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出版社 / 著者からの内容紹介
仕事のための基礎力は一通り身につけ、専門力を磨く時期に来た人向けに、専門性を高める学習法や、人脈開拓の方法、部下に仕事を上手に任せたり、アドバイスする力などの身につけ方について具体的に解説する。
内容（「BOOK」データベースより）
進むべき道の決め方や、専門知識・技術をどう磨くか、40歳以降のキャリアについて解決すべき課題を説く。
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カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
9 人中、9人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:新書
自分のキャリアを作るうえで配慮しなくてはならない人生の各段階ごとの転換点と注意点を説明してくれる本。特に、当該領域である程度の経験をつみ一人で仕事が出来るようになったあと、どのような選択肢があり得るのかを提示している事はなかなか面白い。平均寿命が延びて、「もう１回テイクオフ」する事が昔に比べれば容易になった今日、人生をどのように充実させるかを、職業やキャリアの面から考えるには良書。しかし、読んで「エネルギーが湧いてくる」といったエクスタシーはない。比較的、淡々と論が述べられているので、その冷静さも良い。
10 人中、9人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:新書
「成長するミドル」「充実するシニア」が仕事の現場にあふれている−そんな社会をつくりたいという問題意識から書いた書籍です。
「プロになること」こそ、ミドル期、そしてシニア期のキャリアを充実させるための最も大事なコンセプトだという認識からです。
最近流行り？のプロ論ですが、それをキャリアの視点から記述されているということが本書の違いだと思います。
その「プロ」には
（1）特定技術を担うエキスパート型
（2）経営を担うビジネスリーダー型
（3）変革・創造を担うプロデューサー型
の3つのコースがあり、そのいずれもが
・自己概念：「自分はこうありたい」という自覚
・他社認知：自分が他の人からどのように見られているかについての自覚
・専門技術・技能認知：自分の専門性についての自覚
の3つのプロ意識のバランスが重要とのことです。
そのプロ意識を持ちながら、専門力（専門知識（理論）＋専門技術（経験））を車輪の両輪のように積み上げていき、本物のプロになるということでしょう。
本書で特徴的なのは40歳前後からの年齢段階別のキャリアデザインの方法を様々なパターンの例を示しながら具体的に記載してあるということでしょう。
皆さんがそれぞれの立場、年代で考えてみると役に立つのではないでしょうか。
また、個人的に価値があったことは考えるスタイルは5つ（（1）読む（2）書く（3）話す（4）描く（5）歩く）あるということでした。
（私は圧倒的に（1）の傾向が強いことを認識しました。）
「プロになること」こそ、ミドル期、そしてシニア期のキャリアを充実させるための最も大事なコンセプトだという認識からです。
最近流行り？のプロ論ですが、それをキャリアの視点から記述されているということが本書の違いだと思います。
その「プロ」には
（1）特定技術を担うエキスパート型
（2）経営を担うビジネスリーダー型
（3）変革・創造を担うプロデューサー型
の3つのコースがあり、そのいずれもが
・自己概念：「自分はこうありたい」という自覚
・他社認知：自分が他の人からどのように見られているかについての自覚
・専門技術・技能認知：自分の専門性についての自覚
の3つのプロ意識のバランスが重要とのことです。
そのプロ意識を持ちながら、専門力（専門知識（理論）＋専門技術（経験））を車輪の両輪のように積み上げていき、本物のプロになるということでしょう。
本書で特徴的なのは40歳前後からの年齢段階別のキャリアデザインの方法を様々なパターンの例を示しながら具体的に記載してあるということでしょう。
皆さんがそれぞれの立場、年代で考えてみると役に立つのではないでしょうか。
また、個人的に価値があったことは考えるスタイルは5つ（（1）読む（2）書く（3）話す（4）描く（5）歩く）あるということでした。
（私は圧倒的に（1）の傾向が強いことを認識しました。）
12 人中、10人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:新書
キャリアをどのようにデザインしていくかを示した。
神戸大の金井氏とならぶキャリア論の第一人者の本。
日経文庫ではあるが、一種自己啓発的な本である。
特徴的なのは、年代ごとに何を考えるべきか、を示しているということ。
キャリアの節目が大切というような議論はこれまでなされてきたが、
具体的に年代ごとにどのような決断をすべきかというところに触れている点が、
自分の身に置き換えやすく分かりやすい。
（２）は山上り編、ということで30代半ば以降に専門性を高めていく部分について解説している。
専門領域を決めるという意思決定が必要なこと
さらに、その意思決定はある意味結婚と同じレベルで考えるべきというのはとても分かりやすい解説である。
また、５０歳代、６０歳代まで言及しているところが著者の懐の深さと感じる。
キャリアデザインの専門家向けというよりも、万人が読むべき本という風に思う。
神戸大の金井氏とならぶキャリア論の第一人者の本。
日経文庫ではあるが、一種自己啓発的な本である。
特徴的なのは、年代ごとに何を考えるべきか、を示しているということ。
キャリアの節目が大切というような議論はこれまでなされてきたが、
具体的に年代ごとにどのような決断をすべきかというところに触れている点が、
自分の身に置き換えやすく分かりやすい。
（２）は山上り編、ということで30代半ば以降に専門性を高めていく部分について解説している。
専門領域を決めるという意思決定が必要なこと
さらに、その意思決定はある意味結婚と同じレベルで考えるべきというのはとても分かりやすい解説である。
また、５０歳代、６０歳代まで言及しているところが著者の懐の深さと感じる。
キャリアデザインの専門家向けというよりも、万人が読むべき本という風に思う。
最近のカスタマーレビュー
厳しい４０歳以降のキャリアデザインに対する指針となるかな！？
まえがきに「４０歳前後からのキャリアに焦点をあわせることにした」とあるように，... 続きを読む
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投稿日: 2007/7/30 投稿者: 百歩
簡潔な名文で、キャリア開発の核心を提言
「筏下り」で、自分を厳しく律し、仕事基礎能力を高め
たら、ある年代になります。その後、キャリア人生を、... 続きを読む
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投稿日: 2006/3/30 投稿者: 佐倉ごるふ
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