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商品の説明
出版社/著者からの内容紹介
取り巻く困難を「問題」と捉えてはいけない。
真の解決をもたらす「考え」と「行動」のツール。
ビジネスパーソンの新・定番！！
ベストセラー『考える技術・書く技術』を日本に紹介した第一線の戦略的経営コンサルタントが、事例・実例で徹底解説！
「考え病」を脱却し、利益を生む「アクション」を志向しようとする個人・リーダー必携！
「Objective＆Goal」驚異の効果！
●頭を悩ませる複数の「問題」が、実行すべき1つのアクションに変わる
●よりよい状況を実現するための「考え方」を訓練できる
●どんな状況でも、的確に対応する「行動力」が身につく
●散漫な「集団」でしかなかった会社・部署が、実行力ある「組織」に変貌する
●求める方向性・立場の異なる人間同士が、共通の目標を目指すようになる
真の解決をもたらす「考え」と「行動」のツール。
ビジネスパーソンの新・定番！！
ベストセラー『考える技術・書く技術』を日本に紹介した第一線の戦略的経営コンサルタントが、事例・実例で徹底解説！
「考え病」を脱却し、利益を生む「アクション」を志向しようとする個人・リーダー必携！
「Objective＆Goal」驚異の効果！
●頭を悩ませる複数の「問題」が、実行すべき1つのアクションに変わる
●よりよい状況を実現するための「考え方」を訓練できる
●どんな状況でも、的確に対応する「行動力」が身につく
●散漫な「集団」でしかなかった会社・部署が、実行力ある「組織」に変貌する
●求める方向性・立場の異なる人間同士が、共通の目標を目指すようになる
内容（「BOOK」データベースより）
取り巻く困難を「問題」と捉えてはいけない。真の解決をもたらす「考え」と「行動」のツール。ビジネスパーソンの新・定番。ベストセラー『考える技術・書く技術』を日本に紹介した第一線の戦略的経営コンサルタントが、事例・実例で徹底解説。
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13 人中、12人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
人から勧められて読みました。自己啓発的な内容かと思っていたのですが、
全く違いました。「考えを進めるプロセス」が詳細に、そして「行動させるためのシステム」が説得力をもって書かれています。
全く違いました。「考えを進めるプロセス」が詳細に、そして「行動させるためのシステム」が説得力をもって書かれています。
「考えを進めるプロセス」は本書の前半にあたり、問題を感じた時にとるべき解決までの思考法が説明されています。頭の中で散らかった書類の、機能的なファイリング術を教えてもらったような気分になります。必要なのは“的確な行動を導く思考法”なのだということがよく理解できました。ビジネスマンであれば誰でも活用すべきハウツーだと思います。
「行動させるためのシステム」とは、部下を持つリーダーがつくるべきシステムについて。筆者は、自発的な行動を促すシステムづくりこそが重要だ!と、具体例を挙げながら繰り返し述べています。組織の中で働く自分の経験から、非常に納得できるものでした。「うちの社長に読ませてやりたい」と思う方がきっといると思います。
この本の中には小難しいビジネス用語は殆ど出てきません。文章も筆者の主張と同じくシンプルですらすらと読みやすく、読んで良かったです。
6 人中、6人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
著者の訳書である『考える技術、書く技術』（ダイヤモンド社）に基づき、論理展開の研修・指導を受けたことがある。著者からは、とてもアクが強く、しかしきわめて人間的な魅力を感じた。本書にも、そんな頑なな著者らしさが感じられ嬉しかった。
一言で言うと問題解決の本である。類書は書店の一角を独占するほどたくさん出ている。そんな中でも本書は、私が問題解決行動をするときに必ず立ち返る一冊になりそうだ。それは、次のような理由による。
一つに、“行動をするために思考をする”という当然だが、見落とされがちなところに焦点を当てている点。何のための思考かが、明解である。
二つに、“複雑ではなく、シンプルであること”に価値を置いている点。プロの仕事はシンプルである、と感じさ!せる。
そして三つ目に、“シンプルであるがゆえに、使い手としての想像力を喚起する”という点である。
2 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
考えるだけでは意味がないことは、みんな知っていることですが、実際には、行動に結びつかない”考え”が世の中には氾濫しています。
行動を導く為の考え方には方法があり、それはスキルとして学ぶことができることをこの本から学習することができます。
ともすると、こうしたジャンルの本は翻訳ものが多いのですが、日本人の言葉で、ロジカルシンキングのメソッドをきちんと解説した良書だと思います。
多くのビジネスマンに限らず”次のステップに進化していくことを考える”すべての人にこの本を勧めます。
最近のカスタマーレビュー
行動思考が大原則！
訳あって５年ぶり位で読み返した。時の流れに色褪せない名著である。
閉塞感が漂う今だからこそお勧めしたい。なぜか？... 続きを読む
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投稿日: 17か月前 投稿者: BBQ Bob
ソリューション・フォーカスの実践
最近ソリューション・フォーカスという言葉が登場していますが、この本はそんな言葉が登場する以前からソリューション・フォーカスを実践していたものです。... 続きを読む
投稿日: 2008/6/1 投稿者: Turtle
友達と京都に行こうと盛り上がるが結局行かない・・・
友人と飲んでいるときに関西出身ということを言うとよく京都に行こうとか香川に讃岐うどんを食べていこうと盛り上がる。しかし、結局その友達と行くということはまだ実現して... 続きを読む
投稿日: 2006/10/15 投稿者: 川下太郎
Ｎｏｔｈｉｎｇ to ｂｅ ｔｏｏ ｌａｔｅ！
... 続きを読む
投稿日: 2005/7/16 投稿者: ダチョウ平雅作
みなさんのレビューが参考になりました
... 続きを読む
投稿日: 2003/12/11 投稿者: 茨城在住エンジニア
プロはシンプルに考えて実行する
昨今は「マニフェスト」がブームの様相を呈していますが、本書は「マニュフェスト」作成マニュアルとも呼ぶべき1冊です。... 続きを読む
投稿日: 2003/11/5 投稿者: 山本智史
「考え病」からの脱却の必要性を説く好著！
2¨￣°¡é¡... 続きを読む
投稿日: 2003/2/27 投稿者: 元神奈川県民
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