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商品の説明
内容紹介
こんな社長がいる会社・職業なら自分も働いてみたい！ 「カンブリア宮殿」出演の72人の社長が語る、業界ごとの苦労や仕事の上での喜び、若者へのメッセージを１冊にまとめて書籍化。働く意欲が湧いてくる金言が満載！
内容（「BOOK」データベースより）
こんな社長がいる会社・職業なら働いてみたい。73人の社長が語る、業界ならではの苦労話、仕事の本当の楽しさ、若者へのメッセージ―。
登録情報
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カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
2 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
投稿者 清高
形式:単行本（ソフトカバー）
１．内容
製造業、サービス・小売業、農業・林業の、成功している（と思われる）企業のトップに対する、番組内のインタビューを再構成したもの。合計７３人(タイトルから)、１人４ページ。
２．評価
１人４ページだからか、読みやすい。全員読んだほうがいいと思うが、興味のある人だけ読むという使い方にも対応できている。話のタネに、成功している(と思われる)企業のトップの話を読むのは有益で、星４つ以上(評価が高い、ということ)である。ただ、たまたま成功しているだけ、ということも頭に入れて読むように(『なぜビジネス書は間違うのか ハロー効果という妄想』（フィル・ローゼンツワイグ、日経ＢＰ社、２００８)。また、ところどころ発言に問題がある(例えばｐ１４３。蛇足だが、労働組合専属の人にインタビューできていないのは、日経系の能力のなさか。あと全体的に根拠薄弱な「若者ダメ論」が多い)ことを考慮して星１つ減らして、星４つ。
製造業、サービス・小売業、農業・林業の、成功している（と思われる）企業のトップに対する、番組内のインタビューを再構成したもの。合計７３人(タイトルから)、１人４ページ。
２．評価
１人４ページだからか、読みやすい。全員読んだほうがいいと思うが、興味のある人だけ読むという使い方にも対応できている。話のタネに、成功している(と思われる)企業のトップの話を読むのは有益で、星４つ以上(評価が高い、ということ)である。ただ、たまたま成功しているだけ、ということも頭に入れて読むように(『なぜビジネス書は間違うのか ハロー効果という妄想』（フィル・ローゼンツワイグ、日経ＢＰ社、２００８)。また、ところどころ発言に問題がある(例えばｐ１４３。蛇足だが、労働組合専属の人にインタビューできていないのは、日経系の能力のなさか。あと全体的に根拠薄弱な「若者ダメ論」が多い)ことを考慮して星１つ減らして、星４つ。
2 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
投稿者 Amazon Customer
形式:単行本（ソフトカバー）
就活生です。毎週カンブリア宮殿を楽しみにしてます。
内容は、他のレビューにもある通り番組のまとめを対談形式で短くコンパクトにまとめたものです。
社会未経験者には大変面白くていい刺激になりますが、"就職ガイド"というタイトルはちょっと意味を広くとりすぎかと。
内容は、他のレビューにもある通り番組のまとめを対談形式で短くコンパクトにまとめたものです。
社会未経験者には大変面白くていい刺激になりますが、"就職ガイド"というタイトルはちょっと意味を広くとりすぎかと。
2 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
投稿者 前田亘
形式:単行本（ソフトカバー）|Amazonで購入
リア充ならぬリア幹部。経済人は健康人。テレビ放送の苦労話の部分がなく全体にイケイケのここまでテンション高いか？と思わせる内容。社員にそこまで求められてもとこれから就活する一般ピープルには重いかも？成功談としては面白い。
2 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
投稿者 あや
形式:単行本（ソフトカバー）
これは就職ガイドというよりテレビのカンブリア宮殿をまとめた本です。でも、これには経営者のインタビューが載っているのですが、経営者の言うことは聞いておいて損はないと思います。気軽に読めるので、まだ就職は先だけど、ちょっとどんなものか考えてみたい、などという人が読むといいのではないでしょうか。もちろん、社会人の人でも主婦でももっと若い人でも、仕事や経済、経営に興味のある人は楽しめると思います。
投稿者 SHINJIZX
形式:単行本（ソフトカバー）
この本の良さは73人の経営者の言葉が載っていることだと感じた。
本書は、番組での経営者と対話における重要な部分を1人4ページで構成している。
１人4ページだからこそ、もっと内容を知りたいとかどんな考えを他に持ってるのか、という興味がわいてしまう。
しかし、経営者との対話の核心部分を収録しているため、全ての経営者が共通しているとは限らないがいくつかの点で共通した考え方があるのが見受けられ、そこに新たな学びがある。
また、経営者が大事にしているのは、その最も人間的な、モノによっては当り前の部分であり、僕らが自然にもちえていることこそが重要であり、成功する経営にはそういった部分が重要であると切に感じた。
これらの共通した考え方は誰しもが知っていることであり、意識すればできることであるが、世間で成功していると言われている人は、その最も人間的な部分をしっかりと大事にしたからこそ成功したのだと思う。
一方で、私が就職活動をしていた時、人事の人や社員の方と面接をすると、本書の冒頭である通り、より水準の高いことを求めてきているように感じた。
若干のニュアンスの違いや伝わり方の問題などはあるだろうが、人間的な部分を評価し求める経営者と、そういった部分には目もくれず、より高い水準を求める人事、この２者間の相違... 続きを読む ›
本書は、番組での経営者と対話における重要な部分を1人4ページで構成している。
１人4ページだからこそ、もっと内容を知りたいとかどんな考えを他に持ってるのか、という興味がわいてしまう。
しかし、経営者との対話の核心部分を収録しているため、全ての経営者が共通しているとは限らないがいくつかの点で共通した考え方があるのが見受けられ、そこに新たな学びがある。
また、経営者が大事にしているのは、その最も人間的な、モノによっては当り前の部分であり、僕らが自然にもちえていることこそが重要であり、成功する経営にはそういった部分が重要であると切に感じた。
これらの共通した考え方は誰しもが知っていることであり、意識すればできることであるが、世間で成功していると言われている人は、その最も人間的な部分をしっかりと大事にしたからこそ成功したのだと思う。
一方で、私が就職活動をしていた時、人事の人や社員の方と面接をすると、本書の冒頭である通り、より水準の高いことを求めてきているように感じた。
若干のニュアンスの違いや伝わり方の問題などはあるだろうが、人間的な部分を評価し求める経営者と、そういった部分には目もくれず、より高い水準を求める人事、この２者間の相違... 続きを読む ›
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