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ケースブック 経営戦略の論理
 
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ケースブック 経営戦略の論理 (単行本)

伊丹 敬之 (著), 西野 和美 (著)
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商品の説明

内容(「BOOK」データベースより)

なぜ、あのタイミングで、その決断をしたのか?奇跡の逆転から、画期的新商品の開発、ビジネスモデルの革新まで、16のスリリングな事例で理論をより深く理解し、実戦に適用する。「戦略論のバイブル」の待望の姉妹編。


内容(「MARC」データベースより)

なぜ、あのタイミングで、その決断をしたのか? 奇跡の逆転から、画期的新商品の開発、ビジネスモデルの革新まで、優れた戦略の具体的な事実をくわしく紹介する。2003年刊「経営戦略の論理」の姉妹編。

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5つ星のうち 2.0 ケースブックだからしょうがないか, 2004/6/9
うーん、全般的に刺激が足りないと思います。
ケースブックなので、記事やヒアリングに基づく事実を並べたものだと言えばそれまででしょうが、読んでいて、各ケースに流れる「経営戦略の論理」に対して想像力を刺激されるような書き方では無いケースが多いですね。

テキストブックとしての「経営戦略の論理」は、優れていると思いましたが、こちらはちょっとがっかりでした。

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15 人中、13人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 3.0 退屈, 2004/5/28
By もりを (東京都世田谷区) - レビューをすべて見る
本編「経営戦略の論理」に比較して、どうも読んでて面白くないのはなぜなんだろう?ケースを読んでも、日経ビジネスの記事レベルで内容は浅く、しかも有名企業のケースばかりなのでWhat's Newはありませんでした。本がつまらないのか、鋭いKey Questionを設定できない自分の頭が悪いのかどっちなんだろう?と悩んでしまいました。皆さんはどう思いました?
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3 人中、3人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 2.0 あくまでケースの寄せ集め・・・, 2007/8/23
なんだか全体としてのまとまりが欠けてる気がする。
「経営戦略の論理」との関係もいまいちよく分からんかったし。

たぶん、作者が大学院生っていうのも関係しているんだろうけど、文書や内容も稚拙なようにも感じた。
日経ビジネスなどの記事の寄せ集め集といった感じで、読みやすいことは読みやすいけど、内容的に得られる物は少なかった
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たしかにそれだけの本です。
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投稿日: 17か月前 投稿者: まも

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