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オープン・アーキテクチャ戦略―ネットワーク時代の協働モデル
 
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オープン・アーキテクチャ戦略―ネットワーク時代の協働モデル [単行本]

国領 二郎
5つ星のうち 4.2  レビューをすべて見る (8件のカスタマーレビュー)

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商品の説明

ブックレビュー社

ネットワークを利用した経済活動が前提となる社会では,これまでのビジネス・スタイルは通用しないと指摘
「オープン・アーキテクチャ戦略」というタイトルだけを見ると,UNIXなどに代表されるオープン系システムのコンピュータ・アーキテクチャーの解説書にも思えるがそうではない。ここでいう,オープン・アーキテクチャー戦略とは「企業が自社のもつ情報を積極的に社外に公開していくことで顧客の利便性を上げ,最終的に自社の利益を上げようとする新しい企業戦略」のことを指す。自社や自社の取引先にとって有利な情報だけでなく,不利な情報までオープンにすることで,顧客の信用や信頼を得ることが目的だと,筆者は主張する。

本書では,オープン・アーキテクチャー戦略の特徴的な例として,自動車販売仲介の米オート・バイ・テルを挙げる。ディーラーの新車の仕入れ価格といった,通常,顧客では入手できない情報をあえて顧客に提供することで,結果として購入意欲のある見込み客をオート・バイ・テルのWebサイトに引き寄せられるという。その結果が高い成約率につながっており,ディーラーも無視できなくなった。

ほかにもオープン・アーキテクチャー戦略の実践例として,調達先の情報をこと細かく顧客に開示する金型商社のミスミなどを紹介している。筆者は,慶應義塾大学ビジネス・スクールの助教授。主張は明快だが,本書全体は論文に似た重い印象を受ける。 (ブックレビュー社)
(Copyright2000 ブックレビュー社.All rights reserved.)

内容(「BOOK」データベースより)

ネットワーク型経済ではこれまでの常識は通用しない!「モノ経済」と「情報経済」のビジネス構造の差を見極めよ!ネットワーク社会の本質を理解し、機会とリスクを見極めよ。時代の大きな流れを的確にとらえることでビジネスの可能性は無限に広がる。

登録情報

  • 単行本: 241ページ
  • 出版社: ダイヤモンド社 (1999/11)
  • ISBN-10: 4478372829
  • ISBN-13: 978-4478372821
  • 発売日: 1999/11
  • 商品の寸法: 19 x 13.6 x 2.2 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.2  レビューをすべて見る (8件のカスタマーレビュー)
  • Amazon ベストセラー商品ランキング: 本 - 333,323位 (本のベストセラーを見る)
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14 人中、11人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0 もはや古典と呼べる名著, 2003/6/28
レビュー対象商品: オープン・アーキテクチャ戦略―ネットワーク時代の協働モデル (単行本)
'99年に出された本ですが、もはや古典と呼んでいい名著だと思います。

情報の非対称性、情報の非物財的な特性、誘引と貢献のメカニズム、
ネットワークの外部性、顧客間インタラクション、プラットフォーム
ビジネス、モジュール化と最適化などなど、ネットワーク社会における
ビジネスモデルについて、この本を読みさえすればベーシックな知識は

全て習得できると言っても過言ではありません。

2年ほど前に慶應ビジネススクールの遠隔講義で國領先生のセミナーを
受講いたしましたが、この本同様に論旨は明快で、なんとまあ頭の良い
方かと感服した記憶があります。

とにかくおすすめの一冊です。

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2 人中、2人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 4.0 基本的な考えは今でも通じる, 2008/12/19
レビュー対象商品: オープン・アーキテクチャ戦略―ネットワーク時代の協働モデル (単行本)
10年ほど前の本ですが基本的な考えなどは今でもかなり参考になる部分があるので非常に興味深く読ませてもらいました。
特に、関係性マーケティングと関連がある顧客間インタラクションについて取り上げている項目は勉強になりました。
出来るならば、今のビジネス模様を取り込んだ続刊を作ってもらいたいですね
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16 人中、12人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0 コンピュータ技術者にも是非読んでほしい, 2001/7/8
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レビュー対象商品: オープン・アーキテクチャ戦略―ネットワーク時代の協働モデル (単行本)
日頃、顧客の要件を聞き、分析・設計・製造・テスト・運用と追いまくられている情報処理技術者にぜひとも読んでもらいたい一冊である。モジュール化なんて当たり前の話じゃないかと思うかもしれないが、それがビジネスにどう影響しているのかなんて普通考えたりはしない。単なる情報処理技術の歯車になりたくなければ本書は一読に値する。顧客、ユーザにとって何が大切なのかを問いかけてくる。ある意味、歯車としての役割を演じている私たちにとって残酷な話かもしれないが、直視すべき問題であるし、もしかしたら活路を見出すことができる可能性をもったももかもしれないのだ。
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