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商品の説明
出版社/著者からの内容紹介
ナニワのスゴ腕再建屋がついに明かした
「儲かってしかたない会社のつくり方」
【特別付録】すぐに利益が出るビジネスアイデア5
売上低迷を不景気のせいにするな！
――いま、どこの会社も売れない、売れないと言っているが、実は「売れない」ではなく、「売っていない」だけ。「儲からない」ではなく、「儲けようとしていない」だけなのだ。
「儲かってしかたない会社のつくり方」
【特別付録】すぐに利益が出るビジネスアイデア5
売上低迷を不景気のせいにするな！
――いま、どこの会社も売れない、売れないと言っているが、実は「売れない」ではなく、「売っていない」だけ。「儲からない」ではなく、「儲けようとしていない」だけなのだ。
内容（「MARC」データベースより）
ナニワのスゴ腕再建屋がついに明かす、儲かってしかたない会社のつくり方。企業経営者、ビジネスマン必読の書。特別付録に「すぐに利益の出るビジネスアイデア」。
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3 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
桂氏の第一弾は読んでいませんが、儲け（＝利益）に対して執着することが社長の使命であるというメッセージが強烈に伝わってきます。業種を問わずに当てはまる具体的な経営ノウハウが詰まっている訳では必ずしもありません。しかし、儲ける為にやってはいけないこと、注意すべき点が具体的に盛り込まれています。社員の目線で読むと、「敗者（＝出来ない営業）は去れ」という厳しいメッセージになります。一方、社長の目線で見ると、（厳しい環境に常に身をさらされることで）そのくらいの覚悟が必要ということになります。
自分の言葉で書かれた、非常に読みやすい本です。
自分の言葉で書かれた、非常に読みやすい本です。
6 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
おそらく、中小企業の経営者の方がこの本を読むと、
元気になって巻張ろうと思うかもしれません。
そういう意味では非常に良い本だと思いました。
いわゆる自己啓発本ですね。
しかしながら、私は経営コンサルタントとしてこの本を読んだため、
こういう人もいるんだなと言う印象しかありませんでした。
元気になって巻張ろうと思うかもしれません。
そういう意味では非常に良い本だと思いました。
いわゆる自己啓発本ですね。
しかしながら、私は経営コンサルタントとしてこの本を読んだため、
こういう人もいるんだなと言う印象しかありませんでした。
例えば、実践的なノウハウが紹介されていたりすると、
私としてはよりよかったと思います。
形式:単行本
読みやすさ ★★★★☆
知的興奮度 ★★★☆☆
実践度 ★★★★★
知的興奮度 ★★★☆☆
実践度 ★★★★★
筆者は黒字倒産を経験されており、会社経営に対し、金融機関・コンサル業界に対し、非常にシビヤな観点でものを見ておられる。
個人的な意見だが、黒字倒産の原因は銀行とのお付き合いが薄かったからではないかと思う。銀行にとって黒字企業が運転資金不足による資金不足という話であれば飛びついてファイナンスを打つであろうと考える。
商人の心構え、社長のあるべき姿に関しては非常に深く鋭く考えておられる。
実際、実践することは厳しいと思うが、一商人としてやっていきたいと思った。
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