商品の説明
出版社/著者からの内容紹介
経理には、以下の3つの常識があります。
[常識（1）] 立替経費は小口現金で精算する
[常識（2）] 伝票・帳簿は毎日つける
[常識（3）] 簿記の知識のある経理社員は絶対必要である
これは、経理業務をする上での不文律であり、このことを基本に日本企業は経理を行っているのです。
しかし、コンピュータ会計やアウトソーシングの登場によって、この3つの常識は実は非常識にすりかわってきているのです。
本書は、税理士として多くの企業の経営指導に当たってきた著者が、顧客企業の経理業務がいかにしてより良くなるかを実地研究して導き出した手法を公開したものです。中小企業経営者、経理担当者には「目からウロコ」の経理実務の本です。 すぐに対処できる【経理業務101の改善策】を楽しく、わかりやすく紹介します。
[常識（1）] 立替経費は小口現金で精算する
[常識（2）] 伝票・帳簿は毎日つける
[常識（3）] 簿記の知識のある経理社員は絶対必要である
これは、経理業務をする上での不文律であり、このことを基本に日本企業は経理を行っているのです。
しかし、コンピュータ会計やアウトソーシングの登場によって、この3つの常識は実は非常識にすりかわってきているのです。
本書は、税理士として多くの企業の経営指導に当たってきた著者が、顧客企業の経理業務がいかにしてより良くなるかを実地研究して導き出した手法を公開したものです。中小企業経営者、経理担当者には「目からウロコ」の経理実務の本です。 すぐに対処できる【経理業務101の改善策】を楽しく、わかりやすく紹介します。
内容（「BOOK」データベースより）
あなたの会社もチョッと経理のやり方を変えるだけで、経理の人件費と作業時間が半分以下になります。
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11 人中、9人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
常識なんてクソ食らえ！,
By syaneko (埼玉) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: キャッシュレス、伝票レス、社員レス!ココまでできる経理の合理化―経理の人件費と作業時間が半分以下になる101の改善策 (単行本)
確かに世間はこういう本を待っていたのだろう。節税や経費節減の本はよくあるが、そのような小手先だけのものばかりでなく、 もっと根本的な改善点があるのだと目からウロコだった。 簿記を勉強したことがある人なら、わかるはず。 伝票作って、現金出納帳に書いて、領収書を整理して、経費を精算してなど、あまりにも細かい事務処理が多い。 しかし、本当はそんなに厳密な処理にこだわる必要はないらしい。 ・小口現金なんてやめよう！ ・伝票・帳簿は毎日つける必要はない！ 実は、私は経理社員でも、経営者でも、ましてや税理士・会計士でもない。 経営者の方はこの本を読み、導入すると非常に有益だろう。
10 人中、8人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
なるほど！こうすれば経理の仕事量が劇的に減少するのか！！,
By
レビュー対象商品: キャッシュレス、伝票レス、社員レス!ココまでできる経理の合理化―経理の人件費と作業時間が半分以下になる101の改善策 (単行本)
現在、会計事務所に勤めています。今まで、会計事務所のローコスト化に取り組んできたのですが、こ の本に答えがありました！！ ・小口現金は作らない ・毎日会計処理はしない ・銀行には行かない etc. う~む。今までの常識からすると、非常識なような気がしますけ ど・・・読み進めていくと、「あ~なるほど~、こうしたら良いの か~！！」となりました。
5 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 4.0
小規模会社にはうってつけ,
By
レビュー対象商品: キャッシュレス、伝票レス、社員レス!ココまでできる経理の合理化―経理の人件費と作業時間が半分以下になる101の改善策 (単行本)
社員が30人以下程度の小規模な会社には、明日からいきなり使えるような策が載っています。それ以上大きな会社にとっても、多少は使えます。経理初心者の方にとってはもちろん、小さいクライアントを持つ税理士にとっても話しのネタ程度には十分になるでしょう。 ただし、使える部分はある程度限られます 星が５じゃないのはこれが理由です。
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