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コーチング術で部下と良い関係を築く (ハーバード・ポケットブック・シリーズ 2)
 
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コーチング術で部下と良い関係を築く (ハーバード・ポケットブック・シリーズ 2) [単行本(ソフトカバー)]

パティ・マクマナス , 松村哲哉 , 上坂伸一 , エム・アイ・コンサルティンググループ株式会社 , 小島美佳
5つ星のうち 4.5  レビューをすべて見る (2件のカスタマーレビュー)
価格: ¥ 840 通常配送無料 詳細
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商品の説明

内容紹介

コーチングのねらい
一人ひとりの長所を最大限に伸ばす
個人的に苦手とすることを克服する
継続的学習を通して能力を最大限に発揮できるようにする
新しいスキルや能力を獲得して、さらなる実力をつける
新しい職務に備える
自己管理を行う
業績目標を明確にして仕事に取り組む
仕事に対する満足感とモチベーションを引き上げる

内容(「BOOK」データベースより)

自分の部下と、より良い関係を築き、チームに変化をもたらす力を効果的に引き出し、さらにはリソースを有効活用するにはどうしたらいいのでしょうか。それには、戦略的なコーチング法を学ぶことです。

登録情報

  • 単行本(ソフトカバー): 116ページ
  • 出版社: ファーストプレス (2007/12/6)
  • 言語 日本語
  • ISBN-10: 4903241688
  • ISBN-13: 978-4903241685
  • 発売日: 2007/12/6
  • 商品の寸法: 17 x 10.8 x 1.2 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.5  レビューをすべて見る (2件のカスタマーレビュー)
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8 人中、8人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 4.0 コーチング。それは、本人が成長するための適切な「水やり」。, 2007/12/10
レビュー対象商品: コーチング術で部下と良い関係を築く (ハーバード・ポケットブック・シリーズ 2) (単行本(ソフトカバー))
植物は、水がなければ枯れてしまう。
でも、水がありすぎても、うまく育たない。

適切な「水やり」が、成長のポイント。

では、ビジネスで、組織がうまく回っていくために、メンバーが成長するには?!

それが、コーチング。

常にビジネスの環境が変化していく今日の状況下で、当初の号令だけで動く組織では、ゆらぎに耐えられない。まるで、進化に取り残された恐竜のようになってしまう。
そのためには、意図をきちんと汲みつつ自律的に動くメンバーが集まった組織が必要となってくる。この点で、ビジネス組織は、サッカーチームと、かなり似ていると言えよう。

そんなコーチングのケーススタディを、ポケットブックで簡単に会得できる。それが、この本、そしてこの「ハーバード・ポケットブック・シリーズ」の特徴だ。

実務レベルで、「コーチングのよさはわかるが、どう活用すべきか」という悩みを抱えている人は結構多い。そんな人にかなり、効く内容だ。
マニュアル的なコーチングの指導書にとどまらず、どういう意識を持つべきか、など深い内容もあり、明日から使える満足度、があちこちに隠れている。
先入観なくページをめくってみれば、それが表にきっと出てきてくれるだろう。

コーチング書なのに、「コーチングだけで全て解決しては駄目だ」という内容があったのも、コーチングを用いる意味に気づかせてくれて、ポイント高し。
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5つ星のうち 5.0 個人的にはあとがきに納得, 2008/1/18
By 
齋藤めぐみ "meg" (静岡県伊東市) - レビューをすべて見る
(VINEメンバー)   
レビュー対象商品: コーチング術で部下と良い関係を築く (ハーバード・ポケットブック・シリーズ 2) (単行本(ソフトカバー))
本の中身自体は、他のコーチングの書籍と
大きく違うところはないとは思う。
ただツールやチェックリストが、このポケットブックシリーズの
特徴なので、実践することが大事なのだと思う。

この本は、あとがきに書かれていることがもっともだし、
非常に大事なことだと思う。

コーチングは万能ではない点と、コーチングを可能にするには
リーダー自身にセルフマネジメント的要素が求められる点について
書かれているが、そのとおりだと思う。
そして中長期的に継続して行うことの必要性も書かれている。
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