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内容（「BOOK」データベースより）
俊敏かつ適応力に優れたサプライチェーンとは。後戻りできない複雑なグローバル環境の下、設計、製造、物流、在庫、販売を全体最適化し、収益化するための手法と要諦を学ぶ。
内容（「MARC」データベースより）
俊敏かつ適応力に優れた、サプライチェーンとは? 後戻りできない複雑なグローバル環境の下、設計、製造、物流、在庫、販売を全体最適化し、収益化するための手法と要諦をわかりやすく解説。
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4 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 4.0
SCMの実際のイメージがわく本です,
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レビュー対象商品: サプライチェーンの経営学 (HBRアンソロジーシリーズ) (単行本)
７の論文からなります。最後の１つは、学者さんと企業幹部の対談です。いずれも「ハーバード・ビジネス・レビュ」に掲載された論文です。本当に効果をもたらす「サプライチェーン」とは、どのような点が優れているのか、どのようなアライアンスが有効なのか、優れた「サプライチェーン」を構築するために必要なものは、実際のSCMを構築・運用してい上での問題点、その解決策、上手くいっている企業の成功要因、失敗した企業の失敗要因、SCMの今後の方向性、等が論じられています。 いずれのも、事例を元にしたもので、「がちがちの理論」っぽい論文は、ありません。 アメリカの事例が多いです。「ケイレツ」の考えを取り入れる、などで、日本企業にも触れられているところが、若干あります。 組織、人、組織と組織の関係等に注目した論文が多かった印象です。技術的な面は、ほとんどありません。 「SCMの構築・運用の実際」が書かれている部分も多く、イメージが沸きやすい本でした。 SCMの基本的な内容の説明はありませんが、「SCM」の名前を知っているレベルなら、十分読めると思います。
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