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商品の説明
出版社／著者からの内容紹介
勝者はつねに「有利な土俵」で戦っている 戦略論超入門！
●トヨタやコカ・コーラがトップを走る原動力は「同質化戦略」
●「ドミナント戦略」でスターバックスは拡大を続ける
●ファミマとローソンが上海を制したカギは「現地の管理職育成」
●マイクロソフトを世界の覇者にしたのは「不完全戦略」だった
●「オンリーワン戦略」で成功したQBハウスにはライバルがいない
ビジネスパーソンにとって、最も重要なスキルは何だと思いますか？
質問力？コミュニケーション能力？交渉力？英語力？部下の掌握力？
いいえ、どれも答えは「NO」です。それらのスキルをいくら身につけていても、会社が泥船になって沈んでしまえば、何の意味もありません。沈み行く会社でスキルを磨く人を、僕は「泥船のダンディ」と呼んでいます。一番大切なのは、船を陸に上げる力、つまり「会社自体を生き残らせる戦略力」なのです。――＜著者からのメッセージ＞
●トヨタやコカ・コーラがトップを走る原動力は「同質化戦略」
●「ドミナント戦略」でスターバックスは拡大を続ける
●ファミマとローソンが上海を制したカギは「現地の管理職育成」
●マイクロソフトを世界の覇者にしたのは「不完全戦略」だった
●「オンリーワン戦略」で成功したQBハウスにはライバルがいない
ビジネスパーソンにとって、最も重要なスキルは何だと思いますか？
質問力？コミュニケーション能力？交渉力？英語力？部下の掌握力？
いいえ、どれも答えは「NO」です。それらのスキルをいくら身につけていても、会社が泥船になって沈んでしまえば、何の意味もありません。沈み行く会社でスキルを磨く人を、僕は「泥船のダンディ」と呼んでいます。一番大切なのは、船を陸に上げる力、つまり「会社自体を生き残らせる戦略力」なのです。――＜著者からのメッセージ＞
内容（「BOOK」データベースより）
ビジネスパーソンにとって、最も重要なスキルは何だと思いますか?質問力?コミュニケーション能力?交渉力?英語力?部下の掌握力?いいえ、どれも答えは「NO」です。それらのスキルをいくら身につけていても、会社が泥船になって沈んでしまえば、何の意味もありません。沈み行く会社でスキルを磨く人を、僕は「泥船のダンディ」と呼んでいます。一番大切なのは、船を陸に上げる力、つまり「会社自体を生き残らせる戦略力」なのです。
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18 人中、16人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
戦略というよりは、戦術の話に近い。誰に読ませたかったのだろうか。8章中アマゾンが出てくるのは7章から186-201ページのみ。しかも、ちょろっとしか出てこない。題名と内容に大きな乖離あり。最近知った雑学を披露した感じ。
7 人中、6人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
タイトルを見て、
「またアマゾン」「またロングテール」と思ったが、ページを開いて読んでいたら、止まらなくなって買ってしまった。
イトーヨーカドーとダイエーは、実際は対して変わりがないという驚きの結論を「土俵」という戦略論で展開するに止まるのが、今までの類書。
しかし、本書は、著者自身が実際にヨーカドーに買い物に行って不便に思った点などを詳しく分析しており、まさに現場主義に徹している点が、往年の名著「路地裏の経済学」を髣髴させる。
ローソンの惣菜店がショップ９９に勝てないだろうという予想をしている理由。
ＱＢハウスのライバルが現れない理由など、極めて明快に分析しており、事例が身近なだけに楽しみながら読めた。
文章も読みやすく、久々にいいビジネス書を読んだ爽快感を感じた。
「またアマゾン」「またロングテール」と思ったが、ページを開いて読んでいたら、止まらなくなって買ってしまった。
イトーヨーカドーとダイエーは、実際は対して変わりがないという驚きの結論を「土俵」という戦略論で展開するに止まるのが、今までの類書。
しかし、本書は、著者自身が実際にヨーカドーに買い物に行って不便に思った点などを詳しく分析しており、まさに現場主義に徹している点が、往年の名著「路地裏の経済学」を髣髴させる。
ローソンの惣菜店がショップ９９に勝てないだろうという予想をしている理由。
ＱＢハウスのライバルが現れない理由など、極めて明快に分析しており、事例が身近なだけに楽しみながら読めた。
文章も読みやすく、久々にいいビジネス書を読んだ爽快感を感じた。
8 人中、6人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
有名な企業・商品・サービスを題材に、経営戦略の重要さを説明した書です。
著者いわく、やさしい経営戦略論の本、とのことですが、体系だった内容ではなく、ケーススタディといった感じです。
主な内容は以下
・外部環境の変化に合わせ、有利な土俵にシフトすることが、戦略にとって最も重要。
・大企業であっても、コスト構造の違う相手に対しては、同質化による消耗戦を取ってはいけない。
・自分の仕事の中で、こんなことはお断り、
と思う頻度が高いものは、オンリーワンビジネスになる可能性が高い。
・上流市場相手には、絞った機能性サービスが効果あり
コンサルタントとしての経験から、興味深いエピソードがいくつかありました。
特にヨーロッパの歴史ある上流市場に関する題材は面白かったです。
一方、悪い点は、書名と内容が一致していないこと。
書名に関する記述は２０ページ余りで、その内容も
「アマゾンは、ロングテールによる売上げ・収益への貢献がなければ、他の大手書店と業績面で大差ない」
といった程度のものでした。
売りたいがため、ではなく、本当に読者に伝えたいメッセージを、びしっと書名に込めていただけないものでしょうか。
著者いわく、やさしい経営戦略論の本、とのことですが、体系だった内容ではなく、ケーススタディといった感じです。
主な内容は以下
・外部環境の変化に合わせ、有利な土俵にシフトすることが、戦略にとって最も重要。
・大企業であっても、コスト構造の違う相手に対しては、同質化による消耗戦を取ってはいけない。
・自分の仕事の中で、こんなことはお断り、
と思う頻度が高いものは、オンリーワンビジネスになる可能性が高い。
・上流市場相手には、絞った機能性サービスが効果あり
コンサルタントとしての経験から、興味深いエピソードがいくつかありました。
特にヨーロッパの歴史ある上流市場に関する題材は面白かったです。
一方、悪い点は、書名と内容が一致していないこと。
書名に関する記述は２０ページ余りで、その内容も
「アマゾンは、ロングテールによる売上げ・収益への貢献がなければ、他の大手書店と業績面で大差ない」
といった程度のものでした。
売りたいがため、ではなく、本当に読者に伝えたいメッセージを、びしっと書名に込めていただけないものでしょうか。
最近のカスタマーレビュー
本のタイトルと内容が・・・
『アマゾンのロングテールは、二度笑う』というタイトルから、Amazonに関する話題が大半を占めるのかと思ったが、本の一部だった。... 続きを読む
投稿日: 2010/5/27 投稿者: タッチタイピング
ロングテールはショートショート
ロングテールの意義を断片的ではなく、総体的に把握しておこうと思い、それらしきタイトルの本を探している内、“二度笑う”なんていかにも詳しい説明が載っているとだろうと... 続きを読む
投稿日: 2009/8/31 投稿者: 趣味はリハビリ
「自分に有利な土俵」を選ぶ
松下やイトーヨーカドー、マイクロソフト、スターバックスといった有名企業から、インリン様まで、おなじみの企業や身近な題材を元に、ビジネスにおける戦略の意義を語る。<... 続きを読む
投稿日: 2008/8/2 投稿者: ぷりうす
アマゾンのことはあまりでてこないが
アマゾンやロングテールについて知りたい場合には、あまり意味がない本といえます。しかし書いてある内容については切り口が鋭く「なるほど」とうなずかされます。マーケティ... 続きを読む
投稿日: 2008/5/11 投稿者: 団体職員
アマゾン本ではないが、いまどきビジネスの本として参考になった
会社３０年説が気になる今日この頃。
「５０年勝ち組企業をを作る」というサブタイトルに引かれて購入。... 続きを読む
「５０年勝ち組企業をを作る」というサブタイトルに引かれて購入。... 続きを読む
投稿日: 2008/2/24 投稿者: かんおおやま
初心者向け
この本に関しては、経営戦略といういかにも難しそうな内容をかみ砕いて、わかりやすく説明している。
以下、おもしろかった内容。... 続きを読む
以下、おもしろかった内容。... 続きを読む
投稿日: 2007/9/24 投稿者: シンゲン
お粗末
様々なビジネス書にも書いある事の上っ面だけつらつら書いているだけ。、どんな層を対象とした本なのか分からない。分かりやすく書いてあるが、このタイトルが気になって買う... 続きを読む
投稿日: 2007/7/18 投稿者: sabaayna
読みやすい！
内容は、ここ数年の勝ち組、負け組企業の経営戦略を、数字とともに解説しています。体系的に戦略を学ぶと言うよりも、ケースとして成功事例を紹介していく読み物的な内容。し... 続きを読む
投稿日: 2007/5/20 投稿者: ryouryou
読む人にとっては最高の本
ライバルの大手リサイクル書店で発見し、思わず買ってしまいました。... 続きを読む
投稿日: 2007/2/11 投稿者: 出品者
わかりやすい！！
本書は非常にわかりやすい戦略書である。
書名も、８つある戦略の内の１つである。... 続きを読む
書名も、８つある戦略の内の１つである。... 続きを読む
投稿日: 2007/2/5 投稿者: きりたんぽ
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