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イノベーション思考法 (PHP新書)
 
 

イノベーション思考法 (PHP新書) [新書]

黒川 清
5つ星のうち 4.1  レビューをすべて見る (10件のカスタマーレビュー)

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商品の説明

内容紹介

なぜ日本にはgoogleが誕生しなかったのか。なぜ日本にはルイ・ヴィトンを超えるブランドがないのか。なぜ日本では中高年男性の自殺が異様に多いのか。それは「出る杭」思考がないからだ。頭の使い方が因循的な「おじさんカルチャー」を脱しきれず、新しい価値を創造しようと思わないのである。それでは、グローバル化がリアルになる時代を生き抜くことはできない。いまこそ、画期的なアイデアや技術で社会を変えるイノベーションが必要とされている。イノベーションはよく「技術革新」だと誤解されがちだが、そうではない。新しいアイデアや技術が広まり、新しい価値の体系をつくり、結果として社会全体を変えることを指す。では、日本でイノベーションを実現させるためには何が必要なのか。横並び、視野狭窄、頭の使い方が下手な「おじさんカルチャー」を脱する思考法とは。米国で医学部教授として活躍し、内閣特別顧問を務める著者が大胆に語る。

内容(「BOOK」データベースより)

なぜ日本にはgoogleが誕生しなかったのか。なぜ日本にはルイ・ヴィトンを超えるブランドがないのか。なぜ日本では中高年男性の自殺が異様に多いのか。それは「出る杭」思考がないからだ。頭の使い方が因循的な「おじさんカルチャー」を脱しきれず、新しい価値を創造しようと思わないのである。いまこそ、画期的なアイデアや技術で社会を変えるイノベーションが必要とされている。そのために何をすべきか。米国で長く医学部教授として活躍し、内閣特別顧問を務める著者が大胆に語る。

登録情報

  • 新書: 232ページ
  • 出版社: PHP研究所 (2008/3/15)
  • ISBN-10: 4569696813
  • ISBN-13: 978-4569696812
  • 発売日: 2008/3/15
  • 商品の寸法: 17.2 x 10.6 x 1.2 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.1  レビューをすべて見る (10件のカスタマーレビュー)
  • Amazon ベストセラー商品ランキング: 本 - 41,225位 (本のベストセラーを見る)
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3 人中、3人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 4.0 もう少し内容の厚みが欲しかった, 2008/6/1
By 
TUKA (東京都渋谷区) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: イノベーション思考法 (PHP新書) (新書)
イノベーションについて述べられ、「技術革新=イノベーション」だけなく、「様々な知識・経験を組み合わせて新しい創造・価値を創出=イノベーション」でもあることから、従来の日本的考えだけでなく、ヨコとのつながり、異文化とのコミュニケーション、出る杭になること・失敗することを怖れない等、例を挙げて説明している。

ただ、残念なのは、内容が表面的(広く浅く)かなと感じ、もうちょっと色々な箇所で詳しく述べて欲しかった。

また、内容における斬新さは感じられず、梅田望夫氏「ウェブ時代をゆく」の方が、自分の経験やトレンドを踏まえているので面白いと感じられた。筆者の貴重経験を交えてもっと述べてくれていれば、オススメできる本だと思う。
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1 人中、1人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 4.0 破壊なくしてイノベーションなし, 2008/5/21
By 
ゆらのすけ (武蔵野) - レビューをすべて見る
(VINEメンバー)   
レビュー対象商品: イノベーション思考法 (PHP新書) (新書)
イノベーション21で強力なリーダーシップを発揮した黒川先生が、イノベーションの本質を語る本。

安倍首相がいなくなった後は、本質を知らないハイエナ集団が喰い散らかしている感があるイノベーション施策だが、既製概念とシステムの破壊なくしてイノベーションなし、という本質をハイエナ集団は読み取るべし。いくら革新的な技術開発をしてもシステムイノベーションなくしては意味をなさないことも自覚すべし。

ハイエナのごとき卑しさのない、哲学と志の大切さを持ち、思考し行動するエリートを育む土壌の醸成が全ての基本だと思う。
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4 人中、3人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 4.0 イノベーションとは何か!?, 2009/3/13
レビュー対象商品: イノベーション思考法 (PHP新書) (新書)
○世界がどのような技術・経済パラダイムを経て今日に至っているのか

○日本はどのように成長してきたのか

○日本と世界の企業や学校の違いはなんなのか

○“技術革新”と“イノベーション”の違いはいったいなんなのか

○日本企業が世界に対してやってきたことと、日本企業の強みはなんなのか

○グローバルな時代に重要なこととはなにか

といったようなことを解説しながら

イノベーションとは何かを説いている

アップルは“iPod”という商品を開発したのではなく

“iPod”というコンセプトを開発した

そして勝利した

これは技術革新ではなく、イノベーションであると……

『鉄のトライアングル』的な旧弊パラダイムにしがみつく

日本企業と日本政府にはイノベーションがない

ないというか、そもそも変化を嫌うのである

今まで通りのやり方は変えない

タテ社会を重んじ、臭いものにはふたをする

教育もしかり

偏差値重視で、大学入試が最終目標

何がやりたいかわからないけど、とりあえず勉強してます

そんな人に新しいコンセプトは生み出せない

言われたことは上手にこなすが、何かを作り出すことはできない

もうすでに

モノを作り、利益を上げればいいという時代は終わっている

どういうビジョンで、どういうコンセプトのモノやサービスを

提供できるかが重要である

そういうビジョンを持っているか持っていいないかを企業や政府は

問われている

良書でした
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