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8 人中、8人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 4.0
コーチング。それは、本人が成長するための適切な「水やり」。,
By ひらもと@日本文化ナビゲーター (神奈川県鎌倉市) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: コーチング術で部下と良い関係を築く (ハーバード・ポケットブック・シリーズ 2) (単行本(ソフトカバー))
植物は、水がなければ枯れてしまう。でも、水がありすぎても、うまく育たない。 適切な「水やり」が、成長のポイント。 では、ビジネスで、組織がうまく回っていくために、メンバーが成長するには?! それが、コーチング。 常にビジネスの環境が変化していく今日の状況下で、当初の号令だけで動く組織では、ゆらぎに耐えられない。まるで、進化に取り残された恐竜のようになってしまう。 そのためには、意図をきちんと汲みつつ自律的に動くメンバーが集まった組織が必要となってくる。この点で、ビジネス組織は、サッカーチームと、かなり似ていると言えよう。 そんなコーチングのケーススタディを、ポケットブックで簡単に会得できる。それが、この本、そしてこの「ハーバード・ポケットブック・シリーズ」の特徴だ。 実務レベルで、「コーチングのよさはわかるが、どう活用すべきか」という悩みを抱えている人は結構多い。そんな人にかなり、効く内容だ。 マニュアル的なコーチングの指導書にとどまらず、どういう意識を持つべきか、など深い内容もあり、明日から使える満足度、があちこちに隠れている。 先入観なくページをめくってみれば、それが表にきっと出てきてくれるだろう。 コーチング書なのに、「コーチングだけで全て解決しては駄目だ」という内容があったのも、コーチングを用いる意味に気づかせてくれて、ポイント高し。
5つ星のうち 5.0
個人的にはあとがきに納得,
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レビュー対象商品: コーチング術で部下と良い関係を築く (ハーバード・ポケットブック・シリーズ 2) (単行本(ソフトカバー))
本の中身自体は、他のコーチングの書籍と大きく違うところはないとは思う。 ただツールやチェックリストが、このポケットブックシリーズの 特徴なので、実践することが大事なのだと思う。 この本は、あとがきに書かれていることがもっともだし、 非常に大事なことだと思う。 コーチングは万能ではない点と、コーチングを可能にするには リーダー自身にセルフマネジメント的要素が求められる点について 書かれているが、そのとおりだと思う。 そして中長期的に継続して行うことの必要性も書かれている。
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