商品の説明
内容（「BOOK」データベースより）
「自己革新への起動力」「変化対応の戦略眼」「天下大乱の時代、求められる競争観のコペルニクス的転換」「知恵(情報)で稼ぐ新ビジネス原理」「大善は非情に似たり」…好調を続けるイトーヨーカドー、セブンイレブンのリーダー・鈴木敏文氏の経営哲学を通して、不況克服のカギを探る全ビジネスマン必読の書。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
緒方 知行
1939年(昭和14)年、福岡県生まれ。早稲田大学商学部卒業後、雑誌「商業界」編集長等、商業界編集総括取締役を経て独立、今日に至る。現職は自らが創業・創刊した(株)オフィス2020新社の月刊誌「2020AIM」「THE店長会議」主筆(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1939年(昭和14)年、福岡県生まれ。早稲田大学商学部卒業後、雑誌「商業界」編集長等、商業界編集総括取締役を経て独立、今日に至る。現職は自らが創業・創刊した(株)オフィス2020新社の月刊誌「2020AIM」「THE店長会議」主筆(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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形式:文庫
鈴木敏文さんがセブンイレブンで実際に行った
経営判断の事例が知りたくて本書を手にとったが，
この本では精神論の部分が多く，
具体例があまりかかれていなかったように思った．
内容が無いわりに，文章を引き伸ばして書いてあるような印象を持った．
本屋で，目次を見て面白そうなところだけを拾い読みするので十分だろう．
経営判断の事例が知りたくて本書を手にとったが，
この本では精神論の部分が多く，
具体例があまりかかれていなかったように思った．
内容が無いわりに，文章を引き伸ばして書いてあるような印象を持った．
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