ガンダムが教えてくれたこと　一年戦争に学ぶ“勝ち残る組織”のつくり方 [単行本（ソフトカバー）]

■“ガンダム”に学ぶ「組織」のマネジメント術
ホワイトベースはアムロの「職場」で、そこには口うるさい「上司」のブライトがいます。
地球連邦軍は「官僚組織」ゆえ、素人集団のホワイトベースをなかなか認めようとしません。
一方のジオン軍は典型的な「同族会社」。家族の対立で崩壊していきます。
アムロはクルーの応援で勝てたのに対し、シャアは典型的な一匹狼……。
そう、ガンダムで描かれる世界は、実は「組織論」と読み直すことができます。

「アムロに学ぶ、自己を変革する力」「ブライト流スタッフの育て方」
「若手に追い落とされるシャアの失敗学」「ジオン公国が示す崩壊する組織」など、
ガンダムの世界を例に、チーム・マネジメントが学べる１冊です！

■悲しいけど、ビジネスって戦争なのよね！
「機動戦士ガンダム」に熱中した世代は、現在、30代半ば~40代半ば。
この層が、今再び「ガンダム」に戻っています。
一昨年、お台場に18メートルの巨大ガンダムが登場しましたが、彼らが子供を連れて大勢詰めかけました。
来場者は430万人を記録。親子でガンプラをつくる家庭も多いそうです。
本書は、会社では中間管理職に当たる30代半ば~40代半ばに向けて、
大人の目線で読み直す“ガンダムの組織論”です。

ガンダム好きで知られる俳優の及川光博さんからも、
「大人になった今、学べる１冊」という推薦コメントをいただきました！

ホワイトベースはアムロの「戦場」、ブライトは口うるさい「上司」です。地球連邦軍は「官僚組織」ゆえ、素人集団のホワイトベースを認めようとしません。ジオン公国軍は典型的な「同族会社」で、家族同士の対立で崩壊します。アムロはクルーの応援で勝てたのに対し、シャアは一匹狼…。そう、ガンダムの世界は、実は「組織論」として読み直せるのです。ガンダムに学ぶ、混迷の時代を勝ち抜くマネジメント術。

鈴木 博毅
1972年生まれ。慶応義塾大学総合政策学部卒。ビジネス戦略、マーケティングコンサルタント。MPS Consulting Company,Inc.代表。大学卒業後、貿易商社にてカナダ・豪州の資源輸入業務に従事。その後、国内営業系コンサルティング会社に勤務し、2001年に独立。独自の研究とデータ分析から、売上増加を求める企業への集客・戦略コンサルティング、営業部隊などの指導・研修を数多く手がける。顧問先には、オリコン顧客満足度ランキングでなみいる大企業を押さえて1位を獲得した企業や、業界内2~5位から国内シェアNo1を獲得するまでに成長した企業など、成功事例が多数ある(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)