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内容（「BOOK」データベースより）
存亡の危機を脱し、世界に君臨するインテルの企業戦略。
内容（「MARC」データベースより）
ダイナミックでパワフルな世界的経営者が、多忙な仕事の合間に、仕事への熱烈な思いを書きなぐるように書きつけた、彼のダイナミズムを感じさせる書。存亡の危機を脱し、世界に君臨するインテルの経営戦略とは?
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10 人中、10人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
もう古典でしょ,
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レビュー対象商品: インテル戦略転換 (単行本)
Christensenの「イノベーションのジレンマ」は1997年の発行、この本は1996年の発行。イノベーションのジレンマの法則が大きな話題になる前に、グローブが、ヒリヒリと本能的にこのジレンマを恐れていたのが伝わります。今読んでも十分面白い、「イノベーションのジレンマ」と一緒に読むと、一つのケースとして楽しめます。
13 人中、12人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
変化する環境へ適応するための指南書,
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レビュー対象商品: インテル戦略転換 (単行本)
「働き詰めで疲れたときでも、電子メールをチェックし、問題がないかどうかを確かめずにいられないのは、私が恐れているからだ。・・・<中略>衰退する時のいつ果てるともない不安感を呼び起こし、そこから脱出しようとする情熱を喚起するのに役立つのである。」原書のタイトルは「Only the Paranoid Survive」であり、そのエッセンスは上記の引用に集約される。「環境に適応できるものが生き残る」というのはどこにでも書いてあることだが、「極度の心配性の人間だけが変化に適応できる」という実経験を交えた生々しい方法論が記載された本は珍しい。 もちろん、「機械ではない生身の人間としての経営者の葛藤」だけでなく、スタンフォード大学で教鞭をとっている筆者の「経営戦略論」もわかりやすく説明されており、文字通り「1冊で2度おいしい」。 下記のような方には、是非お勧めの一冊。 ・「経営戦略論」が書かれた本は本棚に一杯あるが、それが今ひとつ腹におちてない方 ・「環境変化への適応」という言葉を生々しく深堀したい方 ・自社が環境変化の最中にいるのか、それが単なる杞憂なのか悩んでいる方
5 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 4.0
偉大なるも謙虚なグローブ,
By 加納 裕 (神奈川県藤沢市) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: インテル戦略転換 (単行本)
著者は最も成功した企業経営者のひとりだと思うが、内容は自らの行動の反省で満たされており、謙虚なことこの上ない。原題を直訳すると「超心配性だけが生き残る」であるが、確かに著者は超心配性かも知れない。書名からだとインテルに関する記述と思ってしまうが、80年代中頃のメモリ事業からの撤退の例は詳しく述べられているものの、それ以外は他社の事例解説や、一般論でまとめられており、「戦略転換点」に対応するためのノウハウが凝縮されている。同著者による「インテル経営の秘密」が素晴らしいので、本書は星四つとするが、経営者にとっての必読書であることは間違いない。
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