商品の説明
内容紹介
クイックウィンとは、長期のビジネスゴールを見据えつつも、短期・中期でも成果を上げていこうとする考え方や方策のこと。クイックウィンに必要なのが、専門知識、経験知、論理力、イメージ力/コンセプト力の4つの力。ビジネスで素早く着実に成果を得られる「サバイバル力」あふれたビジネス人材になるための頭の使い方がわかる本。
クイックウィンとは、長期のビジネスゴールを見据えつつも、短期・中期でも成果を上げていこうとする考え方や方策のこと。
クイックウィンに必要なのが、専門知識、経験知、論理力、イメージ力/コンセプト力の4つの力。
ビジネスで素早く着実に成果を得られる「サバイバル力」あふれたビジネス人材になるための頭の使い方がわかる本。
ビジネスで「頭が良い人」とは「付加価値を生み出せる人」。
クイックウィン思考では、論理的/直感的/ポータブル/ノンポータブルという断面でビジネスプロフェッショナルに必要となる能力を下記4象限に整理・分解する。
その相互作用や各資産の活用、そして4象限全て活用することが付加価値を生むことを解説する。
1.付加価値を生む思考:論理力
2.付加価値を生む思考:イメージ/コンセプト力
3.従来型日本企業で重視された思考:専門力
4.従来型日本企業で重視された思考:経験知
本書はロジカルシンキングやクリエーティブシンキングの詳細解説が目的ではなく、スキルアップ本で得た知識を実務に活かすコツ/考え方を纏め、ビジネスで素早く着実に成果を上げる発想力と実行力を身につくための気付きを得ることが目的。
ロジカルシンキングや各種フレームワーク本等を読んだが、目の前のビジネスに適用しようとして困った経験のある人にはお勧め。
クイックウィンとは、長期のビジネスゴールを見据えつつも、短期・中期でも成果を上げていこうとする考え方や方策のこと。
クイックウィンに必要なのが、専門知識、経験知、論理力、イメージ力/コンセプト力の4つの力。
ビジネスで素早く着実に成果を得られる「サバイバル力」あふれたビジネス人材になるための頭の使い方がわかる本。
ビジネスで「頭が良い人」とは「付加価値を生み出せる人」。
クイックウィン思考では、論理的/直感的/ポータブル/ノンポータブルという断面でビジネスプロフェッショナルに必要となる能力を下記4象限に整理・分解する。
その相互作用や各資産の活用、そして4象限全て活用することが付加価値を生むことを解説する。
1.付加価値を生む思考:論理力
2.付加価値を生む思考:イメージ/コンセプト力
3.従来型日本企業で重視された思考:専門力
4.従来型日本企業で重視された思考:経験知
本書はロジカルシンキングやクリエーティブシンキングの詳細解説が目的ではなく、スキルアップ本で得た知識を実務に活かすコツ/考え方を纏め、ビジネスで素早く着実に成果を上げる発想力と実行力を身につくための気付きを得ることが目的。
ロジカルシンキングや各種フレームワーク本等を読んだが、目の前のビジネスに適用しようとして困った経験のある人にはお勧め。
内容（「BOOK」データベースより）
今、一人ひとりのビジネスパーソンに求められているのは、新しい価値をつくり出し、素早く着実に成果を上げられること。そのために必要なのがクイックウィン思考である。サバイバル力あふれたビジネスパーソンになるために必要な「付加価値を生み出す思考法」を伝授。
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2 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 3.0
新しい事は言ってません。スキルの整理程度に・・・,
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レビュー対象商品: クイックウィン思考法 (単行本)
ざっくりまとめると、
・専門知識 ・経験知 ・ロジカルシンキング ・クリエイティブシンキング 上記4つのスキルをバランスよく鍛える事で、フィールドに縛られること無く 活躍できるビジネスパーソンになろう！（≒クイックウィン思考法）という趣旨でした。 どの章も特段真新しいことは書かれていませんでしたが、非常に読みやすく、 これまで学んできたスキルの整理と再確認にはちょうど良かったです。 こんな方にお勧め＞ ・ロジカル&クリエイティブシンキングを学んだものの、しばらく時間が経過してしまった方 ・キャリア形成に悩んでいる若手ビジネスパーソンの方 ・若手相手にキャリアを語るため、武装が必要なミドル層の方
2 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
ビジネスで実践的に役立つ思考法,
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レビュー対象商品: クイックウィン思考法 (単行本)
わかりやすい図表がふんだんに盛り込まれている。
これ自体が、この本の価値を象徴的に示している。 クイックウィン思考法とは、副題にあるように「ビジネスで素早く着実に成果を上げる発想力と実行力のバックボーンとなる思考法だ。 いまビジネスの現場では、知的能力が決定的に重要なファクターとなっている。これからのビジネスシーンで求められるのは、単なるworkerではなくThinkerだろう。とはいえ、Thinkerとは何か、どうすればなれるのか。 例えば、ひと頃流行ったクリティカルシンキング、ロジカルシンキングなどを勉強すれば、それだけで足りるのか。もちろん、答えはノーである。そうしたメソッドを身につけていることは、すでに前提条件といっていい。 その上で、一歩抜きん出るために必要な力は何か。それがクイックウィン思考法なのだ。詳しくは本書を参照いただきたいが、身につけるべき力は4つある。 経験知、業界専門知識、論理力そしてイメージ力／コンセプト力である。この4つをいかにバランス良く身につけるか。これからのビジネスシーンを乗り切る秘訣は、この点に集約されている。 言うまでもなく経験知や業界専門知識を身につけるためには、それなりの時間をかけなければならない。論理力やイメージ力／コンセプト力も一朝一夕には養えるものではない。 だから、本書はまず若いビジネスパーソンにお薦めしたい。実務に携わる際に、自分が今やっている業務が、この先必要になる4つの力のどれと関わっているのかを意識する。この意識があるのとないのとでは、同じ時間をかけていても修得する早さ、深さがまったく違ってくるだろう。若いビジネスパーソンに本書をという所以である。 といってベテランが読んでも役に立たないかといえば、それもまったく誤解だ。すでに経験知や業界専門知識を持っているベテランなら、あとは論理力とイメージ力／コンセプト力を磨けば良いのだ。そのとき、どんなスタンスをとれば良いのかが、本書には具体的に記されている。 言うまでもなく日本の資源は人だ。人しかないといっても過言ではない。一人でも多くのビジネスパーソンが本書を読み、実力を養われんことを祈る。
1 人中、1人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
あれ、簡単じゃん,
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レビュー対象商品: クイックウィン思考法 (単行本)
いろいろなビジネス本で学んできてもクイックウィンで紹介されている手法は思いつきませんでした。
でもクイックウィンはまったく新しい思考法ではなく、今までのビジネス本で学んだものの延長上にある。 読んでみれば、「なんだ、簡単じゃん」とは思いますが、思いつきそうでなかなか思いつかないのでしょうね。 クイックウィン思考法、これから即実践です。
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