サムスン式　仕事の流儀　５年で一流社員になる [単行本（ソフトカバー）]

韓国最大企業サムスングループの系列会社全体の売上高は、２５９兆６３３６億ウォン（約２０兆円）と韓国ＧＤＰの２２％以上を占めている（２０１０年）。
そのサムスングループの中でも、仕事の過酷さにおいて１、２位を争っているといわれるサムスンＳＤＩの元管理職が、サムスンで行われている仕事のやり方を伝授する一冊。
会社に勤める人なら誰もが経験する仕事の内容、たとえば、業務報告の仕方、商談のテクニック、上司との付き合い方、時間や服装の管理まで、サムスンではどう行われているかが、「入社１~５年目」という時期に絞って具体的に明かされる。
仕事力をアップし、どんな会社であっても能力を認められて昇進し、そのことによって「人生の質」を高めたいと考えるビジネスパーソン必読の書。

なぜ、サムスンの社員はズバ抜けて仕事ができるのか?サムスンの元スーパー管理職が明かす、「結果を出す社員」を育てる驚天動地のプログラム。

ムン・ヒョンジン オクラホマ州立大で学士号およびＭＢＡ取得。高麗大大学院の修士課程修了。大学在学中にＳｅｍｅｓｔｅｒ　ａｔ　ｓｅａプログラムで世界中を船で旅し、旅行記を東亜日報に連載。その後も留学などの経験談をもとに『遊覧船大学物語』『アメリカ学生街物語』などを執筆。ＭＢＡ取得後、サムスンＳＤＩのＰＤＰ（プラズマディスプレイ）事業本部に入社、グループ長として、対フィリップスの売り上げを３００億ウォンから５０００億ウォンに伸ばす実績を残す。退職後は、サムスンで学んだことを活かして各方面の企業で成果を上げている。現在は、自動車部品企業のＡｕｔｏ Ｇｅｎでグローバル新規ビジネス業務を総括する専務理事として在職中。

ムン ヒョンジン
オクラホマ州立大で学士号およびMBA取得。高麗大大学院の修士課程修了。大学在学中にSemester at sea プログラムで世界中を船で旅し、旅行記を東亜日報に連載。MBA取得後、サムスンSDIのPDP(プラズマディスプレイ)事業本部に入社、グループ長として、対フィリップスの売り上げを300億ウォンから5000億ウォンに伸ばす実績を残した。退職後は、サムスンで学んだことを活かして各方面の企業で成果を上げている。現在は、自動車部品企業のAuto Genでグローバル新規ビジネス業務を総括する専務理事として在職中

吉原 育子
新潟県生まれ。埼玉大学教育学部音楽科卒業。成均館大学などで韓国語を学ぶ。2008年、韓国文学翻訳院短期集中課程修了(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)