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内容紹介
iMac、iPod、iPhone…次は何をやってくる!?アップルはどんな未来を思い描いているのか、人々はなぜ、アップル製品が欲しくなるのか。iPodを生みだした1000回の「NO」、マイクロソフトとの意外な友好関係、奇跡の復活劇の真相…など、世界の注目を集めるアップルの裏側に迫る1冊。革新的な製品を次々に発表する発想力と、マーケットを席巻する仕掛け力の謎とは。
内容（「BOOK」データベースより）
iMac、iPod、iPhone…次は何をやってくる!?アップルはどんな未来を思い描いているのか、人々はなぜ、アップル製品が欲しくなるのか―。
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最も参考になったカスタマーレビュー
17 人中、16人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:新書
私はマックユーザーではないのですが、ずっとiPodを使っています。
iPodが入り口になって、最近では何かとマックが気になっています。
そんな、「なんか素通りできない」感のあるアップル製品の魅力の秘密が、この本でわかりました！
アップルの誕生から没落、そして奇跡の復活まで、すごくコンパクトにまとまっていて、一気に読めました。
最後の章では、スティーブ・ジョブズの講演の話も載っていて、読後感もさわやかで、元気づけられる一冊でした。
新書なので手軽に読めるけど、けっこう深い内容でした。
アップルの全体像やその裏側をサクッと知るには最適だと思います。
iPodが入り口になって、最近では何かとマックが気になっています。
そんな、「なんか素通りできない」感のあるアップル製品の魅力の秘密が、この本でわかりました！
アップルの誕生から没落、そして奇跡の復活まで、すごくコンパクトにまとまっていて、一気に読めました。
最後の章では、スティーブ・ジョブズの講演の話も載っていて、読後感もさわやかで、元気づけられる一冊でした。
新書なので手軽に読めるけど、けっこう深い内容でした。
アップルの全体像やその裏側をサクッと知るには最適だと思います。
15 人中、13人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:新書|Amazonが確認した購入
多くの商品は無い物ねだりする市場ニーズと高機能且つ低価格といった競合他社との差別化を意識した結果、あったら便利かもしれないが使ってみると意外と頻度が極端に少ない機能でも敢えて付け足すことになってしまっているようです。
そうすると使い方が複雑且つ煩雑で説明書をみても理解するのにひと苦労です。
商品のコンテンツやデザインを作り上げる企画立案段階から、その商品にその機能が必要かどうかを吟味するのではなく、人の目を気にして、具沢山な機能を付けた方が無難であろうという意識が必然と働いてしまうのだと思います。
それに加えて、商品開発サイクルが加速している中で、吟味・厳選している時間が取れないということもあり、類似商品であれば、他社より一つでも多くの機能を付けた方が他社との有意差があるように映ってしまうことだと思います。
今まさしく商品創出に”こだわりをもつ”というきもちは薄れていっており、商品コンテンツが一貫したスジが一本通ったブランドを築くことができないようです。
その点、アップルはユーザーに気配りやもてなしを提供する、こだわりをもつ、固定観念を捨てる、ファンを魅了するブランド、シンプルなステータスポリシー、フィットするセンスといった決してぶれないスジを持っています。
カウンターに座ったら、お客さんの気持ちが伝わって、だまって鮨を握って出す匠の職人のようです。
このようにより一層のシンプルを求め厳選すること、しかもお客様と”あ・うんの呼吸”ができる商品創りはなかなか難しいものと思いますが、その場の収益ばかりを追求せず、こだわりの商品をユーザーに提供して頂きたいものです。
そうすると使い方が複雑且つ煩雑で説明書をみても理解するのにひと苦労です。
商品のコンテンツやデザインを作り上げる企画立案段階から、その商品にその機能が必要かどうかを吟味するのではなく、人の目を気にして、具沢山な機能を付けた方が無難であろうという意識が必然と働いてしまうのだと思います。
それに加えて、商品開発サイクルが加速している中で、吟味・厳選している時間が取れないということもあり、類似商品であれば、他社より一つでも多くの機能を付けた方が他社との有意差があるように映ってしまうことだと思います。
今まさしく商品創出に”こだわりをもつ”というきもちは薄れていっており、商品コンテンツが一貫したスジが一本通ったブランドを築くことができないようです。
その点、アップルはユーザーに気配りやもてなしを提供する、こだわりをもつ、固定観念を捨てる、ファンを魅了するブランド、シンプルなステータスポリシー、フィットするセンスといった決してぶれないスジを持っています。
カウンターに座ったら、お客さんの気持ちが伝わって、だまって鮨を握って出す匠の職人のようです。
このようにより一層のシンプルを求め厳選すること、しかもお客様と”あ・うんの呼吸”ができる商品創りはなかなか難しいものと思いますが、その場の収益ばかりを追求せず、こだわりの商品をユーザーに提供して頂きたいものです。
12 人中、10人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:新書
16Kbyteのメモリーを搭載したApple ][からのユーザーです。その間のアップルの浮沈は目にしてきましたし、本書に書かれた歴史をずっと身近に感じていたMacユーザーです。
本書ではガレージからスタートした昔はさらりと流し、1997年、ジョブスが復帰して以降の「自分たちが本当に使いたいものを作る」という妥協を許さないという姿勢に裏打ちされたiMac, iPod, iPhoneを中心とした開発や製品投入、市場での評価などが語られています。
個人的にはもう少しMacintoshのことを書いてほしいなとおもうのですが、本書はビジネス書。アイデアと戦略のヒントがちりばめられています。でもジョブスがいなくなったら、この会社はどうなるのだろうという危うさも感じさせてくれます。
本書ではガレージからスタートした昔はさらりと流し、1997年、ジョブスが復帰して以降の「自分たちが本当に使いたいものを作る」という妥協を許さないという姿勢に裏打ちされたiMac, iPod, iPhoneを中心とした開発や製品投入、市場での評価などが語られています。
個人的にはもう少しMacintoshのことを書いてほしいなとおもうのですが、本書はビジネス書。アイデアと戦略のヒントがちりばめられています。でもジョブスがいなくなったら、この会社はどうなるのだろうという危うさも感じさせてくれます。
最近のカスタマーレビュー
会社経営の重責を垣間見れます
会社経営という表には見えにくい社会を考えさせられます。
アイディアや技術のビジネス化など全く知らなかった世界を考えています。... 続きを読む
アイディアや技術のビジネス化など全く知らなかった世界を考えています。... 続きを読む
投稿日: 2か月前 投稿者: ようよう
新書で学ぶ「ジョブズ」と「アップル」 （初心者向き）
「iMac」「iPod」「iPhone」「iPad」「iTunes」「Apple Store」... 続きを読む
投稿日: 4か月前 投稿者: 三郎梅津
アップルの歴史と戦略の概観
マックユーザーですが、あまりポリシーをもって選んできた方ではないので、アップルが製品開発や販売にどのようなこだわりをもって取り組んでいるのかは理解してきていません... 続きを読む
投稿日: 2010/5/15 投稿者: Dopamine
アップルやジョブズ好き以外の方にも
簡潔で読みやすく、文章に勢いが感じられ夢中になって読みました。
途中に歴代製品の紹介などのとき写真図が載っていてまた楽しめます。... 続きを読む
途中に歴代製品の紹介などのとき写真図が載っていてまた楽しめます。... 続きを読む
投稿日: 2008/9/8 投稿者: Felicity
パソコンをケースに入れたのはだれだ？
コンピュータ業界のことはあまり知らなかった。
アップルがどれだけこの業界に影響していたなんて。... 続きを読む
アップルがどれだけこの業界に影響していたなんて。... 続きを読む
投稿日: 2008/6/15 投稿者: いぶし銀
とにかく使いやすいのがアップルです
私も大学にいたころマックを使っていました。マックもI-POTもマニュアルを
見ないで操作ができました。... 続きを読む
見ないで操作ができました。... 続きを読む
投稿日: 2008/4/5 投稿者: 河岸宏和
よく書かれているがあたらしい発見はいまひとつ ?!
アップルはどういう会社か，またスティーブ・ジョブスはどういうひとか，それを新書というみじかい本のなかにうまく書いている．とくに，ジョブスがどうやってアップルという... 続きを読む
投稿日: 2008/3/11 投稿者: Kana
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