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商品の説明
メディア掲載レビューほか
クリティカル・ワーカーの仕事力 ワークスアプリケーションズ問題解決型人材の挑戦
若手社員が目指すべき姿
若手社員が目指すべき姿
『クリティカル・ワーカーの仕事力』
成長著しいソフトウエア企業、ワークスアプリケーションズの創業者であり現役リーダー2人を題材に、今日のビジネス社会で個人、特に若手社員が成功する法を模索する書。人材育成や新規事業の創出を専門とする著者は、理想のビジネスパーソンを「クリティカル・ワーカー」と呼んでその特性を示す。安定的かつ豊かな生活の確保に加えて、個人のやりたいテーマで仕事ができる、個人の才能を生かせる、社会に貢献する新しい価値を創造する、スケールの大きな仕事ができるといった4つの目標を抱けと言う。しかし、それをかなえているのは100人に1人くらいだとも指摘。ただ働いているだけではダメだと叱咤激励する。
「クリティカル・ワーカー」になるには、「あるべき頭の使い方や取り組む姿勢、成長の方法論などの具体的『ノウハウ』が必要」と言い、2人のリーダーが身をもって示してきた問題解決の実例を紹介する。また、彼らのようなブレークスルー（現状打破）型人材の対極にあり、論理的で迅速な作業を好む「ルーチン・ワーカー」との違いを解説する。著者は本書を多くの若いビジネスパーソンに推奨しているが、後輩を育成して組織に忠誠心を抱かせたいと願うリーダーにとっても様々なヒントを提示している。
（日経ビジネス 2005/10/31 Copyright©2001 日経BP企画..All rights reserved.）
-- 日経BP企画
内容紹介
創業5年で株式上場を果たしたワークスアプリケーションズ。社員個人の能力が最大の競争優位となるソフトウェア企業の同社で追求されている人材像“クリティカル・ワーカー”。前例のない仕事に挑戦し、ブレークスルーを実現し、新たな価値を創造する「問題解決型人材」になるための方法論を、数多くの具体的事例を基に詳述しています。
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カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
23 人中、22人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
By 河合 拓
形式:単行本
~急成長のワークスアプリケーションズ社の創業時からをつづった自伝書。この本を読めば、企業に大事なものは既成概念にとらわれない自由な発想とビジョン構築力、最後にそれをやり抜く実行力であると言うことが良く分かる。成功した経営者の自伝書としてもさることながら、この本に書かれているワークスアプリケーションズ社の発想は、現在の日本のIT企業が、分~~かっていても忘れていることがちりばめられている。ERPはカスタマイズゼロを目指すと誰もが言っているが、本当にそれをやる気になっている人はいない。ITは所詮ビジネスのツールだから、業務の発想が大事。だから、業務経験者をエンジニアにするということも、「理屈はそうだが実際は..」となっているのが現状。
また、妥協、妥協の結果、本来提案業務であるは~~ずのシステム開発が、客の言いなりになって完全受託に陥っている現状など、牧野社長のビジネスモデルは、本来当たり前のことを、誰もができていないという実態を露呈させるものだと思う。ぜひ、日本中のエンジニアにこの本を読ませ、シンプルな発想こそ正しいということを実感してもらいたい。~
また、妥協、妥協の結果、本来提案業務であるは~~ずのシステム開発が、客の言いなりになって完全受託に陥っている現状など、牧野社長のビジネスモデルは、本来当たり前のことを、誰もができていないという実態を露呈させるものだと思う。ぜひ、日本中のエンジニアにこの本を読ませ、シンプルな発想こそ正しいということを実感してもらいたい。~
35 人中、32人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
By 河田亮
形式:単行本
面白くて、一気に読めた。本書の題材となっているワークスアプリケーションズは、急成長しているベンチャーだが、その創業者やそこで働く人々の志向となっている「クリティカル・ワーカー」は、確かに今日のビジネスマンに必要な能力や思考法、そして心の持ち様と言えると思う。また、人的資源の頑張りだけが国際競争に勝ち残る方策である日本企業、そこで働く日本人にとって、為になる本だと思った。
ワークスアプリケーションズは、（かつての？）リクルートのように、社員が自らの能力を伸ばすべく“燃えて”仕事をしているという感じだ。能力ギリギリの仕事をやり遂げることで、そのぶん能力が伸びる一種の「ゴム理論」。あるいは、“鉄は熱いうちに打て”という言葉を思い出させる話が続く。この読後感を持続して、仕事に望めば、仕事力がつくということだろうか。
ワークスアプリケーションズは、（かつての？）リクルートのように、社員が自らの能力を伸ばすべく“燃えて”仕事をしているという感じだ。能力ギリギリの仕事をやり遂げることで、そのぶん能力が伸びる一種の「ゴム理論」。あるいは、“鉄は熱いうちに打て”という言葉を思い出させる話が続く。この読後感を持続して、仕事に望めば、仕事力がつくということだろうか。
15 人中、13人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
By kentax3
形式:単行本
ソフト開発に関係のない方々でも、分かりやすく読めます。
私も実際にサービス業ですが、非常に参考になりました。
クリティカルワーカー。自分自身の力でブレークスルーできる人材。問題点を放置せず、常に原因を突き詰められる人材。
読んでいて自分がそうでなければと刺激を与えられる一冊です。
私も実際にサービス業ですが、非常に参考になりました。
クリティカルワーカー。自分自身の力でブレークスルーできる人材。問題点を放置せず、常に原因を突き詰められる人材。
読んでいて自分がそうでなければと刺激を与えられる一冊です。
最近のカスタマーレビュー
5つ星のうち 2.0
どこまで本音？？
牧野社長
どこまで本音なのでしょうか？
なんとなく宗教臭さを感じます
俗人的ポテンシャルに頼りすぎ、... 続きを読む
どこまで本音なのでしょうか？
なんとなく宗教臭さを感じます
俗人的ポテンシャルに頼りすぎ、... 続きを読む
投稿日: 21か月前 投稿者: tori
5つ星のうち 4.0
興味深い本でした
ワークスアプリケーションズの創立についての本でした。... 続きを読む
投稿日: 2010/3/19 投稿者: アラバマ
5つ星のうち 4.0
徹底的に考える
ワークスアプリケーションで定義する"クリティカルワーカー"の本です。... 続きを読む
投稿日: 2006/7/27 投稿者: 森川敬一
5つ星のうち 3.0
中途半端な自己啓発本
クリティカルワーカーへの成り方を書きたかったのか
ワークスアプリケーションズの仕組みを紹介したかったのか... 続きを読む
ワークスアプリケーションズの仕組みを紹介したかったのか... 続きを読む
投稿日: 2006/5/4 投稿者: かけふ
5つ星のうち 4.0
レベルの高い自己啓発本（＋会社の宣伝本）
以前読んだのだけど、思うところあって、再度ゆっくり読み返した。前半は著者の会社の広告だけど、後半の４／５章は、そこらのノウハウ本よりよっぽどいい。ただ、これを読ん... 続きを読む
投稿日: 2006/4/11 投稿者: Ray
5つ星のうち 4.0
なりたいと思う意思
知的ホワイトカラーやクリティカル・ワーカーといった言葉で定義されますが、仕事を通していかに成長するか、に尽きると思います。... 続きを読む
投稿日: 2005/11/14 投稿者: yuhki1216
5つ星のうち 4.0
【起業成功の人財活用方法】
物語風に始まっている内容に途中まで、架空の成功物語？と思い込んで... 続きを読む
投稿日: 2005/10/24 投稿者: かげん
5つ星のうち 4.0
自分はどうだろう？
自分はクリティカル・ワーカーなのか？またそうでないとしたら、そうなれるのか？実に悩ましいことだ。
本書ではその点が実に明快に書かれている。... 続きを読む
本書ではその点が実に明快に書かれている。... 続きを読む
投稿日: 2005/9/27 投稿者: クリエイティブFMKTG田作健一
5つ星のうち 5.0
素晴らしいケース
この本は、経営者としてベンチャー起業を創造するのための参考書になると思います。... 続きを読む
投稿日: 2005/9/20
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