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出版社/著者からの内容紹介
オープン・スペース・テクノロジーはとてもシンプルなアプロー
チです。テーマに関係するすべての人に招待状が送られ、関心のある人々が一堂
に集まります。そして、主体的に議題を生み出し、複数箇所で同時に話し合いの
セッションを開くことで、それぞれの課題に取り組みます。参加者は互いに情熱
と責任をもって話し合いに参加し、本音の対話を行い、問題を共有し、解決に向
けてアクションプランがスピーディーに生成します。
本書は、オープン・スペース・テクノロジーの実践ガイドとなっています。
話し合いを行うための会場準備、場づくり、ファシリテーション等について詳し
く解説しています。
チです。テーマに関係するすべての人に招待状が送られ、関心のある人々が一堂
に集まります。そして、主体的に議題を生み出し、複数箇所で同時に話し合いの
セッションを開くことで、それぞれの課題に取り組みます。参加者は互いに情熱
と責任をもって話し合いに参加し、本音の対話を行い、問題を共有し、解決に向
けてアクションプランがスピーディーに生成します。
本書は、オープン・スペース・テクノロジーの実践ガイドとなっています。
話し合いを行うための会場準備、場づくり、ファシリテーション等について詳し
く解説しています。
出版社からのコメント
1985年にハリソン・オーエン氏が開発して以来、オープン・ス
ペース・テクノロジー(OST)は欧米のみならず、中東、中国、台湾など、世
界各国で5人から、多くは2000人を超える規模で実施され、高い成果を上げてい
ます。AT&T、P&G、イケア、IBM、GM、世界銀行など様々な組織で実践され、
新製品の開発や戦略策定、また組織の活性化など、複雑で多様な課題の解決に活
用されています。このOSTを日本の人材開発・組織開発に携わる方々に、組織変
革のアプローチとして活用していただきたいと思い、その進め方を最もわかりや
すく紹介している本書を皆様にご紹介します。
本書をお読みになった皆様が、オープン・スペース・テクノロジーを活用し
て、組織のメンバーや関係する人々が生き生きと主体的に取り組むことができる
組織文化を創造されることを願っています。
ペース・テクノロジー(OST)は欧米のみならず、中東、中国、台湾など、世
界各国で5人から、多くは2000人を超える規模で実施され、高い成果を上げてい
ます。AT&T、P&G、イケア、IBM、GM、世界銀行など様々な組織で実践され、
新製品の開発や戦略策定、また組織の活性化など、複雑で多様な課題の解決に活
用されています。このOSTを日本の人材開発・組織開発に携わる方々に、組織変
革のアプローチとして活用していただきたいと思い、その進め方を最もわかりや
すく紹介している本書を皆様にご紹介します。
本書をお読みになった皆様が、オープン・スペース・テクノロジーを活用し
て、組織のメンバーや関係する人々が生き生きと主体的に取り組むことができる
組織文化を創造されることを願っています。
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カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
13 人中、11人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
ファシリテーションに関して調べているなかで見つけた本です。
多くの本は「すでに話し合う内容やテーマは決まっている」
場合に有効なものが多かったように思います。なので、効率的に短時間で意思決定に向けて議論の整理をしたり、見やすくまとめるためのテクニックがメインになっていると思います。
この本で紹介されているのは
「本当は話し合わないといけないのに、話す機会がないこと」、
「だれも導きたい結論がわからない」
「話し合わなければならないテーマがたくさん存在する」
ときに有効なファシリテーションである気がします。
場面によって使い分けは必要だとは思いますが、この本で紹介されているような違ったファシリテーションのありかたについても知っておくと、現実場面での実践の幅が広がる感じがしました。
個人的には
会社の年初のキックオフでメンバーと一緒にこの本に載っているようなやり方で進めて戦略を立てたり、
職場内の勉強会でも自由にテーマを出して話し合いを深められるこのやり方を応用してみたいと思っています。
他のファシリテーションの本とはかなり違ったタイプのファシリテーションの仕方を知って、実践の幅を広げるための本として、これはおすすめです。
多くの本は「すでに話し合う内容やテーマは決まっている」
場合に有効なものが多かったように思います。なので、効率的に短時間で意思決定に向けて議論の整理をしたり、見やすくまとめるためのテクニックがメインになっていると思います。
この本で紹介されているのは
「本当は話し合わないといけないのに、話す機会がないこと」、
「だれも導きたい結論がわからない」
「話し合わなければならないテーマがたくさん存在する」
ときに有効なファシリテーションである気がします。
場面によって使い分けは必要だとは思いますが、この本で紹介されているような違ったファシリテーションのありかたについても知っておくと、現実場面での実践の幅が広がる感じがしました。
個人的には
会社の年初のキックオフでメンバーと一緒にこの本に載っているようなやり方で進めて戦略を立てたり、
職場内の勉強会でも自由にテーマを出して話し合いを深められるこのやり方を応用してみたいと思っています。
他のファシリテーションの本とはかなり違ったタイプのファシリテーションの仕方を知って、実践の幅を広げるための本として、これはおすすめです。
15 人中、12人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
世間では、「いかに主体性を引き出すか？」といった表現がよく使われますが、この「引き出す」という表現には、操ろうとする臭いがして、相手や参加者たちがこの臭いを察知したときには、真の主体性は発揮されないでしょう。
オープン・スペース・テクノロジーは、そうした操作のテクニックではなく、本来我々が持っている主体性が解放される『場・空間＝スペース』をどうデザインするかについての技術であり、この本はまさにテクノロジーと言える水準、すなわち微細な場作りのポイントまでとてもていねいに解説されていて、「なるほど、そういうことが大切なんだな」と一つひとつにうなづけます。
グローバルカンパニーでは、「本社ではすでにＯＳＴを実践的に活用しているところが多いが、日本ではなかなかデザインできる能力が低くて」ということを耳にしたことがありますが、この本を参考にすれば、そうした能力も高められることと思われます。
世界中で実践されているＯＳＴのノウハウが詰まった書籍です。
私自身、2000名近い方々全員が集う場でのＯＳＴから数十名規模のＯＳＴまで、この2年間ぐらいで20回以上のＯＳＴを実施させていただいていますが、その持っている可能性はやればやるほど実感しています。
オープン・スペース・テクノロジーは、そうした操作のテクニックではなく、本来我々が持っている主体性が解放される『場・空間＝スペース』をどうデザインするかについての技術であり、この本はまさにテクノロジーと言える水準、すなわち微細な場作りのポイントまでとてもていねいに解説されていて、「なるほど、そういうことが大切なんだな」と一つひとつにうなづけます。
グローバルカンパニーでは、「本社ではすでにＯＳＴを実践的に活用しているところが多いが、日本ではなかなかデザインできる能力が低くて」ということを耳にしたことがありますが、この本を参考にすれば、そうした能力も高められることと思われます。
世界中で実践されているＯＳＴのノウハウが詰まった書籍です。
私自身、2000名近い方々全員が集う場でのＯＳＴから数十名規模のＯＳＴまで、この2年間ぐらいで20回以上のＯＳＴを実施させていただいていますが、その持っている可能性はやればやるほど実感しています。
10 人中、8人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
不思議な本である。
まず、タイトルにある「オープン・スペース・テクノロジー」とは何ぞやについてはっきりと書かれた箇所がない。第一章は「オープン・スペース・テクノロジーとは？」とついているが、この説明では既知の人でないと正確な像をつかむことはできないだろう。
また、書かれた内容の多くは細かいテクニック、しかも議論の中身ではなく周辺環境についてのテクニックである。ただ、そのテクニックを使う必要性については丁寧に説明されているので、記述自体の納得性は高い。
多分、上記の不思議さは、「議題や落としどころがあまり決まっていない」「参加者が不特定多数」という状況においてどのような議論を進めるとよいのか、というきわめて幅の広い設定での解説となっているからなのだろう。こうした点を考慮して読むと、個々の手法については具体的に示されているので有益な一冊になる。
逆に、オープン・スペース・テクノロジーとは何ぞや、というところからそのメリット・デメリット、具体的手法等を体系立てて理解するにはあまり適切とは言えないだろう。
まあ、このような構成もありなのだろうが、そもそも日本でオープン・スペース・テクノロジーという概念自体の普及を考えると、理解促進・普及には厳しいかもしれない。
まず、タイトルにある「オープン・スペース・テクノロジー」とは何ぞやについてはっきりと書かれた箇所がない。第一章は「オープン・スペース・テクノロジーとは？」とついているが、この説明では既知の人でないと正確な像をつかむことはできないだろう。
また、書かれた内容の多くは細かいテクニック、しかも議論の中身ではなく周辺環境についてのテクニックである。ただ、そのテクニックを使う必要性については丁寧に説明されているので、記述自体の納得性は高い。
多分、上記の不思議さは、「議題や落としどころがあまり決まっていない」「参加者が不特定多数」という状況においてどのような議論を進めるとよいのか、というきわめて幅の広い設定での解説となっているからなのだろう。こうした点を考慮して読むと、個々の手法については具体的に示されているので有益な一冊になる。
逆に、オープン・スペース・テクノロジーとは何ぞや、というところからそのメリット・デメリット、具体的手法等を体系立てて理解するにはあまり適切とは言えないだろう。
まあ、このような構成もありなのだろうが、そもそも日本でオープン・スペース・テクノロジーという概念自体の普及を考えると、理解促進・普及には厳しいかもしれない。
リストマニア
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