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ホリバが本当に本書にあるような理念で経営されていて、その理念が社員に浸透しているのであれば非常にうらやましい会社だと思う。だが、経営者の頭の中はこれだけすっきりしているとしても、現場はその6割でも実現できていれば立派なもので、実際にはもっと混沌としているのだと思う。そして、その混沌は現場としては正しい姿であり、その混沌の!中に経営者の理念がたとえ6割でも浸透しているか否かで会社の雰囲気・経営状態は大きく変わってくるものなのだろう。
そのことを分かった上で読めば、エンジニアに限らず全社会人に通じる心構えとしてたいへん気持ちのよい文章であり、自分が仕事をする上でのいい刺激になる。
やはり個人を大事にする会社は伸びる!
いや、今はたとえ伸びてなくても、そこで働く社員は仕事が楽しいに違いない。
彼の会社の社是は「おもしろおかしく」。
一人一人が「おもしろおかしく」働くために、会社は何をすべきか。
社員はどうするべきか。
彼の哲学がにじみ出ている本です。他の著作も読みたくなりました。
僭越ながら、経営者の方々に読んでいただきたい一冊だなと感じました。
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