よく一緒に購入されている商品
商品の説明
内容紹介
2008年5月21日モスクワのルジニキ・スタジアム。マンチェスター・ユナイテッド対チェルシーのチャンピオンズリーグ決勝戦がおこなわれた。
決めれば勝利するPK(ペナルティーキック)をチェルシーのジョン・テリーが足を滑らせて外し、結果としてチェルシーは敗れる。優勝はチェルシーのすぐ手の届くところに、しかもチームを象徴する選手の足元にあった。しかしクラブに対して誰よりも思い入れの強いテリー自身のその足が、最悪のタイミングで彼を裏切った。こうしてチェルシーは、タイトルと約3000万ユーロを一瞬にして失ったのだった。
ジョン・テリーがあのPKを外したのはただの不運だったと言い切れるだろうか?
もしかしたら、あのミスの裏にも何らかの論理があったのではないだろうか?
規模の大小にかかわらず、あなたがビジネスで成功を収めようと思うなら、まずは物事の裏にある論理を理解することは必要である。基本や原点に立ち返り、需要と供給あるいは競合相手との関係など、現行の論理をすべて再考してみるのだ。新しい視点から現状を捉えて分析し、新製品や新しいサービスを提供したり、新解釈に基づいた新しいビジネス形態を提案したりすることができれば、事業は素晴らしい改革と前進を遂げる。
本書では、我々FCバルセロナや世界の強豪サッカークラブの経営者たちが用いている経営理論について述べる。
併せて、それらの実践方法やその成果、そして他のチームがなし得なかった我々FCバルセロナの成功の理由についても具体的に説明する。この本を読んで読者の皆さんに「ゴールは偶然の産物ではない」と確信してもらえたら本望である。
決めれば勝利するPK(ペナルティーキック)をチェルシーのジョン・テリーが足を滑らせて外し、結果としてチェルシーは敗れる。優勝はチェルシーのすぐ手の届くところに、しかもチームを象徴する選手の足元にあった。しかしクラブに対して誰よりも思い入れの強いテリー自身のその足が、最悪のタイミングで彼を裏切った。こうしてチェルシーは、タイトルと約3000万ユーロを一瞬にして失ったのだった。
ジョン・テリーがあのPKを外したのはただの不運だったと言い切れるだろうか?
もしかしたら、あのミスの裏にも何らかの論理があったのではないだろうか?
規模の大小にかかわらず、あなたがビジネスで成功を収めようと思うなら、まずは物事の裏にある論理を理解することは必要である。基本や原点に立ち返り、需要と供給あるいは競合相手との関係など、現行の論理をすべて再考してみるのだ。新しい視点から現状を捉えて分析し、新製品や新しいサービスを提供したり、新解釈に基づいた新しいビジネス形態を提案したりすることができれば、事業は素晴らしい改革と前進を遂げる。
本書では、我々FCバルセロナや世界の強豪サッカークラブの経営者たちが用いている経営理論について述べる。
併せて、それらの実践方法やその成果、そして他のチームがなし得なかった我々FCバルセロナの成功の理由についても具体的に説明する。この本を読んで読者の皆さんに「ゴールは偶然の産物ではない」と確信してもらえたら本望である。
内容（「BOOK」データベースより）
「全世界におけるクラブ以上の存在」とは?毎シーズン計上され続ける損失、増加の一途をたどり1億8600万ユーロにまで及んだ巨額負債…破綻寸前だったFCバルセロナをわずか4年で再生し、世界No.1クラブへと導いた究極の経営戦略。
登録情報
|
この商品を見た後に買っているのは？
カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
49 人中、43人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
１．ビジネスマンである
２．サッカーファンである
３．ビジネスをスポーツで例えることがある
４．サッカークラブの経営に興味がある
５．「サカつく」が好きだ
上記のうち、二つ以上当てはまる人は間違いなく買いだろう。
本書は「バルセロナ」というサッカー界の"アップル・コンピュータ"級のチームを
どん底からV字回復させ、現在の姿まで導いた"スティーブ・ジョブズ"クラスの名経営者の本。
名経営者たる所以は、数字を見れば一目瞭然。
2001-2002 4位
2002-2003 6位
==========================就任
2003-2004 2位
2004-2005 優勝（国内）
2005-2006 優勝（国内とチャンピオンズリーグの２冠）
2006-2007 2位
2007-2008 3位
2008-2009 優勝（国内、CL、国王杯）
6年間で6つのタイトル。
さらに本書を読めば、この結果が決して"偶然"ではないことがわかるはず。
また、一時は300億円まで負債が膨らんだクラブの経営を大改善させ、
チームもカンテラ（下部組織）とスターが融合したバランスの良いチームに仕上がり、
そして何といっても世界一求めるレベルの高い"ファン"をも満足させる
ファンタスティックな試合を展開し続けている。
「サッカー」と「ビジネス」という組合わせ。
フェラン・ソリアーノはまさに真打ち。
おそらく、ここまでビジネスもサッカーも語れる人間は、
他にはアーセン・ベンゲル程度なので、興味のある方は必読だ。
国内の資料・文献では学べない、貴重な一冊だと思う。
などと、ここまで褒めるのは気持ちが悪いが、読後の興奮いまだ冷めず……。
２．サッカーファンである
３．ビジネスをスポーツで例えることがある
４．サッカークラブの経営に興味がある
５．「サカつく」が好きだ
上記のうち、二つ以上当てはまる人は間違いなく買いだろう。
本書は「バルセロナ」というサッカー界の"アップル・コンピュータ"級のチームを
どん底からV字回復させ、現在の姿まで導いた"スティーブ・ジョブズ"クラスの名経営者の本。
名経営者たる所以は、数字を見れば一目瞭然。
2001-2002 4位
2002-2003 6位
==========================就任
2003-2004 2位
2004-2005 優勝（国内）
2005-2006 優勝（国内とチャンピオンズリーグの２冠）
2006-2007 2位
2007-2008 3位
2008-2009 優勝（国内、CL、国王杯）
6年間で6つのタイトル。
さらに本書を読めば、この結果が決して"偶然"ではないことがわかるはず。
また、一時は300億円まで負債が膨らんだクラブの経営を大改善させ、
チームもカンテラ（下部組織）とスターが融合したバランスの良いチームに仕上がり、
そして何といっても世界一求めるレベルの高い"ファン"をも満足させる
ファンタスティックな試合を展開し続けている。
「サッカー」と「ビジネス」という組合わせ。
フェラン・ソリアーノはまさに真打ち。
おそらく、ここまでビジネスもサッカーも語れる人間は、
他にはアーセン・ベンゲル程度なので、興味のある方は必読だ。
国内の資料・文献では学べない、貴重な一冊だと思う。
などと、ここまで褒めるのは気持ちが悪いが、読後の興奮いまだ冷めず……。
6 人中、6人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
装丁に惹かれ購入。
私はサッカーファンではないが、ビジネス書として読め、とてもためになる。
経営の本質は業界を問わない。
真剣に、情熱をもち、目的地に到達するために必死に考え、考え抜いて行動したチーム、企業だけが成功するのだ。
マネジメントに携わっている方々にはに貴重な一冊になるであろう。
私はサッカーファンではないが、ビジネス書として読め、とてもためになる。
経営の本質は業界を問わない。
真剣に、情熱をもち、目的地に到達するために必死に考え、考え抜いて行動したチーム、企業だけが成功するのだ。
マネジメントに携わっている方々にはに貴重な一冊になるであろう。
28 人中、24人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
最近はやりのバルサ関係の本ですが、クラブ経営者としての本は少なく、私にはとても新鮮で楽しい内容でした。
しかし、サッカーに興味の無い方がビジネス書として読むには理解しにくい内容が多いと思います。（少なくともバルセロナの選手名と顔が一致する方が読まないと楽しめる内容では無いのではと感じました。）またサッカーのビジネス的な側面に興味の無い方が読まれても楽しむ事はできないと思います。（テクニックや技術、戦術などの話題はほとんど有りません）
バルセロナの人事に興味のある方には、何故ロナウジーニョ、デコが放出されたのか、グラウディオーラ監督になった理由。選手との契約交渉についての内容も多数記載があったりします。
マーケティングに興味のある方にはバルサの世界戦略や胸のスポンサーがユニセフになった経緯なども記されております。（時折レアルの内情についても触れられております。）
またサッカー選手や監督を志す方が読む場合にはクラブから必要とされる選手、監督像をイメージする事に役立つかもしれません。
私個人では5点をつけたい所ですが、本書を楽しめる方が非常に限定されると考え4点とさせて頂きました。（ちなみに私の立場はサッカーが好きなビジネスマンです。）
しかし、サッカーに興味の無い方がビジネス書として読むには理解しにくい内容が多いと思います。（少なくともバルセロナの選手名と顔が一致する方が読まないと楽しめる内容では無いのではと感じました。）またサッカーのビジネス的な側面に興味の無い方が読まれても楽しむ事はできないと思います。（テクニックや技術、戦術などの話題はほとんど有りません）
バルセロナの人事に興味のある方には、何故ロナウジーニョ、デコが放出されたのか、グラウディオーラ監督になった理由。選手との契約交渉についての内容も多数記載があったりします。
マーケティングに興味のある方にはバルサの世界戦略や胸のスポンサーがユニセフになった経緯なども記されております。（時折レアルの内情についても触れられております。）
またサッカー選手や監督を志す方が読む場合にはクラブから必要とされる選手、監督像をイメージする事に役立つかもしれません。
私個人では5点をつけたい所ですが、本書を楽しめる方が非常に限定されると考え4点とさせて頂きました。（ちなみに私の立場はサッカーが好きなビジネスマンです。）
最近のカスタマーレビュー
FCバルセロナの強さの秘訣を経営面から解説。
FCバルセロナの強さの秘訣を経営面から解説した本です。2003年、低迷していたFCバルセロナの最高責任者である副会長に就任した著者は、経営を大きく変える決断を下し... 続きを読む
投稿日: 1か月前 投稿者: Kiyofumi M
おもしろかった
風邪をひいてる時に読んだんですが、
頭働いてなくても読めるくらい分かりやすく
書いてありました。... 続きを読む
頭働いてなくても読めるくらい分かりやすく
書いてありました。... 続きを読む
投稿日: 2か月前 投稿者: white-chocolate
スペインリーグファンのビジネスマンは「もしドラ」でなく、この本を精読しましょう。
バルサファンなので即買いしました。以下目次。
第一章：それぞれのフィールド
第二章：戦略方法... 続きを読む
第一章：それぞれのフィールド
第二章：戦略方法... 続きを読む
投稿日: 5か月前 投稿者: Fuyuhiko Takaya
イニエスタやメッシは、組織的に生み出すことができるのか？
◎クラブチームを経営するということは、かなり実務的だということ... 続きを読む
投稿日: 11か月前 投稿者: kabukaku
もしもバルセロナのCEOがドラッカーのマネジメントを読んだら
この本を読んでいくうちに、「もしドラ」を思い出した。... 続きを読む
投稿日: 14か月前 投稿者: アンドリアント
優れたマネジメント書
軽く読めるスポーツビジネス書ではない。
監督選び方から、選手獲得、選手との年俸交渉、サッカークラブを経営として... 続きを読む
監督選び方から、選手獲得、選手との年俸交渉、サッカークラブを経営として... 続きを読む
投稿日: 19か月前 投稿者: 吉美の里
サッカー本ではなくビジネス書
バルサを立て直した経営陣による一冊。
非常にロジカルに、以前のバルサの何が悪くて、何を改善したかが... 続きを読む
非常にロジカルに、以前のバルサの何が悪くて、何を改善したかが... 続きを読む
投稿日: 20か月前 投稿者: 浪速のスライサー
サッカーが好きなビジネスマンであれば
FCバルセロナにおける経営について、実際に経営に携わった人間が解説した本である。
内容としては、かなりビジネス的視点から描かれているため、... 続きを読む
内容としては、かなりビジネス的視点から描かれているため、... 続きを読む
投稿日: 22か月前 投稿者: showtime
主観的理論本
私は、スポーツマネジメントを学んでいる大学院生です。
マネジメントの理論本としてはいまいちです。... 続きを読む
マネジメントの理論本としてはいまいちです。... 続きを読む
投稿日: 2010/5/16 投稿者: 油谷
サッカーフアン、バルサファンにはとても楽しい
が、経営書、ビジネス書となると、まあ、ありふれたと言うか既に言われている内容の焼き直しというようになってしまうのだろうか。... 続きを読む
投稿日: 2010/5/10 投稿者: CNI
リストマニア
|
|
関連商品を探す
- 本 > 実用・スポーツ・ホビー > スポーツ > サッカー
- 本 > 投資・金融・会社経営
同じキーワードの商品を探す
フィードバック
- カタログ情報、または画像について報告
- 著者からのコメント
- 出版社からのコメント
|
