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内容紹介
「苦境に立たされるほど、やる気がわいてくる」(鈴木修・スズキ会長)――景気回復に頼らずに、自ら不況突破を成し遂げたリーダーたちとそのビジネスモデルを紹介。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
村上 龍
1952年2月19日生まれ。1976年『限りなく透明に近いブルー』でデビュー(第75回芥川賞受賞)。財政破綻した近未来日本を舞台にした『半島を出よ(05年)』では野間文芸賞を受賞。99年からは金融・経済をメインテーマとするメールマガジン「JMM」を主宰(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1952年2月19日生まれ。1976年『限りなく透明に近いブルー』でデビュー(第75回芥川賞受賞)。財政破綻した近未来日本を舞台にした『半島を出よ(05年)』では野間文芸賞を受賞。99年からは金融・経済をメインテーマとするメールマガジン「JMM」を主宰(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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形式:単行本（ソフトカバー）
企業が世の中になくてはならない存在になれたポイントはどこにあるか、本質が対談の中にちりばめられている。読者は得た本質を、生活や仕事の中のどこに応用していくか、真似させてもらうか。そういう読み方がこの本との１つのつきあい方だ、と思う。
今の日本の社会を知るためにも、とてもいい教材だ。ニュースなどを見ているより、社会に対する目が養われる。ある企業が属す分野、金物メーカーなら金物メーカーの社会背景を紐解いてくれる。
就職活動の際の企業探しなどにも使えるかもしれない。ピンポイントで行きたい会社が見つからなくても、企業のあるべき姿を自分なりに考えることができるので、社会人になってからもそこから得た知恵は、生かせることがあるだろう。
今の日本の社会を知るためにも、とてもいい教材だ。ニュースなどを見ているより、社会に対する目が養われる。ある企業が属す分野、金物メーカーなら金物メーカーの社会背景を紐解いてくれる。
就職活動の際の企業探しなどにも使えるかもしれない。ピンポイントで行きたい会社が見つからなくても、企業のあるべき姿を自分なりに考えることができるので、社会人になってからもそこから得た知恵は、生かせることがあるだろう。
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