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蒸気機関を利用した紡績機が発明されたことに端を発する産業革命。それと比されることが多いIT革命であるが、蒸気機関と同様、ITも、それだけでは革命を起こすエンジンにしかならない。
そのITを利用し、製造業における金型設計・制作ソフト「KATACAD」を独自開発し、従来45日かかっていた携帯電話の金型製作工程を、45時間にまで短縮したのが株式会社インクスである。本書は、3次元CADとの出あいから、インクスの設立、そして独自のプロセスを開発して24倍の生産性向上を実現するまでがつづられている。
製造業における「日本の強み」とは、神業的な職人芸を持つ匠による、金型製作にあった。しかし「成功体験が変革への最大の抵抗勢力となって、一転して時代に取り残されてしまう。そうなる前に、ITを駆使したまったく新しいモノ作りの仕組みを作らなければならない」という信念から、山田は、金型作りの暗黙知を目に見える仕組みへと変えていくことを目指す。
「匠の技がシステム化されていく」現実に関して、寂しさにも似た感情を抱く人も多いに違いない。現に本書でも、熟練工の嘆きに触れている箇所がある。しかし山田は、「守られるべきは『彼がいないとできない』という幻想ではなく、目に見える仕組みの中に宿る『彼がいたからできた』という技術の連鎖である」と述べている。こうして生産の効率化を追求していく結果、最終的に残るのは、アイデアとデザインという、“ブランド”の部分になるのだ。
本書には、これからの製造業がどういう進化をとげるべきかというモデルケースが提示されているとともに、日本が“ブランド”力で勝ち残るためのヒントが隠されている。製造業に携わっている人だけではなく、ITが産業に与えるインパクトについて考察したい人すべてにおすすめしたい本である。（朝倉真弓）
日経BP企画
インクス流！
日本の金型産業に画期的な生産性向上をもたらしたインクスの山田眞次郎社長が、その実例とともに製造業に挑む者としての哲学を披露する。ドン底でこそ革新は生まれるとし、米国が日本の猛追撃を受けて復活を遂げたように、中国の脅威こそ飛躍の絶好の機会だと呼びかける。
日本の金型産業に画期的な生産性向上をもたらしたインクスの山田眞次郎社長が、その実例とともに製造業に挑む者としての哲学を披露する。ドン底でこそ革新は生まれるとし、米国が日本の猛追撃を受けて復活を遂げたように、中国の脅威こそ飛躍の絶好の機会だと呼びかける。
旬の製品を旬のタイミングで市場投入する、つまり「デザイン―設計―試作―金型製作」という量産開発期間を短縮することが今日の製造業の課題である。日本はこれまでも世界一のスピードを誇ってきたが、それをさらに半分、否、30分の1にまで短縮することが生き残りの道であると指摘する。事実同社では、従来45日を要していた携帯電話の金型製作工程をわずか45時間にまで短縮した実績を持つ。
そのカギを握るのが米国で生まれた光造形システムだ。3次元CAD（コンピューターによる設計）で作成したデータからレーザー光線を利用して金型を作成する仕組みだ。同社はこれを応用し、独自の「高速金型システム」を開発した。本書には、強固な信念の下にシステム開発に臨んだ過程が描かれている。これを「知的産業革命」と位置づけて、IT（情報技術）を駆使した日本にしかできないモノ作りの時代が到来すると結んでいる。
（日経ビジネス 2003/10/13 Copyright©2001 日経BP企画..All rights reserved.）
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5つ星のうち 5.0
すごい本だ！,
By カスタマー
レビュー対象商品: インクス流!―驚異のプロセス・テクノロジーのすべて (単行本)
久しぶりに大きく感動した本である．これまで，「インクス」という会社名や「山田真次郎」という名前はテレビや書籍で紹介されていたので，ある程度知っていた．しかし，今回この本を読んでそのすごさと感動の度合いはまったく違ったものだった．これまでのものは，他人の好事例として紹介されたもので，いわゆる「聞きかじり」に過ぎなかったのだ．この本は，山田真次郎氏本人の直筆体験談なので，そこが違う．例えば，月面着陸成功談にしても，取材記事と本人の体験談ではその深みや感動がまったく違うのと同様だ．更に机上の理論や空論ではなく，現実に実現したことなので驚きである．その意味では前回の「巨象も踊る」ルイス・ガスナー著（日本経済新聞社）もジャンルは違うものの同様の自己体験談で，大きく感動した．この本は，金型産業という製造業の基盤を支える産業の一事例を紹介したものであるが，製造業全般の人，特に技術系の人には大いに参考になると思う．ＩＴ革命と言われて久しいが，革命といわれるほど大きな波がどこに押し寄せているのか，うすうす感じつつも実感できないのが実情であった．ところが，この本は鮮明にそのことを描き出してくれている． 特に印象に残ったのは，１）従来は設計，試作，金型製作という分野でそれぞれ設計図を元にやりとりしていたが，設計から金型製作まですべてをコンピュータの中で行い，従来の１／２４の時間でできるようになった．２）これまで神技といわれるような人間がやっていた仕事をすべてＩＴ化して，人間のあいまいな判断をなくした．３）日本はこれまで品質とコストを目標にしてきたが，インクスはスピードが命である．インプットとアウトプット以外はコンピュータの中ですべて処理されるので，いわば光速で処理している．４）今後１０年以内に製造業に３０倍程度の生産性向上が起こることは夢ではない．原価が１／３０になるのだ．更に５０倍，１００倍の生産性向上をめざしているが，まったくの夢ではない．等々 私は以前，ドイツの名車ベンツに日本の三菱のエンジンが載せられているという話や，時計といえばスイスと決まっていたのが，日本が追い越し更にアジアへと移っていった，という話を思い出した．技術というものは，固執して極めていただけではいつかジャンプして追い越されてしまうことがあるのだ．ＩＴがその大きく転換させるエンジンなのだ，ということをこの本は詳しく語ってくれている．これこそ革命なのだ，ということがよく分かった．日本は今がジャンプする最大のチャンスである．従来の技術にとらわれて数％の改善に一喜一憂している時ではない．目を大きく見開き，この大きな波をうまくとらえ次のステップに踏み出さなければならないと強く感じた．詳しくは，本書を読んでいただきたい．
7 人中、7人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 4.0
90年に22歳だったものから・・・,
By カスタマー
レビュー対象商品: インクス流!―驚異のプロセス・テクノロジーのすべて (単行本)
最後に書かれている ｢90年に22歳だった人は、2003年のいま35歳である。 このあたりに世代断絶線がある。 わずか13年で蓄積された巨大なIT暗黙知。 その重要性に、はっきりと気づいていないことが、いまの日本に混乱を招いている。 あるいは、その存在にうすうす気づきながらも、いまだに、暗黙知についての議論が機械産業暗黙知だけに終始していることが、現実に起こっている変化を見失わせている。 ・・・・ 若者は静かである。 彼らは、いわゆるベテランが、IT暗黙知の重要性に気がついていないことを知っているが、同時に、言っても無駄なことも知っているからである。｣ に共感する人は多いのでは。 某自動車メーカーで部品の購買に関わっている立場として、あらためて色々と考えさせられると!ともに、ものづくりにおける金型の重要性を再認識させられました。
9 人中、8人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
これは日本版ザ・ゴールだ！,
By カスタマー
レビュー対象商品: インクス流!―驚異のプロセス・テクノロジーのすべて (単行本)
この本がこの値段で買えるなんて信じられない。ザ・ゴールは米国の本だが、本書は日本的アプローチを織り交ぜた 日本発の経営改革のエッセンスが凝縮されている。 さらっと読んでも、わかりやすいし、なおかつ、 じっくり読むと、企業経営のあらゆる場面で活用できそうな ポイントが盛りだくさんである。 久々に鳥肌が立つような感動を覚えた。 間違いなく最近のビジネス書の最高傑作だ。
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