスト教の「奉仕」的な考えは理解し難いし、本書を読んでいても度々違和感を感じることがあった。
ただ、本書のおかげで逆ピラミッドの考え方やサーバントリーダーシップの概要を把握できたので、
Greenleafの本を英語で読むことを決心できました。
サーバントリーダーシップという言葉には馴染めませんが、私に合っているようです。
考え方も普及していないかも。
キリスト教の「奉仕」的な考えは理解し難いし、本書を読んでいても度々違和感を感じることがあった。
ただ、本書のおかげで逆ピラミッドの考え方やサーバントリーダーシップの概要を把握できたので、
Greenleafの本を英語で読むことを決心できました。
サーバントリーダーシップという言葉には馴染めませんが、私に合っているようです。
10 人中、8人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
文字通り、サーバントリーダーについて書かれた本。
サーバントリーダーとは、自分のビジョンに適っている限りフォロワーを支援し、支えていくリーダーのことを言います。
ビジョナリカンパニー２にでてくる「第五水準の経営者」にも通じる概念だと思います。
サーバントリーダーが合うかどうかは、個人の性格や資質によると思いますが、僕にはピッタリ来る概念です。
このままのやり方でいいな、という思いを持ち続けられそうです（＾＾
サーバントリーダーとは、自分のビジョンに適っている限りフォロワーを支援し、支えていくリーダーのことを言います。
ビジョナリカンパニー２にでてくる「第五水準の経営者」にも通じる概念だと思います。
サーバントリーダーが合うかどうかは、個人の性格や資質によると思いますが、僕にはピッタリ来る概念です。
このままのやり方でいいな、という思いを持ち続けられそうです（＾＾
最近のカスタマーレビュー
サーバントリーダーシップの実践と理論
資生堂の池田相談役が実際に資生堂の経営改革を推進した際のサーバントリーダーシップの実践例と、神戸大学の金井教授が様々な知見と自らの研究を踏まえたサーバントリーダー... 続きを読む
投稿日: 15か月前 投稿者: “脳と生命の科学を経営に活かす”
リーダーシップの新たな視点です
リーダーシップに対して考え方が変わる本です。引っ張っていくだけではなく一歩引いた形でのリーダーシップの必要性が理解できます。いまに時代に勝ち抜くためにはこのような... 続きを読む
投稿日: 2010/4/11 投稿者: For customers
入門書としては最適
本家本元の分厚さに読む気が失せていましたが、本書は要点と最低限の事例に絞ってありますので、入門としては最適です。ただし、誤植があったので星1つマイナスです。
投稿日: 2010/4/6 投稿者: たぬこ
サーバントリーダーシップを知るための最初の本
下から部下を支え、お客様を支える「サーバントリーダーシップ」
の要点がよくわかる本である。... 続きを読む
の要点がよくわかる本である。... 続きを読む
投稿日: 2010/1/27 投稿者: 大阪の営業研修会社社長
リーダーシップの既成概念を打ち砕く
サーバント・リーダー、不思議な言葉だ。相反する意味が含まれて1つの概念を形成しているからだ。「奉仕する指導者」といったところか。... 続きを読む
投稿日: 2009/8/27 投稿者: じゃが〜
わかりやすい入門書
近年、注目されている「サーバントリーダーシップ」について、
わかりやすく書かれている。... 続きを読む
わかりやすく書かれている。... 続きを読む
投稿日: 2009/4/19 投稿者: Gottender
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