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内容紹介
世界の国境が無くなったビジネスシーンで、現在の日本に最も不足している人材、
それがグローバルリーダー。しかし、「世界」と聞くと、英語が話せない、
素質がないからと、最初から諦めてしまう人がいる。しかし、それは違う。
著者は言う。「その答えは『先天的なもの』ではない。また帰国子女とか、
海外で生まれ育っているとか、アメリカンスクールにいった、
というような問題ではない」(「まえがき 大前研一」より)。
世界と相対できる人材になるため必要なのは、「まず、第一歩を踏み出す」ことなのだ。
本書は、グローバルリーダーに必要とされる資質や思考を考察しつつ、
その一歩目の踏み出し方をも示す。
アメリカ一極主義の崩壊しつつある世界の今後の潮流を分析しつつ、
日本の企業・組織はどうあるべきか、個人が思考力や英語力を伸ばすためには
どうするべきかを示す。
あなたの人生を様変わりさせるチャンスがそこにある。次はあなた番だ――。
それがグローバルリーダー。しかし、「世界」と聞くと、英語が話せない、
素質がないからと、最初から諦めてしまう人がいる。しかし、それは違う。
著者は言う。「その答えは『先天的なもの』ではない。また帰国子女とか、
海外で生まれ育っているとか、アメリカンスクールにいった、
というような問題ではない」(「まえがき 大前研一」より)。
世界と相対できる人材になるため必要なのは、「まず、第一歩を踏み出す」ことなのだ。
本書は、グローバルリーダーに必要とされる資質や思考を考察しつつ、
その一歩目の踏み出し方をも示す。
アメリカ一極主義の崩壊しつつある世界の今後の潮流を分析しつつ、
日本の企業・組織はどうあるべきか、個人が思考力や英語力を伸ばすためには
どうするべきかを示す。
あなたの人生を様変わりさせるチャンスがそこにある。次はあなた番だ――。
内容（「BOOK」データベースより）
本書は日本で今一番不足しているといわれているグローバルリーダーをどのようにしたら生み出すことができるか、グローバルリーダーとはそもそもどういう思考や素質を持っているのか、などを対談を通して考察する。
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カスタマーレビュー
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6 人中、6人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
戦後には松下幸之助、本田宗一郎といったグローバルに通用する極めてユニークな経営者が多数存在したが、彼らが成功したのは自分に「限界」や「尺度」といったものを設けなかったことだと大前氏は分析する。また、そのような経営者は学校を卒業していない人や、工業高校卒の低学歴者が多いとも指摘している。
確かに一般市民は「学校」や「会社」から与えられた尺度を逸脱しない行動を取り、そのことにより他者から認められることに力を注いで生活している。しかし、その一方で良くも悪くも世間的な尺度から自由であるのがニートであり、フリーターである。
現在は、戦後や明治維新に匹敵する革命的な時代だと言われているが、この混沌とした時代を牽引していくグローバルリーダーは意外にもニートやフリーターから出現するかもしれない。
確かに一般市民は「学校」や「会社」から与えられた尺度を逸脱しない行動を取り、そのことにより他者から認められることに力を注いで生活している。しかし、その一方で良くも悪くも世間的な尺度から自由であるのがニートであり、フリーターである。
現在は、戦後や明治維新に匹敵する革命的な時代だと言われているが、この混沌とした時代を牽引していくグローバルリーダーは意外にもニートやフリーターから出現するかもしれない。
5 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
正直なところ、お二方の対談を読んでいると自分などとは「次元」がはるかに違うことを感じてしまうのですが、また同時に感じるのは、お二方とも決して「天才」なのではなく、長い間の習慣化された行動の積み重ねによって現在があるのだろうということです。
「戦後間もなく誕生した日本の優れた経営者たちは総じて、「自分の能力に限界はない」と感じていた」というくだりが非常に印象的でしたが、やはり強烈に自分を駆り立てるようなマインド・セットというものが、優れたリーダーのもっとも根底の部分にはあるのだろうと強く感じます。
また、「自分が死ぬ時に最後に何と言って死にたいか」という言葉も、常に自分に言い聞かせたい言葉だと思いました。「今日一日」ではなく、「人生のビジョン」を持って日々を過ごしたいものです。
「戦後間もなく誕生した日本の優れた経営者たちは総じて、「自分の能力に限界はない」と感じていた」というくだりが非常に印象的でしたが、やはり強烈に自分を駆り立てるようなマインド・セットというものが、優れたリーダーのもっとも根底の部分にはあるのだろうと強く感じます。
また、「自分が死ぬ時に最後に何と言って死にたいか」という言葉も、常に自分に言い聞かせたい言葉だと思いました。「今日一日」ではなく、「人生のビジョン」を持って日々を過ごしたいものです。
3 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
大前氏と船川氏の日本の未来への憂慮の結果生まれた作品である。
フラット化する世界が世に出て以来、自分を含め、日本人がこの先、外国人とともに闘う世界というフィールドの中で渡り歩いていけるのかということは非常に心配ではあるが、本書の中で、どういう人材が世界で求められているのか、そのために自分は今から何をするべきなのかを対話形式で説明されている。
本論とは違うが、大前氏はよくイチローを良き例として出す。大前氏が本書でも触れている「毎朝、５時半に起きて５００くらいの記事をチェックし、１週間で３５００の記事の中から７０くらいをファイルするのが基本」というのは、イチローが毎朝自分が決めた流れに沿って１日１日を同じように過ごすことをし続けるという行動はとても似ているからだろう。
そのためには基本が大事。とるべきステップは
１自分の頭でしっかり考える
２それを相手に伝わるように明確に伝える
３次に相手の言うことを全身全霊で聞き取る
４コラボレーション・共同作業をする
どういうスタンスで仕事に取り組むべきか？
→日本では上司に対して、疑問があるということを伝えるのを躊躇しがちだが、絶対に疑問は伝えるべき。ただし、喧嘩腰にならずにそれをやる技術も必要である。日本人もユダヤ人の言うところの「devil's advocate（わざと反対の立場をとったり、反論したりする人」は絶対に必要である。
どういうスタンスで生きるべきか？
→ユニークな生き方をしようとすると、他の人と違うことを考えたり、言ったりしなくてはならない。本当に自分が正しいのか、分析して調べて自分で証明しないといけない。これは忙しい生き方で、頭も回転させないといけない。そのとたんに集団は関係なくなる。一方で集団と生きようとすると自分で考える必要がなくなる。
日本が強くなるにはどういう人間になるべきか？
→２１世紀の国力は、判断をできる人間を何人持っているかで決まる。今までは情報が価値を生んだが、情報はコモディティになる。
フラット化する世界が世に出て以来、自分を含め、日本人がこの先、外国人とともに闘う世界というフィールドの中で渡り歩いていけるのかということは非常に心配ではあるが、本書の中で、どういう人材が世界で求められているのか、そのために自分は今から何をするべきなのかを対話形式で説明されている。
本論とは違うが、大前氏はよくイチローを良き例として出す。大前氏が本書でも触れている「毎朝、５時半に起きて５００くらいの記事をチェックし、１週間で３５００の記事の中から７０くらいをファイルするのが基本」というのは、イチローが毎朝自分が決めた流れに沿って１日１日を同じように過ごすことをし続けるという行動はとても似ているからだろう。
そのためには基本が大事。とるべきステップは
１自分の頭でしっかり考える
２それを相手に伝わるように明確に伝える
３次に相手の言うことを全身全霊で聞き取る
４コラボレーション・共同作業をする
どういうスタンスで仕事に取り組むべきか？
→日本では上司に対して、疑問があるということを伝えるのを躊躇しがちだが、絶対に疑問は伝えるべき。ただし、喧嘩腰にならずにそれをやる技術も必要である。日本人もユダヤ人の言うところの「devil's advocate（わざと反対の立場をとったり、反論したりする人」は絶対に必要である。
どういうスタンスで生きるべきか？
→ユニークな生き方をしようとすると、他の人と違うことを考えたり、言ったりしなくてはならない。本当に自分が正しいのか、分析して調べて自分で証明しないといけない。これは忙しい生き方で、頭も回転させないといけない。そのとたんに集団は関係なくなる。一方で集団と生きようとすると自分で考える必要がなくなる。
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最近のカスタマーレビュー
Do what you think best, nobody can guide you.
It can only put essense of how you think by yourself, do anythings... 続きを読む
投稿日: 23日前 投稿者: sparerib
『全球的日本人の作り方』
大前研一氏と彼の忠実かつ古くからの信奉者である船川氏によるほぼ全編対談形式の本です。内容はタイトルからも分かる通り、両氏がグローバルな人づくり、組織づくり、そして... 続きを読む
投稿日: 18か月前 投稿者: カスタマー
せめて会社の雰囲気を読むだけのKY専門とか、社内営業専門にはならないと決めた！
大前研一氏と、弟子の船川淳志氏の対談集。
やや話が拡散気味だけれど、過去の大前氏の著作を振り返りながら、... 続きを読む
やや話が拡散気味だけれど、過去の大前氏の著作を振り返りながら、... 続きを読む
投稿日: 2009/6/23 投稿者: あらフォーティー
物足りなさが残りました。
グローバル人材の育成に関して名高いお二人の対談だけに、
内容はそれなりに面白いですし、役立つところも多々ありました。... 続きを読む
内容はそれなりに面白いですし、役立つところも多々ありました。... 続きを読む
投稿日: 2009/5/30 投稿者: Kiyofumi M
現代を生きるビジネスパーソンに、「あるべき姿」「進むべき道」を提示してくれる一冊。
グローバルを熟知し、そして今も世界で戦い続けているお二方の
示唆と鼓舞に満ちた一冊でした。... 続きを読む
示唆と鼓舞に満ちた一冊でした。... 続きを読む
投稿日: 2009/5/20 投稿者: こばると☆
世界はグローバルリーダー養成競争に突入!!おい、君はどうする??私はどうなる??
本書は、グローバルリーダーの条件を、大前、船川両氏が対談したものである。現在の日本には外資系、国際機関で通用するビジネスマンが世界およびアジアと比べて少ないこと、... 続きを読む
投稿日: 2009/5/13 投稿者: the kankichi
何度も読み返し自分を高めていきたい
多くの著書・活動を通し、歯に衣を着せない、シャープな提言を世に送り出してきた大前氏のヒューマンな「深さ」を対談と言う形で引き出している。直に接してみたいという願望... 続きを読む
投稿日: 2009/5/11 投稿者: momoflute
当事者だからこそ、の迫力。
本書は、「グローバル」というコトバに対して、
どこか冷めた雰囲気が蔓延している今日の日本に、... 続きを読む
どこか冷めた雰囲気が蔓延している今日の日本に、... 続きを読む
投稿日: 2009/5/8 投稿者: waterfall
期待が大きかっただけに星3つ、中身は間違っていないが、30Pに縮約される内容
海外育ちでなくていい、今、語学力がなくてもいい、失敗してもいい、まず踏み出せというキャッチだったので、大前研一と聞き、グローバルリーダーを目指す自分としては買わな... 続きを読む
投稿日: 2009/5/2 投稿者: Saint Francesco
広く、浅く理解したい人向き
私は、ドメスティックな日本の大企業に、
エンジニアとして勤務している中堅社員です。
大前さんの書籍は初めてでした。... 続きを読む
エンジニアとして勤務している中堅社員です。
大前さんの書籍は初めてでした。... 続きを読む
投稿日: 2009/5/1 投稿者: グーロバルプレーヤーを目指す者
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