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内容（「MARC」データベースより）
“セミ・グローバリゼーション”の世界で勝ち残るためにはどうすればいいのか? 一流企業の成功と失敗から学ぶ、ハーバード・ビジネススクールきっての俊才による、ほんとうに役に立つ経営教室。
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最も参考になったカスタマーレビュー
14 人中、14人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
本書は「フラット化する世界」との比較で語られることが多い。
とはいえ、これらは、見ようとしている経済の枠組みが違うことを理解すべきであろう。
「フラット化する世界」は、ジャーナリストが一般の人に向けた啓発書である。
インターネットの発達により情報の格差が無くなり、安い労働力を求める競争が
世界に広がるという主張である。そういった意味では、本書「コーク・・・」の
裁定の部分だけを取り出しているように見えるのだが、実は、著者が伝えようと
している対象は、企業、経営者ではなく、一般の人である。
一方で、本書は、ビジネススクールの教授が、経営者に向けて書いた教科書である。
つまり、グローバルに展開する際に、考慮すべき注意点を提供している。つまり、
完全なグローバリゼーションは当面起こることはなく、セミ・グローバリゼーション、
国ごとの差異、利益の根源を的確にとらえることこそが成功のポイントであるとの
趣旨で、その戦略が「集約」「適応」「裁定」であり、戦略の評価の手法としての
ＣＡＧＥやＡＤＤＩＮＧなどを紹介している。
そういった意味だと、本書は出版社の意図で、さも少し前に出た「フラット・・・」
への反論を述べているかのように見えるのだが、実は全く次元の違う書籍である。
「フラット・・・」は、比較的長いスパンにおいて、世の中がどのような方向へ向けて
変化しているかを示し、「コーク・・・」はその変化の過程の中で、近い将来において、
どのように企業は勝ち抜いていくかを示している本と見ることができる。
とはいえ、これらは、見ようとしている経済の枠組みが違うことを理解すべきであろう。
「フラット化する世界」は、ジャーナリストが一般の人に向けた啓発書である。
インターネットの発達により情報の格差が無くなり、安い労働力を求める競争が
世界に広がるという主張である。そういった意味では、本書「コーク・・・」の
裁定の部分だけを取り出しているように見えるのだが、実は、著者が伝えようと
している対象は、企業、経営者ではなく、一般の人である。
一方で、本書は、ビジネススクールの教授が、経営者に向けて書いた教科書である。
つまり、グローバルに展開する際に、考慮すべき注意点を提供している。つまり、
完全なグローバリゼーションは当面起こることはなく、セミ・グローバリゼーション、
国ごとの差異、利益の根源を的確にとらえることこそが成功のポイントであるとの
趣旨で、その戦略が「集約」「適応」「裁定」であり、戦略の評価の手法としての
ＣＡＧＥやＡＤＤＩＮＧなどを紹介している。
そういった意味だと、本書は出版社の意図で、さも少し前に出た「フラット・・・」
への反論を述べているかのように見えるのだが、実は全く次元の違う書籍である。
「フラット・・・」は、比較的長いスパンにおいて、世の中がどのような方向へ向けて
変化しているかを示し、「コーク・・・」はその変化の過程の中で、近い将来において、
どのように企業は勝ち抜いていくかを示している本と見ることができる。
21 人中、18人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
グローバル、と言われながらも、
意外とそんなにグローバルになってないよね、
という普通の人の肌感覚に近い分析を行い、事例も紹介している。
事例は、海外の話が大半ではあるが、
取り上げられている企業がマクドナルド、コカコーラ、
レゴ、IBM、ウォルマート、トヨタ、資生堂など、
海外の企業でも、日本人に馴染みの企業が多く、
コカ・コーラの話でも、日本コカ・コーラの
缶コーヒーの商品開発の事例も書かれているので、
身近な話として、日本人の読み手への説得力も強い。
「フラット化」する世界、という概念の真逆を論ずる、
今起きている現実を地に足を付けて説明している良書。
意外とそんなにグローバルになってないよね、
という普通の人の肌感覚に近い分析を行い、事例も紹介している。
事例は、海外の話が大半ではあるが、
取り上げられている企業がマクドナルド、コカコーラ、
レゴ、IBM、ウォルマート、トヨタ、資生堂など、
海外の企業でも、日本人に馴染みの企業が多く、
コカ・コーラの話でも、日本コカ・コーラの
缶コーヒーの商品開発の事例も書かれているので、
身近な話として、日本人の読み手への説得力も強い。
「フラット化」する世界、という概念の真逆を論ずる、
今起きている現実を地に足を付けて説明している良書。
10 人中、9人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
トーマス・フリードマンのフラット化する世界 [増補改訂版] (上)
に真っ向から対立する概念「セミ・グローバリゼーション」を提唱する本である。
前半は、「世界はまだまだフラット化していない」ことを説明する。
インドのマクドナルドには、羊バーガーがあるとか、
日本コカ・コーラの缶コーヒーは、コカ・コーラ本社（ジョージア州）の
反対を押し切って日本で開発した商品で、非協力的な本社へのあてつけから
「ジョージア」と命名された、とか、ローカルな戦略が成功している例を紹介する。
そしてグローバル化しない要因を、文化的、政治的、地理的、経済的要因
に分類して分析している。
後半は、国ごとに存在する差異の中で、どのように付加価値を生み出すか
という観点から、３つの戦略 1. 適応(Adaptation)、2. 集約(Aggregation)
3. 裁定 (Arbitrage) ＝AAA戦略 に分解し、世界の優良企業が、
これらの戦略をどのように、どのような配分で採用し、成功、失敗の
要因として分析する。
難しい内容が続くが、実例が豊富で実践的だ。いかにもビジネス・スクール
の授業という感じの仕上がりで、読後の充実感は高い。お薦めです。
に真っ向から対立する概念「セミ・グローバリゼーション」を提唱する本である。
前半は、「世界はまだまだフラット化していない」ことを説明する。
インドのマクドナルドには、羊バーガーがあるとか、
日本コカ・コーラの缶コーヒーは、コカ・コーラ本社（ジョージア州）の
反対を押し切って日本で開発した商品で、非協力的な本社へのあてつけから
「ジョージア」と命名された、とか、ローカルな戦略が成功している例を紹介する。
そしてグローバル化しない要因を、文化的、政治的、地理的、経済的要因
に分類して分析している。
後半は、国ごとに存在する差異の中で、どのように付加価値を生み出すか
という観点から、３つの戦略 1. 適応(Adaptation)、2. 集約(Aggregation)
3. 裁定 (Arbitrage) ＝AAA戦略 に分解し、世界の優良企業が、
これらの戦略をどのように、どのような配分で採用し、成功、失敗の
要因として分析する。
難しい内容が続くが、実例が豊富で実践的だ。いかにもビジネス・スクール
の授業という感じの仕上がりで、読後の充実感は高い。お薦めです。
最近のカスタマーレビュー
本社の海外戦略担当向け
多くの大学研究者が認めるとおり、本書はグローバル戦略策定の現段階での最先端に位置する著作である。理論だけでなく、具体的なケースでも説明され、戦略立案を行うために検... 続きを読む
投稿日: 19か月前 投稿者: 中野マウイ
タイトルと章立て
については、「おもしろ」感を出しすぎてて、
実際の内容とそぐわない気がしました。... 続きを読む
実際の内容とそぐわない気がしました。... 続きを読む
投稿日: 23か月前 投稿者: ahum
この本の要約
この本の要約。... 続きを読む
投稿日: 2010/5/4 投稿者: 知識収集家
有用なフレームワークが豊富なグローバル戦略本
本書は大きく分けて三部構成となっている。初盤では、「確かにグローバル化は進んでいるが『フラット化』はしていないよね」という主張を、コカコーラ社の極端な戦略の失敗を... 続きを読む
投稿日: 2009/12/26 投稿者: 想夫恋好
結局絵にかいたようなグローバル化はないという説明に納得
グローバル化が進むにつれて、文化、制度、地理、経済面での垣根がなくなるというのは幻想であり、グローバルな企業と... 続きを読む
投稿日: 2009/12/19 投稿者: Partine
いいけど・・・
フリードマンへの反駁は成功しているのでこの本の商品としての基盤は問題ない。いわゆるアウフヘーベンになっている。が、後だしジャンケンの感がぬぐえない。100％の世界... 続きを読む
投稿日: 2009/12/14 投稿者: crimson
そもそもなぜグローバル化が必要なのか？
という根本的な問いに対して明確で説得力を持った回答がたとえば株主に対してすぐに用意できる企業がはたしていくつあるのか？初期の海外進出では、巨大な「市場」があるから... 続きを読む
投稿日: 2009/10/4 投稿者: nikataro
世界はまだフラットにはなっていない
世界はまだセミグローバルな状態だと著者は言う。
その理由と、差異がある世界で付加価値を生み出す戦略について書かれた本。... 続きを読む
その理由と、差異がある世界で付加価値を生み出す戦略について書かれた本。... 続きを読む
投稿日: 2009/9/22 投稿者: shingo
フリードマンの本と比較すると、より理解が深まると思います
フリードマンの「フラット化する世界」「レクサスとオリーブの木」を意識しています。フリードマンが「グローバル化は津波のようにおしよせ防ぎようがない」と説くのに対して... 続きを読む
投稿日: 2009/9/4 投稿者: hawaiijoho
アメリカのハーバード流の上から目線の本ではありますが・・・
日本人は世界標準が何かを気にする。アメリカ人（ハーバードの人）は、自分たちが標準であり、そのうえで各国の事情に応じた対処すべきと本書で述べる。各国の事情が異なるこ... 続きを読む
投稿日: 2009/7/12 投稿者: Jupiter
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