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商品の説明
内容紹介
誰にも大きな可能性が開かれている
今日から新たな一歩を踏み出そう！
自分の「ユニークさ」を見出し、グローバル市場で活躍できる人材になるため
には、キャリア戦略をどう考え、何をしたらいいのか。
自分を「オープン化」して広い世界に目を向けて、「ORをANDにする」切り口で
自分の「ユニークさ」を見出すというプロセスが求められる。
「オープン化」「ORをＡＮＤにする」「ユニークさ」という３つのキーワードを
軸にして、キャリアビジョンを実現していく方法を、ビジネスプロフェッショナ
ルたちの具体的な事例やトレーニングのコツを交えて指南する。
また、通訳、戦略コンサルタント、大学教授というキャリアを歩んできて、さら
なるチャレンジをしようとしている著者自身のキャリアの軌跡も大変参考になり、
大いに元気づけられる。
今日から新たな一歩を踏み出そう！
自分の「ユニークさ」を見出し、グローバル市場で活躍できる人材になるため
には、キャリア戦略をどう考え、何をしたらいいのか。
自分を「オープン化」して広い世界に目を向けて、「ORをANDにする」切り口で
自分の「ユニークさ」を見出すというプロセスが求められる。
「オープン化」「ORをＡＮＤにする」「ユニークさ」という３つのキーワードを
軸にして、キャリアビジョンを実現していく方法を、ビジネスプロフェッショナ
ルたちの具体的な事例やトレーニングのコツを交えて指南する。
また、通訳、戦略コンサルタント、大学教授というキャリアを歩んできて、さら
なるチャレンジをしようとしている著者自身のキャリアの軌跡も大変参考になり、
大いに元気づけられる。
著者について
石倉 洋子（いしくら・ようこ）
慶應義塾大学大学院メディアデザイン研究科教授
上智大学外国語学部英語学科卒業後、フリーの通訳などとして活躍。1980年バ
ージニア・ビジネス・スクールにて経営学修士（ＭＢＡ）、８５年ハーバード・
ビジネス・スクールにて経営学博士（ＤＢＡ）取得。85年よりマッキンゼー・
アンド・カンパニーにて、日本の大企業の戦略・組織・企業革新のコンサルティ
ングに従事。92年から青山学院大学国際政治経済学部教授。2000年から一橋大
学大学院国際企業戦略研究科教授。2011年４月から現職。著書に『世界級キャ
リアのつくり方』（共著、東洋経済新報社）、『戦略シフト』（東洋経済新報
社）、訳書に『戦略経営論』（同）。
慶應義塾大学大学院メディアデザイン研究科教授
上智大学外国語学部英語学科卒業後、フリーの通訳などとして活躍。1980年バ
ージニア・ビジネス・スクールにて経営学修士（ＭＢＡ）、８５年ハーバード・
ビジネス・スクールにて経営学博士（ＤＢＡ）取得。85年よりマッキンゼー・
アンド・カンパニーにて、日本の大企業の戦略・組織・企業革新のコンサルティ
ングに従事。92年から青山学院大学国際政治経済学部教授。2000年から一橋大
学大学院国際企業戦略研究科教授。2011年４月から現職。著書に『世界級キャ
リアのつくり方』（共著、東洋経済新報社）、『戦略シフト』（東洋経済新報
社）、訳書に『戦略経営論』（同）。
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最も参考になったカスタマーレビュー
5 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
・グローバル時代を楽しむための実践哲学
華麗な経歴に見える著者が「迷い・挫折しながらも、どのように判断・キャリアシフトを試み、今に至ったのか？」、
また「対象読者となる20・30代の人達は、実際どのように実践しているのか？」が見所の本。
立派な肩書きだけで苦労した部分を見せない人が多い中、彼女・彼らの生き方を「オープン化」している。
・「オープン化」「ORからANDへ」「ユニークさ」という３つのキーワード
キャリアシフトの例では、著者を含めた「初めから明確なビジョンを持っていない、もしくは挫折に出会った人達」でも、
様々な経験と困難を乗り越えた時、納得した自分：本当にやりたいこと、自分の才能を生かせる場を掴んでいる。
「海外に活躍の場を移せ！と」叫ぶ人は多いが、
キャリアをオープン化し活躍の場をグローバルに広げると、必然的に競争相手の数も質も高くなり、
「なぜ他の人ではなく、あなたでなくてはならないのか？」という問題にぶつかる。
そこで「自分らしくあること」を「私でなくてはならないこと」へ昇華させるため、
ORからANDという方法でつなごう！と、著者は提案している。
（私の受け取ったイメージ）
「オープン化：活躍の場、思考軸の拡大。自身の情報公開」
↑
「ORからANDへ：ユニークさとオープン化をつなげる架け橋」
↓
「ユニークさ：自分らしくあること（外面＋内面）」
著者が乗り越えてきた時代と現代では環境が異なるため、FaceBookやTwitterなどの具体的Toolには触れられていない。
しかし彼女がもし現在の20・30代であれば始めたいこと、今この年代から始めないと手に入れられないものも、最後に示唆している。
評価を★４つとしたのは、グローバルキャリアの具体例が、国内で活躍している人ばかりだったため。
オープン化で国外での活躍を勧めるのは良いが、海外で活躍するには国内の何倍もの苦労が伴う。
次回作では「海外で活躍している人」のキャリアシフトをオープン化、
私達に共有してもらうことを期待しています。
華麗な経歴に見える著者が「迷い・挫折しながらも、どのように判断・キャリアシフトを試み、今に至ったのか？」、
また「対象読者となる20・30代の人達は、実際どのように実践しているのか？」が見所の本。
立派な肩書きだけで苦労した部分を見せない人が多い中、彼女・彼らの生き方を「オープン化」している。
・「オープン化」「ORからANDへ」「ユニークさ」という３つのキーワード
キャリアシフトの例では、著者を含めた「初めから明確なビジョンを持っていない、もしくは挫折に出会った人達」でも、
様々な経験と困難を乗り越えた時、納得した自分：本当にやりたいこと、自分の才能を生かせる場を掴んでいる。
「海外に活躍の場を移せ！と」叫ぶ人は多いが、
キャリアをオープン化し活躍の場をグローバルに広げると、必然的に競争相手の数も質も高くなり、
「なぜ他の人ではなく、あなたでなくてはならないのか？」という問題にぶつかる。
そこで「自分らしくあること」を「私でなくてはならないこと」へ昇華させるため、
ORからANDという方法でつなごう！と、著者は提案している。
（私の受け取ったイメージ）
「オープン化：活躍の場、思考軸の拡大。自身の情報公開」
↑
「ORからANDへ：ユニークさとオープン化をつなげる架け橋」
↓
「ユニークさ：自分らしくあること（外面＋内面）」
著者が乗り越えてきた時代と現代では環境が異なるため、FaceBookやTwitterなどの具体的Toolには触れられていない。
しかし彼女がもし現在の20・30代であれば始めたいこと、今この年代から始めないと手に入れられないものも、最後に示唆している。
評価を★４つとしたのは、グローバルキャリアの具体例が、国内で活躍している人ばかりだったため。
オープン化で国外での活躍を勧めるのは良いが、海外で活躍するには国内の何倍もの苦労が伴う。
次回作では「海外で活躍している人」のキャリアシフトをオープン化、
私達に共有してもらうことを期待しています。
6 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
著者のキャリアは華々しいの一言。日本人女性として初めてハーバードビジネススクールでDBAをとり、マッキンゼーでコンサルタントを経験し、青山学院と一橋のビジネススクールの立ち上げに貢献し･･･。息をのむような、羨ましいキャリアである。でも、その成功の理由はそこに至るまでだけでなく、その後も常にOpenな姿勢で新しい機会を貪欲なまでに活かそうとしてきたからだ。
誰しも40代ともなると、当然と言えば当然だが、日常の仕事は成功の確率を上げ実績を上げることに躍起になり、気づかぬうちに発想はどんどんフォーカスしてしまう。悲しいかな、著者の言う「orをandに」ができなくなってしまうのだ。
グローバルな広がりのある世界を前にせっかくの若い素材が、発想の貧困な40代、50代に「磨かれない」どころか「邪魔をされる」となれば正に悲劇だ！
ターゲットの読者はそんな状況をもろともせず飛躍していくことが期待される20代、30代の方々だろうが、「私も走っているから、40代、50代の管理職の皆さんもしっかり目を見開け!」と著者が励ましてくれているようにも感じる。少なくとも邪魔はすまいと反省した。
誰しも40代ともなると、当然と言えば当然だが、日常の仕事は成功の確率を上げ実績を上げることに躍起になり、気づかぬうちに発想はどんどんフォーカスしてしまう。悲しいかな、著者の言う「orをandに」ができなくなってしまうのだ。
グローバルな広がりのある世界を前にせっかくの若い素材が、発想の貧困な40代、50代に「磨かれない」どころか「邪魔をされる」となれば正に悲劇だ！
ターゲットの読者はそんな状況をもろともせず飛躍していくことが期待される20代、30代の方々だろうが、「私も走っているから、40代、50代の管理職の皆さんもしっかり目を見開け!」と著者が励ましてくれているようにも感じる。少なくとも邪魔はすまいと反省した。
2 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
私がこの本で一番好きなのは、著書自身の例を含めたキャリア形成の事例を数多く挙げてあること。私は３０代後半で、それなりに多くの人とキャリアの話をしてきたと思うが、改めて、様々な人生・キャリアがあるものだと認識した。履歴書からはわからない、それぞれの背景、苦悩、判断、努力などが書かれている。読者は、自分と重なる部分・共感できる部分を必ず見つけられると思う。そして自らのキャリア形成やキャリアシフトに対して行動する勇気が出るだろう。
本書の構成は
パート１「新しい仕事や雇用の時代が始まる」（なぜ新しいキャリア戦略が必要かの背景と、「ユニークさ」をめざそうという提案）
パート２「ユニークさを見いだすオープン化とORをANDにする心構え」（ユニークさをどう見つけるか）
パート３「グローバルキャリアへの実践トレーニング」（具体的に今何を実行すべきか）
パート４「７人の事例に学ぶキャリア戦略シフトの実践法」（ケーススタディ）
パート５「私自身のキャリア戦略シフト」（著者の経験を振り返る）
となっている。
パート１では、終身雇用制を引きずった日本の雇用モデルもすぐに変わるだろうと予測し、その新しい労働市場に対応した「ユニークな」キャリアを持つことを提案している。
パート２では、自分の特色を「オープン化」「ORをANDに」することで、ユニークな人材として成長する戦略を提案。ユニークさを見いだす上で「内面的な強み」に注目していることは非常に面白いと思う。
パート３では、ビジョン設定＝＞必要スキルの把握＝＞学校や留学先の決定＝＞業界や会社を選定、というありがちなキャリアへのアプローチだけでは今の時代では通用しないことを指摘。日常的になにをすべきかを提案している。それほど難しい提案ではない。しかし、これまでと異なることを始めることは難しい、続けることは難しい。それをよく理解した上で、「挫折にどう対応するか」「自分でなにもかもしようとしない」なども含めた丁寧なアドバイスが書かれている。
パート４の事例は、他のレビューで指摘があるが、略歴をみる限りは現在海外を拠点にしている人たちではない。人材市場としては日本である。完全にグローバルな人材市場におけるキャリア形成の指南書を期待すると、これらの事例は若干もの足りなく感じるかもしれない。シリコンバレーやシンガポールで活躍する人の事例もあれば、とも思う。ただし、提言されているキャリア戦略は同様に有効だと思われるし、かつ、ここで挙げられている事例の方が、多くの人にはより身近でプラクティカルであろう。ちなみに、本書全体では、他の事例にも少しずつではあるが触れられている。
パート５は、著書の華やかな履歴書からは想像しにくい、苦労やモラトリアム（？）の時期が詳しく書かれている。著者が数々のチャンスと危機に際して発揮するポジティブな思考と行動力は素晴らしい。けれども、超人的ではなく、多くの人が共感できるもの、（頑張ったら）自分でもできるかもしれないな、と思わせるものである。
２０代、３０代の人にはもちろんのこと、全体的に丁寧に書かれているので、キャリアについて考え始めたばかりの学生でもわかりやすいと思う。現時点で「グローバル」という言葉にピンとこない人にもオススメ。
本書の構成は
パート１「新しい仕事や雇用の時代が始まる」（なぜ新しいキャリア戦略が必要かの背景と、「ユニークさ」をめざそうという提案）
パート２「ユニークさを見いだすオープン化とORをANDにする心構え」（ユニークさをどう見つけるか）
パート３「グローバルキャリアへの実践トレーニング」（具体的に今何を実行すべきか）
パート４「７人の事例に学ぶキャリア戦略シフトの実践法」（ケーススタディ）
パート５「私自身のキャリア戦略シフト」（著者の経験を振り返る）
となっている。
パート１では、終身雇用制を引きずった日本の雇用モデルもすぐに変わるだろうと予測し、その新しい労働市場に対応した「ユニークな」キャリアを持つことを提案している。
パート２では、自分の特色を「オープン化」「ORをANDに」することで、ユニークな人材として成長する戦略を提案。ユニークさを見いだす上で「内面的な強み」に注目していることは非常に面白いと思う。
パート３では、ビジョン設定＝＞必要スキルの把握＝＞学校や留学先の決定＝＞業界や会社を選定、というありがちなキャリアへのアプローチだけでは今の時代では通用しないことを指摘。日常的になにをすべきかを提案している。それほど難しい提案ではない。しかし、これまでと異なることを始めることは難しい、続けることは難しい。それをよく理解した上で、「挫折にどう対応するか」「自分でなにもかもしようとしない」なども含めた丁寧なアドバイスが書かれている。
パート４の事例は、他のレビューで指摘があるが、略歴をみる限りは現在海外を拠点にしている人たちではない。人材市場としては日本である。完全にグローバルな人材市場におけるキャリア形成の指南書を期待すると、これらの事例は若干もの足りなく感じるかもしれない。シリコンバレーやシンガポールで活躍する人の事例もあれば、とも思う。ただし、提言されているキャリア戦略は同様に有効だと思われるし、かつ、ここで挙げられている事例の方が、多くの人にはより身近でプラクティカルであろう。ちなみに、本書全体では、他の事例にも少しずつではあるが触れられている。
パート５は、著書の華やかな履歴書からは想像しにくい、苦労やモラトリアム（？）の時期が詳しく書かれている。著者が数々のチャンスと危機に際して発揮するポジティブな思考と行動力は素晴らしい。けれども、超人的ではなく、多くの人が共感できるもの、（頑張ったら）自分でもできるかもしれないな、と思わせるものである。
２０代、３０代の人にはもちろんのこと、全体的に丁寧に書かれているので、キャリアについて考え始めたばかりの学生でもわかりやすいと思う。現時点で「グローバル」という言葉にピンとこない人にもオススメ。
最近のカスタマーレビュー
一歩踏み出す勇気を与えてくれる本です
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その情熱・スピード感に感動！
講演会終了後にすぐ本屋に行って買ったのがこの本です。... 続きを読む
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この本を読んで個人的に良かったことは主に、
・自分が今まで体験したグローバルな体験が少し整理されたこと... 続きを読む
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高校生や大学1･2年生程度が読めばいい程度の本。
大学後半〜社会人にとっては、内容がありきたりで中身も無いので全くお勧めできない。... 続きを読む
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