商品の説明
内容（「BOOK」データベースより）
組織全体の競争力を向上する手法として注目されているコンピテンシーについて、基本からわかりやすく解説。「できる人から学ぶ」というコンピテンシーの考え方を、実際のマネジメントにどう活かしていけばよいのかが具体的に理解できる。日本企業でのコンピテンシーの導入に携わってきた著者の経験から、現場からぶつけられる疑問をふまえて、育成、採用、評価など人材マネジメントの各場面について、コンピテンシーの最適な活用例を紹介する。
著者について
株式会社HRアドバンテージ 代表取締役社長
慶應義塾大学商学部卒。社会学修士(早稲田大学大学院社会科学研究科博士前期課程修了)。
マーサージャパン株式会社代表取締役副社長をへて2006年4月より現職。コンピテンシーに基づく人材の評価、選抜、育成および組織開発に関わるプロジェクト、日系企業海外現地法人の現地化推進等のコンサルティングのほか、コンサルティング・ノウハウのITプロダクト化、提携戦略推進等による新規事業開発に従事。
慶應義塾大学商学部卒。社会学修士(早稲田大学大学院社会科学研究科博士前期課程修了)。
マーサージャパン株式会社代表取締役副社長をへて2006年4月より現職。コンピテンシーに基づく人材の評価、選抜、育成および組織開発に関わるプロジェクト、日系企業海外現地法人の現地化推進等のコンサルティングのほか、コンサルティング・ノウハウのITプロダクト化、提携戦略推進等による新規事業開発に従事。
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6 人中、6人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:新書
コンピテンシーを理解する上で、最初の一冊となる本。その必要性から、活用の仕方、実際の導入に際してまで、ほとんどの項目が網羅されているといっていいだろう。説明もわかりやすい。
ただ、あくまで著者の勤務するコンサル会社での定義や活用になるので、その他のコンピテンシーに関する本と併読した方が全体像がつかめるかもしれない。
10 人中、8人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:新書
入門書として買ったつもりだったが、必携の本となりそうである.コンピテンシーの考え方・ハイパフォーマーとは何か・運用の仕方・導入にあたっての問題点というようにすべてが網羅されている.コンピテンシーを人事評価だけに使うのはもったいない.経営の変革に利用されるべきである.
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