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商品の説明
内容（「BOOK」データベースより）
今の時代、日ごとに多くの企業が消滅している。本書では、企業がつぶれずに永続するために必要なこと、やるべきことを一から具体的に提示し、わかりやすく解き明かしている。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
小林 久貴
1962年愛知県生まれ。名古屋工業大学卒。メーカー勤務を経て、1996年小林経営研究所設立。現在、株式会社小林経営研究所代表取締役。主に製造業向けに経営システム改善、業務改善、現場改善の支援を行っている。経営システム改善においては、「ゴーイングコンサーン」を前提とした効果的なマネージメントシステムの構築を得意としている。また、チーム改善によって、働く人々の人生を豊かにし、小さくても強い会社にする活動であるTK活動を提唱し、多くの企業の支持を得ながら、さらなる普及に努めている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1962年愛知県生まれ。名古屋工業大学卒。メーカー勤務を経て、1996年小林経営研究所設立。現在、株式会社小林経営研究所代表取締役。主に製造業向けに経営システム改善、業務改善、現場改善の支援を行っている。経営システム改善においては、「ゴーイングコンサーン」を前提とした効果的なマネージメントシステムの構築を得意としている。また、チーム改善によって、働く人々の人生を豊かにし、小さくても強い会社にする活動であるTK活動を提唱し、多くの企業の支持を得ながら、さらなる普及に努めている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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4 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
著者が以前執筆した、「チーム改善」の書籍より、多少難しい内容もあるが、この本の内容を難なく理解できることが、経営者のあるべき姿かもしれない。
そういった意味でも良書だし、内容的にも読みごたえがあり、実践したいことがたくさん書かれている。
そういった意味でも良書だし、内容的にも読みごたえがあり、実践したいことがたくさん書かれている。
4 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
お客様あってのビジネスは世の常ですが、本当にお客様と共栄しうるマネジメントを考えていらっしゃいますか？どんなに改善しても売れなければ潰れてしまうのではないですか？
そんな「リアル」な悩みをお持ちの経営者に向け、自分たちの力で（少しづつでも）対処していくための「ガイドブック」が本書です。閉じた体系の中で机上の理屈をこね回すのが好きな方は本書に反論されるかもしれませんが、「現地現物」でリアルなビジネスを信条とされる方には、ぜひお勧めしたいと思える一冊です！
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