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コトラー&ケラーのマーケティング・マネジメント 第12版
 
 

コトラー&ケラーのマーケティング・マネジメント 第12版 [ハードカバー]

フィリップ・コトラー , ケビン・レーン ケラー , 恩藏 直人 , 月谷 真紀
5つ星のうち 4.4  レビューをすべて見る (5件のカスタマーレビュー)
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商品の説明

内容紹介

監修者あとがき

本書は、Philip Kotler とKevin Lane Kellerによる Marketing Management, Twelfth Edition, Prentice-Hall, 2006の邦訳である。
原著であるMarketing Managementは、マーケティングを本格的に学んだ者であれば誰もが知っているマーケティング上級テキストの決定版である。コトラー教授が所属しているノースウェスタン大学ケロッグ経営大学院をはじめとして、世界のトップ・ビジネススクールで広く採用されている。もちろん、我が国のビジネス・スクールでも、多くの大学院生が手にしているようである。
1968年に初版が刊行されてから今日に至るまで、Marketing Managementは12の版を重ねるに至っている。同一タイトルの書でありながら、版を重ねるたびに内容は充実しており、それぞれの時代の要請に合致したものとなっている。我が国においてもマーケティングのバイブルとして、多くの研究者や実務家に影響を与えてきた。
第12版の邦訳である本書の最大の特徴は、ダートマス大学タック経営大学院のケラー教授を新たに共著者として迎えたことである。ケラー教授はブランド研究や消費者情報処理研究における第一人者として知られているが、彼の知見が加わったことにより、Marketing Managementの魅力は飛躍的に高まっている。
本書のもう一つの大きな特徴は、口絵や図表を原著のままとし、原著に極めて忠実な訳書とした点である。第10版の邦訳においても、口絵のカラー写真は多数採用されていた。しかし、出版事情などの理由から、カラー部分は書籍の冒頭に集め、本文での図表は白黒となっていた。今回、原著のスタイルを再現したことにより、読者はMarketing Management本来の魅力を何ら損なわず、日本語によって読み進められるようになった。我が国のマーケティング・テキスト市場を考えると、一つのイノベーションとも言える変更である。

***
本書の監修作業にあたっては、早稲田大学大学院商学研究科に在籍する渋谷義行、安藤和代、下川菜穂子、石田大典、石井裕明、筒井博之、西谷有生、日比恒平の8氏の協力を得た。本書の監修作業は、2007年3月から始まったが、春休み、夏休み、さらには冬休みまで返上して、彼らは読み合わせの作業に参加してくれた。大学院生である彼らは本書の主要ターゲットであるが、彼らの忌憚のない意見やアイデアは本書の随所に活かされている。
最後となったが、第10版に続き素晴らしい翻訳作業を進めてくれた月谷真紀氏、校正段階で様々な調整役を果たしてくれたピアソン・エデュケーションの菊池きさ子氏に対して心よりお礼申し上げる。
本書により、我が国のマーケティング関係者に何らかの貢献ができたならば、監修者としてこれにまさる慶びはない。

2008年2月
恩藏直人

著者について

フィリップ・コトラー(Philip Kotler)
ノースウエスタン大学ケロッグ経営大学院インターナショナル・マーケティングのS・C・ジョンソン&サン・ディスティンギッシュド・プロフェッサー。シカゴ大学で経営修士号、マサチューセッツ工科大学で経営博士号を取得した後、ハーバード大学で数学、シカゴ大学では行動科学を研究した。マーケティングの世界的権威である。

ケビン・レーン・ケラー(Kevin Lane Keller)
ダートマス大学タック経営大学院E.B.オズボーン・マーケティング教授。デューク大学フクア・ビジネススクールで博士号を取得。ブランド・エクイティの構築、評価、管理に関するマーケティング戦略および戦術の研究を行っている。ブランド、ブランディング、戦略的ブランド・マネジメントの研究では国際的リーダーのひとりである。

監修者
恩藏直人(おんぞう なおと)
1982年早稲田大学商学部卒業、その後、同大学大学院商学研究科を経て、1989年早稲田大学商学部専任講師。現在、早稲田大学商学学術院教授、博士(商学)。
主要業績
『コモディティ化市場のマーケティング論理』(有斐閣)
『マーケティング』(日経文庫・日本経済新聞社)
『コトラーのマーケティング・コンセプト』(監訳、東洋経済新報社)
『製品開発の戦略論理』(文一総合出版)
『競争優位のブランド戦略』(日本経済新聞社)
『コトラーのマーケティング入門 第四版』(監修、ピアソン・エデュケーション)
『コトラーのマーケティング・マネジメント ミレニアム版』(監修、ピアソン・エデュケーション)
『戦略的ブランド・マネジメント』(共訳、東急エージェンシー)など。

月谷真紀(つきたに まき)
上智大学文学部卒業。翻訳家。
訳書に、フィリップ・コトラー『コトラーのマーケティング入門 第四版』(ピアソン・エデュケーション)、キャサリン・リンズコーグ 『ナルニア国を旅しよう』(成甲書房)、キャロライン・ライトン『自分のすべてを整理する本「人生の監査」シート』(PHP研究所) など。

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5つ星のうち 5.0 今度のフィリップ・コトラーさんは完全カラーだ!, 2008/4/1
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レビュー対象商品: コトラー&ケラーのマーケティング・マネジメント 第12版 (ハードカバー)
 こちらをご覧の方は、もうすでにフィリップ・コトラーが誰で、『マーケティング・マネジメント』という書物がどのような本かは十分にご存じのことかと思います。
 本書『コトラー&ケラーのマーケティング・マネジメント 第12版』は、今までフィリップ・コトラー氏が改訂を続けてきた『マーケティング・マネジメント』に初めて共著として、ケビン・レーン・ケラー氏が参加したものです。
 ケビン・レーン・ケラー氏は、ダートマス大学タック経営大学院の教授で、日本では『戦略的ブランド・マネジメント』『ケラーの戦略的ブランディング』(共に東急エージェンシー)などの著作が出ています。『戦略的ブランド・マネジメント』は、ブランド・エクイティの構築・測定・管理など、ブランドについて幅広く、深く、あらゆることが網羅され、体系化された書物であり、本書を監修された恩蔵直人氏が翻訳されているものです。ちなみに私は同書の冒頭25Pの「ブランディングはロケット科学ではない」という見出しが好きなのですが、本文を村上春樹風に翻訳して欲しかった。なお、『ケラーの戦略的ブランディング』のほうは、『戦略的ブランド・マネジメント』の第2版のうち、主要な部分のみが抜粋されて翻訳されたものであるため、しっかり読みたいという方には、2冊揃えて購読されることをおすすめします。
 さて、『マーケティング・マネジメント』ですが、私の書棚には、第7版とミレニアム版と呼ばれている第10版、そしてこの第12版の3冊があります。日本語版としては、このほかに初版と3版が翻訳されています。第7版から第10版への変更では、サイズがふた回りほど大きくなり、組が縦組みから横組みに変更。監修も慶応大学の村田昭治教授から早稲田大学の恩蔵直人教授へとバトンタッチされ、大幅なイメージチェンジがありました。
 この第12版では、サイズはほぼ同じで、監修も引き続き早稲田大学の恩蔵直人教授ですが全ページカラーとなったことで、中で紹介される広告クリエイティブなどがグラフィカルになり、翻訳もさらに判りやすくなりました。カラーの広告とそのキャプションが加わっただけで、事例がグッと楽しく読めるようになったから不思議。ケビン・レーン・ケラー氏が参加したことで、第9章「ブランド・エクイティの創出」が加えられ、第10章「ブランド・ポジショニングの設定」もブランド視点が強化されています。
 現代のマーケティングは、ブランドへの配慮なくして成功の果実を得ることができないのは間違いなく、その意味では共著者として、ケビン・レーン・ケラー氏が加わったのはとても心強いと思います。
 新たな事例も加えられたので、これを機会に読み直されるのもよいかと思います。
 マーケティングを勉強する方、仕事でマーケティングに携わるすべての方におすすめです。
 一見分厚くて堅そうだけれど、まずは軽い気持ちで読み始めてみてはいかがですか。
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10 人中、9人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 4.0 これ一冊でいい。, 2010/1/25
レビュー対象商品: コトラー&ケラーのマーケティング・マネジメント 第12版 (ハードカバー)
マーケティングに関して、基本的にこれ一冊でいい。

世の中に出ているほとんどのマーケティング関連の書籍は

この本の内容を切り貼りしているだけ。

ただ、1000頁ちかい大著だけに、躊躇すると思います。

しかも、それなりに読みこなす時間と多少の能力も

要求されます。

しかし、オンラインでビジネスをしている人にかかわらず

こういった、他人が読まない本を読みこんでこそ

差がつくのです。

下手なコンサル(私を含め)なんかよりも

よっぽど効きます。
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4 人中、3人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 4.0 マーケティングの元祖, 2010/11/16
レビュー対象商品: コトラー&ケラーのマーケティング・マネジメント 第12版 (ハードカバー)
本当に面白かった。
分厚さなんて関係なく中身が濃くカラーで楽しめた。
久しぶりに知的好奇心を刺激されました。
どこでも通じるし通じないといけない
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