ウェルチの「伝える技術」 [単行本（ソフトカバー）]

GEを世界最大企業に躍進させたジャック・ウェルチ。
彼のスピーチ・ライターとして20年以上、社員や対外的に発表する言葉をともに考え出し、GEの組織改革を推進した著者による「人を熱く動かす伝える技術」。
ジャック・ウェルチ就任時のGEにおける、スピーチなどのコミュニケーションは、組織変革に役立つものではなく、単なるショーにすぎなかった。
しかし、社内のコミュケーションを変えることにより、GEは劇的に「社員がお互いに学ぶ企業」へと変わり、躍進していったのである。
本書の内容例を挙げると、
◎ビジョン、報告はいらない。今、何をすべきかを示せ
◎10分の掟
◎専門用語は使うな、心で語れ
◎会議の手綱を握り、直筆でフォローする
◎実例の威力に勝るものはない
◎泥臭い業務こそ、把握する
◎情熱とは、仲間に伝えようとする思いだ等々。
管理職から若手社員まで、人を納得させ、自発的に動かし、組織を変えるためのヒントが詰った本である。

ビジョン、報告はいらない。今、何をすべきかを示せ!10分の掟、専門用語は使うな、心で語れ!20年以上、ジャック・ウェルチの言葉を紡いだ著者の「人を熱く動かす」ノウハウ。

レーン,ビル
7年間の国防総省勤務を経て、1980年にGEに入社。1982年から2001年にかけて、ジャック・ウェルチのスピーチライターおよび、エグゼクティブ・コミュニケーション部門のマネジャーを務める。GEのコミュニケーションを劇的に変え、GEを世界最大の企業へと躍進させた

早野 依子
1970年、鎌倉市生まれ。慶應義塾大学法学部政治学科卒業。出版社勤務を経て、青木日出夫氏に師事し、翻訳を学ぶ。現在、大正大学講師、翻訳家(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)