アホ社長の頭の中 [単行本（ソフトカバー）]

社内持ち込み禁止!!
多くの会社を繁栄に導いてきたトップコンサルタントが叱る、
愛すべき「アホで、マヌケな社長」の実態。

いつまで経っても社員10人・年商1億円ほどで終始するA社の社長と、短期間に社員1000人・年商100億円を達成したB社の社長。B社の社長は、A社の社長の100倍の経営能力があるのだろうか。

「そんなことはない。2倍もあればすごいほうで、通常はせいぜい、1.1倍か、1.2倍程度」と著者は言う。では、どうして大きな差が生まれるのか。
「わざわざカラスを招いて、会社という畑から種をついばませているから」と著者は答える。
会社を少しでもよくするために、あるいは、改革するために、多額の費用とたくさんの時間をかけて、新しいマネジメント理論や新システムを導入する社長がいる。しかし、ほとんどの場合、カラスに種をついばませた畑に、高価な肥料を施しているようなもの、さらにカラスを招いているのは社長自身だ、と言う。さらに、「そのカラスを追い払えば、会社は明日からでも成長に向かって動き始める」とも言う。さて、そのカラスの正体とは、なんであろうか……。
本書はそうしたカラスの正体・実態が書かれている。カラスを招いているアホ社長に振り回されている、一般社員、幹部社員はもちろん、「もしかして、自分のことかも!」と考えている社長も必読の一冊。

会社が「大きくならない」「繁栄しない」要因は、社長自身にあった。多くの会社を繁栄に導いてきたトップコンサルタントが叱る、愛すべき「アホで、マヌケな社長」の実態。

斎藤之幸(さいとう くにゆき)
1940年栃木県大田原市生まれ。1966年明治大学文学部史学科卒業。1976年経営コンサルタント兼社会保険労務士として独立。現在、全国屈指の社会保険労務士事務所「社労士法人斎藤マネジメントオフィス・アンジェロ」およびコンサルタント組織「株式会社アンジェロ」相談役。経営評論家、コンサルタントとしても活動している。『部下を育てて自分を伸ばす』『ビジネスマンのための「言志四録」』『打たれ強い管理職100の鉄則』(以上、講談社)『10人までの人使い100のポイント』(日本実業出版社)『人事労務ハンドブック』(かんき出版)『「会社を伸ばす人材」を見つける採用面接マニュアル』(すばる舎)『心理戦略で部下のやる気を引き出す本』(ぱる出版)『西郷 大久保 稲盛和夫の源流 島津いろは歌』(出版文化社)など、20を超える著書がある。

斎藤 之幸
1940年栃木県大田原市生まれ。1966年明治大学文学部史学科卒業。1976年経営コンサルタント兼社会保険労務士として独立。現在、全国屈指の社会保険労務士事務所「社労士法人斎藤マネジメントオフィス・アンジェロ」およびコンサルタント組織「株式会社アンジェロ」相談役。経営評論家、コンサルタントとしても活動している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)