商品の説明
内容紹介
GEを世界最大企業に躍進させたジャック・ウェルチ。
彼のスピーチ・ライターとして20年以上、社員や対外的に発表する言葉をともに考え出し、GEの組織改革を推進した著者による「人を熱く動かす伝える技術」。
ジャック・ウェルチ就任時のGEにおける、スピーチなどのコミュニケーションは、組織変革に役立つものではなく、単なるショーにすぎなかった。
しかし、社内のコミュケーションを変えることにより、GEは劇的に「社員がお互いに学ぶ企業」へと変わり、躍進していったのである。
本書の内容例を挙げると、
◎ビジョン、報告はいらない。今、何をすべきかを示せ
◎10分の掟
◎専門用語は使うな、心で語れ
◎会議の手綱を握り、直筆でフォローする
◎実例の威力に勝るものはない
◎泥臭い業務こそ、把握する
◎情熱とは、仲間に伝えようとする思いだ等々。
管理職から若手社員まで、人を納得させ、自発的に動かし、組織を変えるためのヒントが詰った本である。
彼のスピーチ・ライターとして20年以上、社員や対外的に発表する言葉をともに考え出し、GEの組織改革を推進した著者による「人を熱く動かす伝える技術」。
ジャック・ウェルチ就任時のGEにおける、スピーチなどのコミュニケーションは、組織変革に役立つものではなく、単なるショーにすぎなかった。
しかし、社内のコミュケーションを変えることにより、GEは劇的に「社員がお互いに学ぶ企業」へと変わり、躍進していったのである。
本書の内容例を挙げると、
◎ビジョン、報告はいらない。今、何をすべきかを示せ
◎10分の掟
◎専門用語は使うな、心で語れ
◎会議の手綱を握り、直筆でフォローする
◎実例の威力に勝るものはない
◎泥臭い業務こそ、把握する
◎情熱とは、仲間に伝えようとする思いだ等々。
管理職から若手社員まで、人を納得させ、自発的に動かし、組織を変えるためのヒントが詰った本である。
内容（「BOOK」データベースより）
ビジョン、報告はいらない。今、何をすべきかを示せ!10分の掟、専門用語は使うな、心で語れ!20年以上、ジャック・ウェルチの言葉を紡いだ著者の「人を熱く動かす」ノウハウ。
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5 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 4.0
ウェルチの背中を見続けた男,
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レビュー対象商品: ウェルチの「伝える技術」 (単行本（ソフトカバー）)
著者は、ＧＥ社のＣＥＯジャック・ウェルチのスピーチライターを２０年務めた。ウェルチは、経営陣のスピーチを最前列で聞き、内容が悪ければ容赦なく解雇したとのこと。 スピーチは指導力そのものであり、真にやるべきことを他の経営陣に伝えられない者は、 ＧＥには不要だと考えていたのだ。 著者の役目は、ウェルチのスピーチを本人とともに作り、エグゼクティブコミュニケーション 部門のマネージャーとして、経営陣のスピーチを最後尾で聞き反応を確認することだった。 この本は、人を熱く動かす指導力としてのスピーチのノウハウ集であるとともに ウェルチの伝記的側面も持つ。（ムチャクチャな超ワンマンぶりがすごい！） ここで言うスピーチは、私達の立場でいうとプレゼンテーションに当たるだろう。 社内でのプレゼンテーションが良くなかったからといって解雇されることはないが、 人事的評価は確実に下がるのだろう。 スピーチ（＝プレゼンテーション）には何が重要なのかを実感できる良著だと思う。
3 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 4.0
スピーチライターの役割と重要性を知る。,
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レビュー対象商品: ウェルチの「伝える技術」 (単行本（ソフトカバー）)
八分間のスピーチに、二日間、のべ八時間以上の時間をかけて考えるほど、ジャック・ウェルチは「語ること」に情熱的だった。ある会長から「スピーチの前段を考えてくれ」という依頼があって、スピーチライターの本を検索したら、ビル・レーンの『ウェルチの「伝える技術」』に出合った。 これほどまでに、経営者ウェルチが、「意志を伝えることにエネルギーを費やしているとは…」という思いが伝わってきます。 ｐ265 55／最高以上のものを作る 我々は二日間にわたり、のべ八時間をかけて、一緒にスピーチを「ヌードル」した。 それから、私は単独で八〜十二時間かけて、テープを聴きながら内容を練り上げていった。 ウェルチもウェルチで、一人で会議室の中を歩き回り、思いついたアイデアを書き留めては私のところに届けてきた。 それもこれも、すべて八分間のスピーチのためにだ。 ｐ313 話を聴き終わった聴衆が、帰ってから自分の仕事や生活に生かせる何かを得られないプレゼンテーションはすべて失敗で、時間の無駄である。 20年以上、ジャック・ウェルチのスピーチライターを務めたビル・レーンから、「伝えることの価値と役割の重要性」を学ぶことができます。
3 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 4.0
プレゼン経験者はどきりとするのでは？,
By 奇人な鬼神 "目標まっしぐら" (滋賀県彦根市) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: ウェルチの「伝える技術」 (単行本（ソフトカバー）)
プレゼンを行っている最中に、居眠りをこいたり、全く興味がなさそうに聞いている人を見かけることはよくある話ですが、なぜ、そのような人がいるのか、もしくは作り出してしまうのかが良くわかる良書だと思います。ジャック・ウェルチ氏自体はとても極端で、抵抗がある人が多いとは思いますが（しかし、企業を変革する人は得てしてその傾向が強いので仕方ない）、そこにさえ眼をつぶってしまえば、人に、モノを訴えることの重要性が実体験を元にしてある分だけ、ひしひしと伝わりました。 個人的には、ウェルチ氏の消沈した姿や反省している姿が書かれているのも、人間味を思わせるいいポイントだと思います。 自分の言いたいことが、なぜか伝わらない人に、是非読んでほしい一冊です。 いい意味で、衝撃を受けること請け合いです！ （万人向けで無いという理由で、−１させてもらいました そこだけ注意してください）
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