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商品の説明
内容（「BOOK」データベースより）
インテークからモニタリングまで、すぐに使えるノウハウが満載。ベテランケアマネジャーが10年間で培った実践の秘訣を公開。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
白木 裕子
株式会社フジケア代表取締役副社長。第1回介護支援専門員実務研修受講試験に合格し、介護保険制度施行と同時にケアマネジャー業務を開始。翌年、北九州市および近隣地域のケアマネジャーたちと連絡会「ケアマネット21」を立ち上げ、現在まで会長を務める。同会は設立10周年を機にNPO法人となる。2006年、株式会社フジケアに副社長兼事業部長として入社。現在、同社では居宅介護支援事業所2か所(専任ケアマネジャー14名)をはじめ、通所介護・認知症対応型通所介護・訪問介護・訪問看護・認知症グループホーム・有料老人ホーム等の事業を展開している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
株式会社フジケア代表取締役副社長。第1回介護支援専門員実務研修受講試験に合格し、介護保険制度施行と同時にケアマネジャー業務を開始。翌年、北九州市および近隣地域のケアマネジャーたちと連絡会「ケアマネット21」を立ち上げ、現在まで会長を務める。同会は設立10周年を機にNPO法人となる。2006年、株式会社フジケアに副社長兼事業部長として入社。現在、同社では居宅介護支援事業所2か所(専任ケアマネジャー14名)をはじめ、通所介護・認知症対応型通所介護・訪問介護・訪問看護・認知症グループホーム・有料老人ホーム等の事業を展開している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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ケアマネの月間の業務スケジュールの紹介は成程、さすが実践者の著書と大変参考になった。
大切な部分は太字で記載され、ポイントの読み落としがないので、次の章につながっていく展開をスムーズに理解していくことが出来た。
現状の実務研修テキストよりはるかに役に立つテキストになりそうだと思う。
ただ、紹介された事例は、それまでの展開で利用者の目線から理解をすすめていたものが、ケアプランがケアマネによる利用者の分析結果レポートになってしまい、どうしてこのようなプランになってしまったのだろうと思う。
利用者の目線から共感的にこれからの暮らしを考えて行こうとする著者の姿勢が途切れている感じが有る。
しかし、他の関係図書との比較では、様々な学者による机上の理論とは違い、その息遣いや体温を感じられるような実践者として筋が通った実践理論が展開されていたと思う。
大切な部分は太字で記載され、ポイントの読み落としがないので、次の章につながっていく展開をスムーズに理解していくことが出来た。
現状の実務研修テキストよりはるかに役に立つテキストになりそうだと思う。
ただ、紹介された事例は、それまでの展開で利用者の目線から理解をすすめていたものが、ケアプランがケアマネによる利用者の分析結果レポートになってしまい、どうしてこのようなプランになってしまったのだろうと思う。
利用者の目線から共感的にこれからの暮らしを考えて行こうとする著者の姿勢が途切れている感じが有る。
しかし、他の関係図書との比較では、様々な学者による机上の理論とは違い、その息遣いや体温を感じられるような実践者として筋が通った実践理論が展開されていたと思う。
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