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商品の説明
内容紹介
ユニクロ、京セラ、TSUTAYA、リクルートは、どのようにして事業を立ち上げ、軌道に乗せることができたのか。アイデアの見つけ方からビジネスプランの作成、人材・組織づくり、資金調達、成長戦略の構築……新規事業のスタートアップや新会社の設立に不可欠な要件を分析。ビジネスリーダー必読!
内容（「BOOK」データベースより）
事業コンセプトの企画・開発、ビジネスプランの作成、資金調達、組織デザイン、成長戦略の構築、マネジメント・システムの確立、事業を立ち上げ、軌道に乗せる方法を解説。
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形式:単行本
新規事業開発の担当者には必読の入門書です。
グロービスならではのケースメソッドで判りやすく記されています。
事業開発の体系がよく理解できます。
事業開発の実務担当者や事業開発に興味のある人にお勧めです。
グロービスならではのケースメソッドで判りやすく記されています。
事業開発の体系がよく理解できます。
事業開発の実務担当者や事業開発に興味のある人にお勧めです。
5 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
新規事業開発担当あるいは、ベンチャーキャピタリストであれば、当然に知っていなくてはいけないことが網羅されており、事業開発入門編としてはよくまとまっている本だ。ただ、それぞれのテーマは紙面の関係上、深堀はされていないので、これだけで足りるというものではない。新規事業開発を初めて任された、あるいは、ベンチャーキャピタリストになりたい人は必読の書。かつて出版された「ケースで学ぶ起業戦略」をリニューアルして、内容を大幅に書き加えて編集されている。
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