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内容紹介
組織や常識の壁をぶち破って新機軸をもたらすのは誰か?サントリー「伊右衛門」、シャープ「ヘルシオ」、新横浜ラーメン博物館などの開発担当者に取材して、イノベーターに求められる能力と条件を浮き彫りにした。
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6 人中、6人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:文庫
ジャーナリストである勝見氏がサントリー伊右衛門や新横浜ラーメン博物館などのイノベーションの過程（要はヒット作品誕生秘話）を物語的に紹介し、それをさらにイノベーションの大家ともいうべき野中教授が経営学的視点から解説＆分析する、というパターンがひたすら繰り返されていく構成になっているのですが、これが全体に心地よいリズム感とテンポを生み出していて、よく出来た謎解き小説の短編集のようにとても面白く読めました。
またこれらのヒット要因を探っていくと、実は今多くの企業が陥りやすいアメリカ的分析マヒ症候群からは遠く離れた、日本社会独自の知識や知恵の集積から生み出されていたという事も驚きで、日本人としてなにやら誇らしい気持ちにさせてくれる本です。
またこれらのヒット要因を探っていくと、実は今多くの企業が陥りやすいアメリカ的分析マヒ症候群からは遠く離れた、日本社会独自の知識や知恵の集積から生み出されていたという事も驚きで、日本人としてなにやら誇らしい気持ちにさせてくれる本です。
3 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:文庫
世の中に今までなかった価値を提供する革新「イノベーション」はどのように生み出されるのか。必要なのはイノベーションを起こすスキルではなく、「作法」である。「競争戦略」ではなく「未来戦略」である。
業界で成功した数々の事例を元にジャーナリストが紡ぐサクセスストーリー、その裏に隠されている本人も気づいていなかった暗黙知を戦略として形式化する分析、本書もまた2人の著者によるイノベーションと言っていいのではないか。
イノベーションには、論理が支配するロジカルシンキングだけでなく、直観も必要である。
形式知だけでなく、暗黙知も必要である。
トップダウン・ボトムアップだけでなく、ミドルアップダウンも必要である。
夢を追うだけでなく、現実の人間との摩擦を政治的に解決することも必要だろう。
そして人間性が問われる。
会社の規定を飛び出す、パートナーを口説き落とす、絶対に信念を曲げない、使命のためならどんなことにでも立ち向かう。
人生に立ち向かうすべての人に贈りたい一冊である。
業界で成功した数々の事例を元にジャーナリストが紡ぐサクセスストーリー、その裏に隠されている本人も気づいていなかった暗黙知を戦略として形式化する分析、本書もまた2人の著者によるイノベーションと言っていいのではないか。
イノベーションには、論理が支配するロジカルシンキングだけでなく、直観も必要である。
形式知だけでなく、暗黙知も必要である。
トップダウン・ボトムアップだけでなく、ミドルアップダウンも必要である。
夢を追うだけでなく、現実の人間との摩擦を政治的に解決することも必要だろう。
そして人間性が問われる。
会社の規定を飛び出す、パートナーを口説き落とす、絶対に信念を曲げない、使命のためならどんなことにでも立ち向かう。
人生に立ち向かうすべての人に贈りたい一冊である。
リストマニア
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