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出版社 / 著者からの内容紹介
「クリエイティブ・クラス」とは、いったい何なんでしょうか。
提唱者のリチャード・フロリダは、クリエイティブ・クラスが流動化している状況を調査するのに職業分類を用いました。これに疑問なく従えば、いわゆるプロフェッショナルに定義される知的労働者を指すことになります。
ところが、この分類には当てはまらない、たとえばトヨタの工場労働者、伝説的なホテルマン、さらには本稿でも紹介されているＳＡＳインスティテュートやグーグルなどの社員についても、そうであると言っています。
『ハイコンセプト』の著者、ダニエル・ピンク――彼もクリエイティブ経済の賛同者の一人ですが――いわく「フロリダの定義はかなり広い」。
では、ピンクの考えるところでクリエイティブ・クラスを定義すると、「左脳思考だけでなく、右脳思考もできる人」であり、「何らかの専門性を持ちながらも、そこに埋没することなく全体観を俯瞰でき」、かつ「論理的でありながらも、美しさや遊びといった、論理では説明し切れない世界を理解できる人」ということになりましょうか。
しかし、定義はあまり重要ではありません。ナレッジ・ワーカー（知識労働者）のそれはそもそもあいまいで、ホワイトカラー全般プラス一部のブルーカラーといった認識に落ち着いているのではないでしょうか。ナレッジ・ワーカーの台頭にまつわる主張は、むしろ、天然資源、工場、労働者数などが物を言う工業の時代から、知識や情報、ビジネスモデル、労働者の質が競争を左右する知識の時代へ移行しているという、パラダイム・シフトの指摘でした。
クリエイティブ・クラスという概念は、パラダイム・シフトではなく、ナレッジ・ワーカーの「再解釈」を訴えています。21世紀における付加価値、すなわち「イノベーション」を創造できる、あるいはリードできるナレッジ・ワーカーといえるでしょう。
その背景には、さまざまな分野において標準化が進み、定型的な知識が広く共有されるようになった現在、ドロシー・レオナルドが唱えた「ディープ・スマート」、野中郁次郎らの「豊かな暗黙知」など、属人的な知の重要性が認識されていることがあります。
くわえて、イノベーション――けっして一発屋的ではなく――を継続的に実現するには、このように標準化や共有化が難しい知をふんだんに持ち合わせていることが有利であり、もちろんただ持っているだけでは無意味ですから、これを組織的に活用できる能力が不可欠です。
よって日本でも、必然的にダイバーシティ・マネジメントが重要性を帯びてきます。とりわけ、暗黙知の宝庫である「団塊世代」、ビジネスパーソンとしての知識や能力、組織へのロイヤルティも高く、不文律もわきまえている「ワーキング・マザー」の再活用が不可欠です。また、若者が将来の希望を失うことなく、組織に貢献し、学習を重ねていくためにも、ミドル層の働き方や処遇を変えていく必要もあるでしょう。
しかも、日本はこの2007年、65歳以上の高齢者が21％以上を占める「超高齢社会」に世界で最初に突入します。そして、2055年には総人口は１億人を切り、平均寿命が女性は90歳、男性は83歳を超え、高齢者比率も40％を超えるそうです。このように、労働力人口も生産人口も減少していくという未来においては、高齢者や女性の活用は時代の要請であり、またイノベーションの源泉となるはずです。
クリエイティブ・クラスを「創造的な人たち」と直訳してしまうと、その本質や背後にある時代の変化を見失いかねません。しかし、このようにデジタル思考してしまう人はそもそもクリエイティブ・クラスではないのかもしれませんが――。
内容（「BOOK」データベースより）
アメリカの都市経済学者リチャード・フロリダによれば、世界経済は「クリエイティブ・クラス」と呼ばれる新しい価値観を共有する人材がリードする、クリエイティブ経済の段階に入ったという。本書は、この産業革命以来の大変化に適応するために、それぞれの国、都市、企業そして人材に必要な変革の条件を明らかにする。
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22 人中、18人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 3.0
この本は２冊目,
By
レビュー対象商品: クリエイティブ・クラスの世紀 (単行本)
最初にこの本がわかりにくいと感じたのは、自明としてある「クリエィティブクラス」の定義がよくわからなかったからである。それもそのはず、この本はこの著者の２冊目の本で（『The Flight of the the Creative Class』）、１冊目の『The Rise of the Creative Class』が未訳のため（本年中に翻訳されるとのことであるが）、前提としてある「クリエィティブクラス」の説明が不充分だったためである。従って、「クリエィティブクラス」というものがどういうもの曖昧なまま読み進めなければならない。ようやくその定義が現れるのは半分経過した168ページである。そこには、「広義のクリエィティブ・クラスは科学者、エンジニア、芸術家、文化創造者、経営者、専門家、技術者を含み、狭義の場合は技能者を含めない」とある。この本は、アメリカに集中していたそれらの人々が世界中に移動するということについて書かれた本である。 今や経済成長の中心となりつつあるクリエィティブ経済にとって必要なものは三つのＴ、技術（テクノロジー）、才能（タレント）、寛容性（トレランス）が必要とある。特に重要なのは寛容性で、人種や性別や職業に対する偏見から自由でない場所にクリエィティブ・クラスは根づかない。９・１１以降のアメリカには次第にこの寛容性がなくなり、それを求める人々が世界中に移動していると著者は警告している。
50 人中、39人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 2.0
内容は薄い,
By アマゾン太郎 (東京) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: クリエイティブ・クラスの世紀 (単行本)
この本が言っているのは次の３点しかない。１：クリエイティブな才能、それは単に芸術領域だけでなく例えばITなども含めて広く「創造性」を発揮する人たちを集めた都市が、これから繁栄するだろう ２：これまでアメリカは、こういった才能を集めて繁栄してきたが、ここに来てこれらの人材が世界中の各地に拡散してきており、将来が危ぶまれる ３：創造性の高い人たちを集めるには、寛容性が大事である・・・つまりマイノリティに対して受容性の高い都市が発展する で、指摘はもっともなのだが重大な問題がある。 それは上記の３点についての反対意見をイチイチ取り上げて、これは重箱の隅をつつくようにして反論・論破していることである。で、この論破のためにページ数の９０％が使われている。試しに本をA4一枚に要約して見ると分かる。とにかくムダが多い本である。 しかも、上記３点は米国のシンクタンクがここ１０年くらいずっと言ってきているし、書籍でも例えばダニエル・ピンク等も同様の指摘をしているのでことさら新しくも無い。 騒がれているので面白いのかと思ったががっくりだった。
6 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 4.0
僕らは10年後、どこで働いている？,
By amigo19 (東京都渋谷区) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: クリエイティブ・クラスの世紀 (単行本)
クリエイティブクラス。ここ１〜２年というものよく耳にする言葉。たしかに新しい産業構造の到来によって、クリエイティビティにより大きな対価が支払われるようになったことは間違いないだろう。しかしながら本書を読んでもこれまでのビジネスエリートとどこが大きく違うのかは正直よくわからない。むしろ本書の面白さは、クリエイティブクラスと呼ばれる人々のコミュニティの作り方である。高い価値を生み出そうとする若者が新しい人のつながりやコミュニティを模索しているというのは実に新しい未来を感じさせる。本書では触れてないが、Full Time Intimate Community”(FTIC)（10人程度の仲間がお互いの日常を常に確認しあうコミュニティ）などもそうした動きの一つだろう。本書の後段ではそうした価値ある人材を世界の各都市が争奪し合う進行形現在を描いており、各国のグローバルな競争力を測定するグローバル・クリエイティビティ・インデックス(著者の考案したインデックス)によれば日本はスウェーデンに告ぐ２位であるという。 近い将来(5〜10年後)の自分たちのビジネス・生活環境へ大きな夢を持たせる良書だと言えよう。
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