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内容（「BOOK」データベースより）
戦略なき不動産所有はリスクです。日本ヒューレット・パッカード社などの先進事例を実践的に解説。M&Aへの備えと企業価値向上の決め手となる、企業不動産(Corporate Real Estate,CRE)戦略の全貌がわかる。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
森平 爽一郎
早稲田大学大学院ファイナンス研究科教授。学習院大学経済学部卒、青山学院大学大学院経営学研究科修士課程修了、テキサス大学(オースチン校)経営大学院ファイナンス学部博士課程修了(Ph.D取得)。慶応義塾大学総合政策学部教授を経て、06年より現職。ファイナンス理論、金融工学、保険学(保険・保険数理)、不動産ファイナンス論を専攻(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
早稲田大学大学院ファイナンス研究科教授。学習院大学経済学部卒、青山学院大学大学院経営学研究科修士課程修了、テキサス大学(オースチン校)経営大学院ファイナンス学部博士課程修了(Ph.D取得)。慶応義塾大学総合政策学部教授を経て、06年より現職。ファイナンス理論、金融工学、保険学(保険・保険数理)、不動産ファイナンス論を専攻(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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形式:単行本
企業のB/S(バランスシート)の３分の１程度のこの領域の主要な論点を、Ｗｈｙ？、Ｗｈａｔ？、Ｈｏｗ？の順番にコンパクトにまとめ、加え、国内外の事例や論考があり、考え始める良いきっかけとなった。
企業向けのコンサルティングの現場でクライアントのヒト・モノ・カネ・チエの効率を人材育成や情報システム、マーケティングプロセスの効率化によって考えてきたことが多かった私にとって、「土地」の効率化の具体的な戦略立案は、盲点であった。例えば、本書では、ＨＰ社のフリーアドレス制が事例として掲載されていたが、総務省が進めようとしている「テレワーク社会」に向けてのひとつのドライバーが、ＣＲＥ戦略だろうと気づきがあった。この点は、アウトソーシングによるＩＴ資産のオフバランス一本槍のＩＴベンダーが見落としがちな点かもしれない。企業総務担当者にとっても良書であるはずだ。
企業向けのコンサルティングの現場でクライアントのヒト・モノ・カネ・チエの効率を人材育成や情報システム、マーケティングプロセスの効率化によって考えてきたことが多かった私にとって、「土地」の効率化の具体的な戦略立案は、盲点であった。例えば、本書では、ＨＰ社のフリーアドレス制が事例として掲載されていたが、総務省が進めようとしている「テレワーク社会」に向けてのひとつのドライバーが、ＣＲＥ戦略だろうと気づきがあった。この点は、アウトソーシングによるＩＴ資産のオフバランス一本槍のＩＴベンダーが見落としがちな点かもしれない。企業総務担当者にとっても良書であるはずだ。
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