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内容紹介
杉浦、稲尾、金田、江夏…野球ファンなら誰しも心の中に自分のエースが存在する。50年以上もプロ野球に関わってきた名捕手・監督の野村氏が、自分が見てきた真のエース群像と凄さを語る。一流と二流の違いとは何か。大ベストセラー『野村ノート』に続く名将の「人と組織論」。
内容（「BOOK」データベースより）
野村克也が語る組織にとってのエースの存在意義。「稲尾、杉浦、江夏らは真のエースだった。阪神の藤川は、あの一投でまだまだだと感じた」。大ベストセラー『野村ノート』に続く名将の「人と組織論」。
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24 人中、22人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
楽天イーグルスの現役最年長監督であり、唯一地に足がついた野球道を持ち、人生哲学を持つ野村監督。最近、後世に野球とは何か?人材論、適材適所の大事さとは?この事について、驚くほどのペースで書籍を執筆し、野球ファンに遺言を残しているように思える。この本では、一流と二流の違いについて触れているが、投手論では、昔は故稲尾和久、金田正一、杉浦忠、江夏豊さん。今では、人間性としても投手の力量としてもダルビッシュ有と川上憲伸投手は一流であると明言されている。この野村克也監督のエースの資格の内容を簡潔にまとめるのは難しいが、野球道を極める為には、素質、努力、挑戦、人の助言を聞く事のできる柔軟な心と一番大事なのは社会に出ても恥ずかしくない人格形成を野球をとうして磨けば必ず大成するというのが、野村監督が本書で野球ファン及び現役野球人に伝えたかった事だと思う。今のプロ野球監督で唯一の本物の監督に敬意を表します。
31 人中、27人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
野村氏の著書を拝読するのはこれが初めてですが、まず驚くほど文章が読み易いです。というのも現役を退いた後、講演会に招かれるようになって文章力が必要となり本を読み漁ったらしく、豊富でありながら決して難解ではない絶妙な語彙でどんどん読破できます。
時折この私がとか私の残した実績だとかが出てきて多少ウンザリした頃に「私は日本で一番野球を知っている」と自負するのですから、もうため息（良い意味で）しか出ません。それもそうで、考えれば高校卒業後すぐにプロの世界に入り55年野球漬けだったのですから、それだけやってきて「自信がありません」なんていったらそっちのほうがオカシイですよね。
しかもこの本の良いところは「品格」というタイトルを用いながらその単語を頻繁には用いず、人間力だとか感性といった言葉を多く用いていることです。これは「品格を作るには人間力が肝要」と言いたいのでしょう。このあたりのテクニックもさすが野村氏といったところでしょうか。
ただ一つ欠点を挙げるならば、2007年日本シリーズでの山井大介選手交代に対する批判を展開しているところです。野村氏は「情」に基づいた采配をすべきだとしていますがそれまでにチームの勝利を優先すべきだという持論もかなり強く展開されています。これには明らかな矛盾が生じており少し消化不良です。でもそれが星の数に影響しないほど総合的に優れた著書であります。
時折この私がとか私の残した実績だとかが出てきて多少ウンザリした頃に「私は日本で一番野球を知っている」と自負するのですから、もうため息（良い意味で）しか出ません。それもそうで、考えれば高校卒業後すぐにプロの世界に入り55年野球漬けだったのですから、それだけやってきて「自信がありません」なんていったらそっちのほうがオカシイですよね。
しかもこの本の良いところは「品格」というタイトルを用いながらその単語を頻繁には用いず、人間力だとか感性といった言葉を多く用いていることです。これは「品格を作るには人間力が肝要」と言いたいのでしょう。このあたりのテクニックもさすが野村氏といったところでしょうか。
ただ一つ欠点を挙げるならば、2007年日本シリーズでの山井大介選手交代に対する批判を展開しているところです。野村氏は「情」に基づいた采配をすべきだとしていますがそれまでにチームの勝利を優先すべきだという持論もかなり強く展開されています。これには明らかな矛盾が生じており少し消化不良です。でもそれが星の数に影響しないほど総合的に優れた著書であります。
6 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
「野村監督、自分の知識を小出しにしてるでしょ」
そんな思いが、頭をよぎりました。
『無形の力』野村監督 著
この次に、読んだのですが、
同著が、これまでの経歴を時系列で表すことに重きをおいているのに対し、
今著は、ご自身が学ばれてきた人間学に重きがおかれています。
想像なのですが、
ヤクルト、阪神、楽天と経験を積むことで、
選手へ、ミーティングで教えていること、
すなわち、野村監督ご自身の中で、伝えたいべき核心が
過去と比較すると、明確になられたのではないかと思うのです。
だからこそ、
偉人の言葉であったり、
体験から得た含蓄のある言葉が、
理路整然とわかりやすく紡がれているのではないでしょうか。
まだまだ、現役ですから
集大成には早いでしょうが、
ある意味、2008年時点での、集大成なのかもしれません。
一度、講演、聞いてみたいなぁ。
そんな思いが、頭をよぎりました。
『無形の力』野村監督 著
この次に、読んだのですが、
同著が、これまでの経歴を時系列で表すことに重きをおいているのに対し、
今著は、ご自身が学ばれてきた人間学に重きがおかれています。
想像なのですが、
ヤクルト、阪神、楽天と経験を積むことで、
選手へ、ミーティングで教えていること、
すなわち、野村監督ご自身の中で、伝えたいべき核心が
過去と比較すると、明確になられたのではないかと思うのです。
だからこそ、
偉人の言葉であったり、
体験から得た含蓄のある言葉が、
理路整然とわかりやすく紡がれているのではないでしょうか。
まだまだ、現役ですから
集大成には早いでしょうが、
ある意味、2008年時点での、集大成なのかもしれません。
一度、講演、聞いてみたいなぁ。
最近のカスタマーレビュー
名将が説く組織を牽引する力
「中心無き組織は機能しない」
「人間的成長無くして技術的成長無し」... 続きを読む
「人間的成長無くして技術的成長無し」... 続きを読む
投稿日: 2010/5/1 投稿者: 齊藤祐作
一流は生まれるのか？作られるのか？
野村監督の本はこれが初めて読む本です。... 続きを読む
投稿日: 2009/7/9 投稿者: dM
投手を中心に「真の中心選手とはどんな人物か？」を問うた一冊。
楽天の野村監督の著書。... 続きを読む
投稿日: 2008/10/18 投稿者: 孔明
下手なビジネス書よりも有益な組織論
野村監督の本を数冊も読めば、大方この人の考え方(=すごさ)は十分に伝わってくるはず。実体験に基づいているため、非常に説得力があり、我々にもおなじみの「プロ野球」な... 続きを読む
投稿日: 2008/9/21 投稿者: Champlue
エースの品格は我々の品格
この本のタイトルは「エースの品格」であるが，内容は私たち個々人に当てはまることである。エースとは，組織の中心に立つべき人物の比喩である。往年の南海やヤクルト，現在... 続きを読む
投稿日: 2008/9/11 投稿者: anesan-6kkaku
日本野球を題材とした組織論
あの野村監督の「一流」論。知り合いの強い勧めもあって読んでみた。... 続きを読む
投稿日: 2008/7/27 投稿者: Ray
野村監督本初心者にお勧め
野村監督の本を１０冊近くは読んでいるが、その中でもこの本は野球にそれほど興味が無い人、昔の選手の事をあまり知らない人が読んでも楽しめる本になっている... 続きを読む
投稿日: 2008/7/12 投稿者: ボウイ
プロの品格
『プロの品格』というタイトルの内容だと思いますが、『エースの…』の方が野球らしいですね。... 続きを読む
投稿日: 2008/6/10 投稿者: 徳明木 望
この本を読んで、嫌悪感がしました
今日(2008/6/2)に、この本を買いました。
直前に野村監督の「巨人軍論」を読んで大変面白かったので、... 続きを読む
直前に野村監督の「巨人軍論」を読んで大変面白かったので、... 続きを読む
投稿日: 2008/6/3 投稿者: ああああ
野球のチームづくりはビジネスに通じるモノがある
野村さんの本はこれで４冊目，さすがに中身に変わり映えしなくはないが，やっぱり読んでしまうのは，読んでおもしろいからであろう．今回は 『．．．．品格』... 続きを読む
投稿日: 2008/5/26 投稿者: 和泉 茂一
リストマニア
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