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コピー用紙の裏は使うな!―コスト削減の真実 (朝日新書 37)
 
 
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コピー用紙の裏は使うな!―コスト削減の真実 (朝日新書 37) (新書)

by 村井 哲之 (著)
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Product Description

コピー用紙の裏は使うな!
中途半端なコスト削減策は、無駄や非効率の温床になるだけでなく、社員のやる気までそぐ――。多くの企業でそんな現実を目の当たりにしてきた著者が、コスト削減総合研究所を設立して「真の節約とは何か」を示す。

「人件費節約が最も効果的なコスト削減策」「コピーの裏紙を再利用せよ」「事務用品はカタログで一括注文せよ」。これらはすべて、実質的なコスト削減にはつながらないと指摘。問題の1つは効果測定の甘さにあると断じ、例えば自家発電機を導入しさえすれば電気代が下がるといった経営者の安直な考え方が、逆に経費増を招いていたケースなどを示す。さらに、「徹底して経費項目を洗い出す」「『削減可能マップ』を作成する」など、コスト削減の正しいステップを指南する。


(日経ビジネス 2007/04/23 Copyright©2001 日経BP企画..All rights reserved.)



内容紹介

足腰の強い経営体質は、すべてコスト対策にあった! あなたの会社ではなぜ、掛け声ばかりでちっともコストが減らないのか? コピー用紙の裏を使う、電気をこまめに消す、人員を減らす……巷にあふれる「コストカット法」は、じつは間違いだらけ。コスト削減にはだれも知らない隠れたセオリーがあった。利益グングン、現場スッキリ、社員やる気が急上昇! 目からウロコの削減ノウハウの決定版解説書が、ここに登場。
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Product Details

  • 新書: 226 pages
  • Publisher: 朝日新聞社 (2007/3/13)
  • ISBN-10: 4022731370
  • ISBN-13: 978-4022731371
  • Release Date: 2007/3/13
  • Product Dimensions: 6.5 x 4.2 x 0.6 inches
  • Average Customer Review: 4.3 out of 5 stars  See all reviews (81 customer reviews)
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32 of 34 people found the following review helpful:
4.0 out of 5 stars 具体的な指針を与えてくれる経営書！, 2007/4/14
タイトルは、いかにも安そうなキャッチコピー、
しかし、とても考えさせられました。

読後に、コスト削減のための単なる指南書を超えた経営書だと思ったからです。

印象に残ったのは、以下。

・現場を信頼して、経営と現場の溝をなくせ
・経営者は自分で思っているほど現場をわかっていない
・経営によって利益を上げるより、コスト削減による実質的利益向上を忘れていないか
・固定経費は本当に固定なのか疑え
・個々の細かい支出だけを見ていないか疑え
・現場に利益を約束すれば、現場はついてくる

これらはすべて単なる１コスト削減に終わらない内容に思えました。

ただ、こういうことを許してくれる経営者の下で働けるかどうかは別ですね。

第2弾として、「コピー用紙の裏を使わせない経営を経営者に促す方法」なんて本があれば買います。
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8 of 8 people found the following review helpful:
3.0 out of 5 stars 本当のコスト削減とはどういうことか？, 2008/4/19
By フジキセキ "キセキ" (大阪府) - See all my reviews
(TOP 1000 REVIEWER)   
コピー用紙の裏を使ってコピーするとどちらが現在必要な文面かわからなくなる。
即ち時間コストの浪費と言う意味のタイトルです。

企業は利益を上げる為に売上げを上げるかコストを最適化するしかない。
そこで著者はコスト削減はコストをかけずに行なう手っ取り早い方法と
説きます。
コスト削減できた経費の一部を給与として従業員に分配する
→従業員のやる気が出る
→売上げが上がる　　　　というサイクルになっていくということ

コピー用紙の例のように一般の会社がコスト削減と思っていながら誤った方法を
用いてそれによって却って時間や経済コストがかかっている場合があり、
それらの誤った事例を挙げています。

そういう風に陥らないために著者はＰ→Ｄ→Ｃ→Ａ方式を勧めています
それは
コスト削減の計画を立てる（plan)
削減計画を実行（do)
実行の結果をチェック（check)
検証結果を基に改善を行なう(act)
著者のうまいコスト削減方法の事例を本文中に挙げていますのは、
このサイクルから生まれた好結果の事例です。

主な内容はこの要旨程度で、本文の大半は良いコスト削減、悪いコスト削減の
事例を用いてページ数を稼いでいます。
よって重要なポイントを掴む為に飛ばし読み、拾い読みされるのが効率よく
時間のコスト削減を実行できると思います。
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26 of 29 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars コストの本質を見極める, 2007/4/22
By picander - See all my reviews
(TOP 500 REVIEWER)   
売上を増やすのは難しいが、コスト削減はある程度計算できるし、利益への貢献も高い。
それでも多くの企業がコスト削減に失敗しているのは、
効率的に、継続的にコスト削減を行うためのコンセプトと方法論が欠如しているからだ。
本書を読む前は、必要以上のコスト削減は現場を疲弊させる、という一般論を語るのかと半信半疑であったが、効果的なコスト削減の考え方と方法を具体的に指示しており、経営論であると同時に実用書としての機能も持った良書と言える。
おそらくユニクロについて語られている「コストをデザインする」という発想には感銘を受けた。
多くの強い企業はコストマネジメントに成功しており、それは単なる節約の積み重ねではなく、コストの本質を理解したうえでの戦略的な業務としてコスト削減（またはそのための投資）を推進しているからだ。
コストをマネジメントすることは、ビジネスや資産の優先順位を決めること、それは経営戦略そのものとも言える。
本書にはコスト管理に携わる人以外でも、多くのビジネスマンに役立つ発想法が含まれている。
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2.0 out of 5 stars タイトル勝負
　決して嘘が書いてあるわけではなく、人によっては＆職場によっては
役に立つケースもあると思います。ただ「一定の条件が満たされないので... 続きを読む
Published 11 months ago by gryct

2.0 out of 5 stars 切実でない人にはちょっと……
著書にいうようにコピー用紙の裏を使わないほうがもろもろ考慮してコスト削減になる場合も確かにある。しかし、だれでも心の中で突っ込みをいれたと思うが、やはり裏を使っ... 続きを読む
Published 16 months ago by pp-tang

5.0 out of 5 stars でも「両面印刷」は可ですよね（笑）
「裏紙」を使うことのデメリットは、本書で指摘されているとおり。
うっかり企業秘密の漏洩にでもつながったらコスト削減どころの話ではない。... 続きを読む
Published 21 months ago by 馬場伸一

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