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サボる時間術 (日経プレミアシリーズ)
 
 

サボる時間術 (日経プレミアシリーズ) [新書]

理央 周
5つ星のうち 4.3  レビューをすべて見る (13件のカスタマーレビュー)
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商品の説明

内容紹介

アポは入れない、手も動かさない、まず時間をマーケティングする――。仕事や勉強で成果を上げるなら、なにより「サボり時間」を確保しよう。外資系企業経験の長い著者が提案する、まったく新しい「時間の使い方」。

内容(「BOOK」データベースより)

忙しく働いているのに、結果が出ない。重要な案件が、いつも「やっつけ仕事」になってしまう…。仕事に追われずに、限られた時間で成果を最大化するには、まず「サボる時間」を確保しよう。多くの外資系企業で働いたマーケターが提案する、逆転発想の時間のとらえ方、使い方。

登録情報

  • 新書: 192ページ
  • 出版社: 日本経済新聞出版社 (2011/9/9)
  • ISBN-10: 453226135X
  • ISBN-13: 978-4532261351
  • 発売日: 2011/9/9
  • 商品の寸法: 17.2 x 10.8 x 1.6 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.3  レビューをすべて見る (13件のカスタマーレビュー)
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カスタマーレビュー

最も参考になったカスタマーレビュー
21 人中、18人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
By kawa758
形式:新書
この本は、時間術と銘打ってはいますが、時間術を語ることを通して、
「みんなに幸せになって欲しい」と言う、
著者の愛があふれている素晴らしい本だと感じました。

内容としては、仕事の時間を以下の二つに分解することを切り口に
話は展開します。
 ・「こなす仕事」(作業)
 ・「創造する仕事」(価業)
そして、それは豊富な実体験に裏打ちされていますし、
MBA的フレームワークで分かりやすく分析されたり、
記憶に残りやすいメタファーを使って表現されたりしていますので、
非常に分かりやすく、納得性の高いものになっています。

また、それぞれのエピソードには、著者の日本企業と外資系企業で
働いた体験や、アメリカ留学で苦労した特徴的な体験が伴っています。
ですから、それは単なる分析だけではなく、人間の心(ハート)に
関わる洞察も自然に言及されることになります。
それは、他者による観念的な言葉ではなく、実践者である著者の言葉
として伝わって来るので、読んでいて心地良かったです。

そして、話が各章、各節でで分断されることなく、適宜、本書の目的が
リマインドされることで全体的な繋がりを維持しているなど、著者が
伝えたい思いを一貫して読ませる工夫はさすがだと思いました。
それは、マーケターの著者らしく、終始読み手を意識し、読み手のことを
第一優先に思った行為だと感じました。

仕事のやり方を見直そう、変えよう。
仕事の「量」から「質」へバランスよくシフトしよう。

そんな著者のメッセージの裏には、「みんなの幸せ」があると思いました。
そして、そこには、「大事なものを大事にして欲しい」という、
著者がたくさんの人々との交流の中で見つけ、そして身につけた
やさしい眼差しとシンプルな思いがあると感じました。
そんな思いやりの気持ちがベースにあることが伝わってくるので、
とても安心して、共感しながら読めました。

最後に、私が思うに、時間は管理できません。
管理ができるとすれば、それは自分です。
また、「サボる時間」は、目的でなく手段です。
自分の予定表に「サボる時間」を確保することで満足することなく、
この本でいただいたアイデアを活用していこうと思います。

ありがとうございます。
このレビューは参考になりましたか?
14 人中、12人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
形式:新書
 題名に思わず惹かれますが、コンサルタントの著者が、外資系企業やMBA留学の経験をもとに働き方を提案する、まじめな本です。「サボる」というのも、大事な仕事をするためのまとまった時間を作り出すという意味でした。
 ポイントは、時間の割り振りやまとまった時間の確保で、重要な仕事が後回しになり雑に処理されないように促されています。
 本の値段はやや高い印象を受けますが、読んだ人が「午後4時45分、机の上はカバンだけ」になれば理想的だと思いました。
このレビューは参考になりましたか?
20 人中、16人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
By FreshAir 殿堂入りレビュアー トップ10レビュアー
形式:新書
創造的な活動を行うには、隙間時間ではダメで、まとまった時間を確保する必要がある。サボる時間術というタイトルには、そういう意味がこめられている。量の効率化と質の効率化の追求方法には異なる部分があるので、特におかしなことが書いてあるわけではない。

そのテーマに沿って、著者自身の、日本の会社や、外資系や、MBAでの経験を交えながら、時間の使い方や確保の方法、そして創造的な活動のヒントについて著者の意見をコンパクトにまとめてある。ドラッカーやコトラーからの引用も使っている。

ただ、はっきり書くと、それほど新味の無い内容だ。しかも、中身はスカスカ。一方、効率化はカイゼンで戦略はマーケティングで、というような訴え方はなかなかうまい。また、「サボる時間術」という刺激的なタイトルのつけ方も巧みだ。広い層をターゲットとして見込み、今まで多くの売れ筋著作家を生んできたテーマとも重なるごく一般的で基本的な内容にしてある。さらに、薄くて、行間が広めで、普段あまり本を読まない人でも敷居は低い。こういう、近年の売れ筋本成功の鉄則をよくマーケティングした上で作られているように思われる。
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投稿日: 6か月前 投稿者: be3osaka
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投稿日: 6か月前 投稿者: 仮面
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