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内容紹介
20代~30代の女性を中心に、海外ブランドと肩を並べるブランド力を誇るサマンサタバサ。本書は、創業社長自らが、人、もの、場所、宣伝の4つの視点から、世界に通用するブランドづくりの神髄を明かす。
内容（「BOOK」データベースより）
「世界」への挑戦。急成長企業の社長が自ら明かす、シンプルな「成功の法則」。
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カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
7 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:ハードカバー
若い女性向けの雑誌で、毎号のように数ページの特集を
組まれる、国内バッグメーカーとしては特別な扱いの
ブランド、サマンサタバサ。
そんなサマンサの設立者で、代表取締役社長が書いた
サマンサの設立、成長についての本です。
ぜったいに世界に通用するブランドをつくる、という
強いビジョンを感じます。
歴代のサマンサのイメージモデルや、有名人デザイナーの方々の
写真いり。
あたらしく参入されるお洋服ブランドの宣伝的なところもありますが、
サマンサフリークなら、一読の価値あり。
組まれる、国内バッグメーカーとしては特別な扱いの
ブランド、サマンサタバサ。
そんなサマンサの設立者で、代表取締役社長が書いた
サマンサの設立、成長についての本です。
ぜったいに世界に通用するブランドをつくる、という
強いビジョンを感じます。
歴代のサマンサのイメージモデルや、有名人デザイナーの方々の
写真いり。
あたらしく参入されるお洋服ブランドの宣伝的なところもありますが、
サマンサフリークなら、一読の価値あり。
6 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:ハードカバー
明確な意思と目標がある。
一緒に仕事する人やそれに係る人たちにとっても理解しやすく熱くなれるとおもいました。
サマンサで働いている方々は社長と一緒に大きな夢を絶対叶える目標として追いかけてる気持ちで働けるのでしょうね。
社員個人の夢や目標は別として組織としての目標提示がここまでハッキリしている企業は珍しいのでは。
寺田社長の夢はきっとサマンサが潰れるまで終わらないのでしょう。その姿勢を見習いたいものです。
「働く」金銭を得るための労働だけじゃつまらないじゃない。と書かれていたのが一番印象的でした。
一緒に仕事する人やそれに係る人たちにとっても理解しやすく熱くなれるとおもいました。
サマンサで働いている方々は社長と一緒に大きな夢を絶対叶える目標として追いかけてる気持ちで働けるのでしょうね。
社員個人の夢や目標は別として組織としての目標提示がここまでハッキリしている企業は珍しいのでは。
寺田社長の夢はきっとサマンサが潰れるまで終わらないのでしょう。その姿勢を見習いたいものです。
「働く」金銭を得るための労働だけじゃつまらないじゃない。と書かれていたのが一番印象的でした。
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形式:ハードカバー
その商品がもつ『たたずまい』という視点がおもしろい。
本書の構成は、
良い人×良いもの×良い宣伝×良い場所の４要素に焦点を当て掘り下げていく。
女性の力を活用し、女性客へアプローチをしブランドとして確立させていく。
会社としても１０年あまりで上場、もちろん一企業としてもすばらしい業績をあげられているのですが、
すでに大手ブランドがひしめき合っている業界・マーケットで０から築かれたところがすばらしく興味を惹かれます。
ブームにしてはいけない、ブランドはブームにしてはいけない。なるほど・・
また結婚、子育て、育児、
どれも女性であるならばとても関心の強いことで、
仕事が忙しくてという理由でそれらを犠牲にせざるを得ない方々もいる一方で、
それではいけないという著者の、社長の理解ある心が印象的でした。(社員の９割が女性)
無理をして女戦士になる必要はない
あるときは妻であり、母であり、そして仕事ができる会社員であってほしい、と。
じぶんもああなりたいと若い子があこがれるような人を育てていきたいという姿勢が、
もちろん理想論で現実への対応は妥協がつきものだとおもいますが、
それでもこれからの時代に求められる大切な指標のひとつとしてとても参考になります。
お客様から支持されるのと同様、社員からも支持をされるような会社にしていこうという著者の気持ちが伝わってきます。
本書の構成は、
良い人×良いもの×良い宣伝×良い場所の４要素に焦点を当て掘り下げていく。
女性の力を活用し、女性客へアプローチをしブランドとして確立させていく。
会社としても１０年あまりで上場、もちろん一企業としてもすばらしい業績をあげられているのですが、
すでに大手ブランドがひしめき合っている業界・マーケットで０から築かれたところがすばらしく興味を惹かれます。
ブームにしてはいけない、ブランドはブームにしてはいけない。なるほど・・
また結婚、子育て、育児、
どれも女性であるならばとても関心の強いことで、
仕事が忙しくてという理由でそれらを犠牲にせざるを得ない方々もいる一方で、
それではいけないという著者の、社長の理解ある心が印象的でした。(社員の９割が女性)
無理をして女戦士になる必要はない
あるときは妻であり、母であり、そして仕事ができる会社員であってほしい、と。
じぶんもああなりたいと若い子があこがれるような人を育てていきたいという姿勢が、
もちろん理想論で現実への対応は妥協がつきものだとおもいますが、
それでもこれからの時代に求められる大切な指標のひとつとしてとても参考になります。
お客様から支持されるのと同様、社員からも支持をされるような会社にしていこうという著者の気持ちが伝わってきます。
最近のカスタマーレビュー
娘に
15歳の娘がサマンサタバサのようなブランドを立ち上げたいと言っている。今まで、週刊誌などでとりあげられた寺田社長のエピソードをとぎれとぎれに話して聞かせたが、続きを読む
投稿日: 4か月前 投稿者: makiﾎ
寺田社長はすごいと思う。
サマンサタバサの歩み。今の日本で世界に通じるブランドをつくれる人間は相違ないと思う。寺田社長はすごいと思う。戦略といい、商品に対する心配りといい、そして絶妙なビジ... 続きを読む
投稿日: 2010/3/16 投稿者: チョビ
ゼロからブランドをつくることは不可能ではない。
ブランドをゼロからつくることは不可能じゃないんだ。
ほんの10年でブランドになったサマンサタバサ。... 続きを読む
ほんの10年でブランドになったサマンサタバサ。... 続きを読む
投稿日: 2010/2/8 投稿者: shigekey
サマンサタバサであるがために
サマンサタバサの名前の由来については秘密のままだけど、
寺田和正の稼業精神に触れることが出来る本。... 続きを読む
寺田和正の稼業精神に触れることが出来る本。... 続きを読む
投稿日: 2007/12/31 投稿者: naonao-703
軸はぶららす、変化し続けることの必要性。
株価２００万！！！
上場したての頃は、そんな株価だった'潟Tマンサタバサ
そんな株を保有していたオイラ・・・。... 続きを読む
上場したての頃は、そんな株価だった'潟Tマンサタバサ
そんな株を保有していたオイラ・・・。... 続きを読む
投稿日: 2007/11/21 投稿者: 中村拓朗
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