商品の説明
内容紹介
自分の思い通りの部下を作り上げようとするコーチングでは上手く行かない。コーチングの基本はサーバント(奉仕者)。相手の話を「聞かせてもらう」という姿勢が相手の最高の能力を引き出し、なおかつ、コーチも自己成長できる!
内容（「BOOK」データベースより）
自分の思い通りの部下を作り上げようとするコーチングはもうやめよう!コーチングの基本はサーバント(奉仕者)。相手の話を「聞かせてもらう」という姿勢が相手の最高の能力を引き出し、なおかつ、コーチも自己成長できる。
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形式:単行本
日本に拡がっているコーチングがなかなか成果が上がらず、そして根付かないのには訳がある。
本来のコーチングはこうあるべきだと、ヤブ流コーチングの極意を解く。
「コミュニケーションは人を動かすためのものではなく、自分が人と関わるために必要なのです(p45)」
「ヤブ流コーチングとはどういうものか、一言でいうと人を磨くことです(p57)」
なるほどなぁ。そうなんだろうな。
本来のコーチングはこうあるべきだと、ヤブ流コーチングの極意を解く。
「コミュニケーションは人を動かすためのものではなく、自分が人と関わるために必要なのです(p45)」
「ヤブ流コーチングとはどういうものか、一言でいうと人を磨くことです(p57)」
なるほどなぁ。そうなんだろうな。
気になるのは。
サブタイトルから「本当のコーチングは教えてあげるではなく、聞かせて下さいだった！」
コーチングが教える事だとどこで教わったのだろう？
「コーチングは突然できるようになるものでなく・・・（中略）・・私自身誰かから教わったことはないのですから(p99)」
誰からも教わってないと言い切るのも凄い。
本文にはどうやらセミナー等に通った記述があるのだが・・
ヤブ流はヤブ流で構わないと思うのだけど。
書かれていることは、コーチングの様々な教科書に既に語り尽くされていることのように思える。
さらに気になるのは。
「相手がコケそうやなと思ったら、杖を用意する。行く先に落とし穴があったら埋めておく。それがコーチの仕事です。(p73)」
さすがにこの記述は受取り難さを感じるな・・
コーチングに関して接触するのがこの本が最初だと言う方は。
是非とも何冊か他のものにも目を通す必要を感じます。
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