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出版社/著者からの内容紹介
アジャイルシリーズ第2弾！
「俊敏さ（アジリティ）」を重視するアジャイル開発。開発当初の計画段階での「決めたこと（規律）」を重視する従来型開発。「アジャイル（俊敏さ）」と「規律」は、一見、相反するように見えて、実はソフトウエア開発を成功させるためには両方が欠かせません。本書は、従来からある計画駆動アプローチとアジャイル・アプローチを比較し、両者が互いに補完しあえる手法であり、この二つの要素をうまくとり入れていくことの重要性を説いた読み物です。規模、重要度、変化の可能性、人、文化といった観点に加え、ケーススタディや一日の仕事の流れから両者を比較します。従来型開発か、アジャイル開発かに迷う読者に、両方のよさを取り入れた開発法を説いたソフトウエア業界の巨匠による示唆に富んだ1冊です。
「俊敏さ（アジリティ）」を重視するアジャイル開発。開発当初の計画段階での「決めたこと（規律）」を重視する従来型開発。「アジャイル（俊敏さ）」と「規律」は、一見、相反するように見えて、実はソフトウエア開発を成功させるためには両方が欠かせません。本書は、従来からある計画駆動アプローチとアジャイル・アプローチを比較し、両者が互いに補完しあえる手法であり、この二つの要素をうまくとり入れていくことの重要性を説いた読み物です。規模、重要度、変化の可能性、人、文化といった観点に加え、ケーススタディや一日の仕事の流れから両者を比較します。従来型開発か、アジャイル開発かに迷う読者に、両方のよさを取り入れた開発法を説いたソフトウエア業界の巨匠による示唆に富んだ1冊です。
内容（「BOOK」データベースより）
従来型か?アジャイル開発か?方法論戦争に一石を投じ、迷えるエンジニアに両手法の長所をとりいれた現実解を提示。
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18 人中、14人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
あたりまえのことだけど，アジャイルプロセスは，どんな企業にも，どんなプロジェクトにも，どんな顧客にも向いているわけじゃない．ベームはそこを，５つの軸で評価して，そのリスク分析に応じて，計画型とアジャイル型をバランスしよう，と言っている．当然のことなんだけど，このバランスという視点はいつでも大切なんだ，と再認識させてくれるし，５つの軸の具体性に説得させられる！
10 人中、8人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
アジャイルも規律を重んじる計画駆動型も実際の開発プロジェクトでは必要となるので、それをどのように適用していくかがポイントであると考えます。特に、ビジネスとしてのシステム開発では、開発するシステムの特性を分析して、できるかぎりリスクを排除しながら、安全にやり遂げていくことが、顧客にとっても開発者にとっても重要と思います。
この本では、そのような現実にさらされた開発者にとって、開発を進めていくための指針になることが具体的な指標として示されており、非常に有益な本だと思います。開発方法論の論争に食傷気味で現実的な解を求めていた私にとっては重要な本の一つになりました。
24 人中、11人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
本書の内容は悪くないと思います。しかし、色々なプロセスや手法を解説しているものの、著者達自身が実際にどこまで理解できているかがはなはだ疑問の解説があることが残念。特にCMMの部分はかなり間違った解釈（要件が安定していないと適用は難しいとか重量で融通が利かない風な解説）が多い上に、実際にあまり著者自身が実戦経験がないとハッキリ分かってしまう部分がある。著者の一人はビッグネームであり、もう一人はCMMIの策定メンバーとあるが、名前や肩書きを鵜呑みにするのは危険であるという証明になるかもしれない。
これからプロセスや手法及びプロジェクト管理を学ぼうと思う人は、あくまで１つの本として参考にすることが必要だ。
これからプロセスや手法及びプロジェクト管理を学ぼうと思う人は、あくまで１つの本として参考にすることが必要だ。
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