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出版社 / 著者からの内容紹介
あの日産のカルロス・ゴーン氏が五年ぶりに本を出版します。二冊目の単著は、『ゴーン・テキスト ビジネスの教科書』。各章のタイトルを並べますと、「いかにしてチームをまとめるか」「違うということから学ぶ」「女性であるあなたを企業は必要とする」「若い人へのレッスン」「他者との比較でなく自分がどうであるか」「率直に意見をぶつけあう」。つまりこの本は、ゴーン氏が、自らのビジネス体験をもとに、学生から現場のビジネスパーソン、そして管理職にいたるまでそれぞれの「行き方」を教えている本なのです。付録のＣＤではゴーン氏が直接あなたに語りかけます。
内容（「BOOK」データベースより）
自分のためでなくチームのために勝ちたいと思う、それがリーダーの資質。自らの経験から導きだされたアドバイスの数々。
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カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
4 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
本書を読んで、多言語をあやつれる人は表現がとてもシンプルで力強いのではないかということを感じました。「はじめに」で氏は「英語、フランス語、ポルトガル語、アラビア語の本を読みます」と書いています。
日本語が分かりやすいと英語も分かりやすいことがわかりました。（本当は、原語の英語が分かりやすいから日本語に直してもわかりやすい。）文法的には中学校レベルだと思います。
以下、心に響いた言葉をいくつか書きます。
・真のリーダーシップに必要なのは、人格と勇気と実績です。
・悪いマネジメントを避ける、あるいは防ぐ方法はひとつだけです。それは、コミットメントを掲げることです。
・経営者の成績表はとてもシンプルな項目で表されます。純利益と、投資したお金に対してどれだけのリターンがあったかを示す投下資本利益率がそれです。
・社会人になったら「何を優先させるか」を選択しなければならない。・・・私の場合も選択を迫られ、実にシンプルな決断を下しました。仕事と家族−この２つです。
日本語が分かりやすいと英語も分かりやすいことがわかりました。（本当は、原語の英語が分かりやすいから日本語に直してもわかりやすい。）文法的には中学校レベルだと思います。
以下、心に響いた言葉をいくつか書きます。
・真のリーダーシップに必要なのは、人格と勇気と実績です。
・悪いマネジメントを避ける、あるいは防ぐ方法はひとつだけです。それは、コミットメントを掲げることです。
・経営者の成績表はとてもシンプルな項目で表されます。純利益と、投資したお金に対してどれだけのリターンがあったかを示す投下資本利益率がそれです。
・社会人になったら「何を優先させるか」を選択しなければならない。・・・私の場合も選択を迫られ、実にシンプルな決断を下しました。仕事と家族−この２つです。
11 人中、8人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
短い本です。同じ内容が本の右から日本語で、左から英語で書かれています。
内容は社内外でのスピーチや社内の議事録。そのとき録音されたものがＣＤとしてついている。
本を読んで感じたのは、この人の本質は“本質を的確に捉え明確に表現する”ところにあるということ。
ごちゃごちゃ言わない。あいまいなものの言い方をしない。本質を捉えた具体的な言葉で説明される。
それにとんでもない実績が伴っているから書いてある一言一言が正に心に響く。
社会人として働くときに非常に参考になる。例えば、
･･･『トップの仕事』とは、１．社の方向性をさだめ、２．その目標を社内に明確な形で伝達すること、に尽きる･･･さらに、３．その目標は責任をともなうものでなければなりません。
･･･『優れたリーダー』とは、１．モチベーションを高める力があること、２．人から信頼されること、そして３．何よりも結果を出していること、
･･･『リーダーの資質』とは、１．人とつながる能力、２．勝利にこだわり、勝ちたいと思っている人、
などなど、かなり良い言葉が多いので是非お薦めしたい本です。
ここからは蛇足、
本音で良い本です、でもってゴーン氏自体もとても優れた経営者と分かります、そうなると、当然日産自体も、、、となる訳です。日産の広告にもなり得る本です。
内容は社内外でのスピーチや社内の議事録。そのとき録音されたものがＣＤとしてついている。
本を読んで感じたのは、この人の本質は“本質を的確に捉え明確に表現する”ところにあるということ。
ごちゃごちゃ言わない。あいまいなものの言い方をしない。本質を捉えた具体的な言葉で説明される。
それにとんでもない実績が伴っているから書いてある一言一言が正に心に響く。
社会人として働くときに非常に参考になる。例えば、
･･･『トップの仕事』とは、１．社の方向性をさだめ、２．その目標を社内に明確な形で伝達すること、に尽きる･･･さらに、３．その目標は責任をともなうものでなければなりません。
･･･『優れたリーダー』とは、１．モチベーションを高める力があること、２．人から信頼されること、そして３．何よりも結果を出していること、
･･･『リーダーの資質』とは、１．人とつながる能力、２．勝利にこだわり、勝ちたいと思っている人、
などなど、かなり良い言葉が多いので是非お薦めしたい本です。
ここからは蛇足、
本音で良い本です、でもってゴーン氏自体もとても優れた経営者と分かります、そうなると、当然日産自体も、、、となる訳です。日産の広告にもなり得る本です。
形式:単行本（ソフトカバー）
最後の章は、日産幹部の未来を見据えた議論になっています。一番印象的だったのは、日産のよき原点に立ち返ることを提案した幹部と、99年を境にすべてが変わったというゴーン氏との間の議論。過去を（ほぼ/実質全）否定する彼と、日産がよかった時代に解を求めようとする社内の人々の対立を、期せずして示すことになっています。でも、こういうのが書籍で一部オープンになるのはいいことですね。ただ、成功者ゴーン氏に誰も逆らえそうにない雰囲気が、文字からも感じられました。これでいいのだろうか。。。英語力が限られる日本人にはかなり不利な状況だったことも、同時に感じた。。。
英語を学ぶ書籍としては、リアルに、ビジネス用語が登場するので、とっても良かったです。すべて、大切な概念ばかり。残念なのは、画期的なはずだった左右両開き（右開き横書きが英語、左開き縦書きが日本語）が、非常に扱いずらかったこと。
英語を学ぶ書籍としては、リアルに、ビジネス用語が登場するので、とっても良かったです。すべて、大切な概念ばかり。残念なのは、画期的なはずだった左右両開き（右開き横書きが英語、左開き縦書きが日本語）が、非常に扱いずらかったこと。
最近のカスタマーレビュー
内容が薄い
ゴーン氏のようなグローバル・リーダーが
どのようなスピーチをしているのかに興味があり、手にしてみました。... 続きを読む
どのようなスピーチをしているのかに興味があり、手にしてみました。... 続きを読む
投稿日: 2008/9/22 投稿者: Kiyofumi M
1500円は安い。全ての企業人と企業人予備軍に薦めます。
右から半分が日本語で、左から半分が英語で書いてある本。... 続きを読む
投稿日: 2006/12/23 投稿者: 久保田夏彦
日産の会議って当然ながら英語・・・・
いちいちなるほどという言葉がある。「結果をともなわないリーダーシップは長続きしない」「無能な経営陣の処方箋は徹底した透明性」「自分と違う人間からこそ学べる」などな... 続きを読む
投稿日: 2006/12/15 投稿者: スノー
出版の意図は？
カルロス・ゴーン氏の久々の著書というので早速拝読。しかし実際の
中身は、半分しかなく、残りの半分は同じ内容が英語で再掲（しかも... 続きを読む
中身は、半分しかなく、残りの半分は同じ内容が英語で再掲（しかも... 続きを読む
投稿日: 2006/12/13 投稿者: COR
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