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内容紹介
いま世界で一番熱い"高度経済成長エリア"アジア。２０１０年ごろから、日本企業だけでなく、ヨーロッパ、アメリカ、さらには中国、韓国企業までが、鵜の目鷹の目で、儲けを得ようと決死の闘いを繰り広げている。
そこで本書では、テレビでもおなじみの実力派経済ジャーナリストが、インドネシア・マレーシア・台湾・インド・中国などのアジア諸国で頑張る、現地日系企業を徹底的に取材。さらに日本企業のライバル「サムスン」の実像をも描き出し、日本企業が「勝つ」ための戦略を提案する。
マスコミ報道では知りえない「とっておき」のネタがたくさん詰った内容で、これから進出を検討する企業、逆に、いま現地で苦戦し突破口を見つけたい企業のバイブルとしても活用できる書。
そこで本書では、テレビでもおなじみの実力派経済ジャーナリストが、インドネシア・マレーシア・台湾・インド・中国などのアジア諸国で頑張る、現地日系企業を徹底的に取材。さらに日本企業のライバル「サムスン」の実像をも描き出し、日本企業が「勝つ」ための戦略を提案する。
マスコミ報道では知りえない「とっておき」のネタがたくさん詰った内容で、これから進出を検討する企業、逆に、いま現地で苦戦し突破口を見つけたい企業のバイブルとしても活用できる書。
内容（「BOOK」データベースより）
テレビでもおなじみの実力派経済ジャーナリストが、東南アジア・台湾・インド・中国などのアジア諸国で頑張る、現地日系企業を徹底取材。さらに日本企業のライバル「サムスン」の実像をも描き出し、日本企業が「勝つ」ための戦略を提案する。これから進出を検討する企業、現地で苦戦し、突破口を見つけたい企業のバイブルとしても活用できる書。
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13 人中、9人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
日本企業の現地法人がいかに新興国市場を開拓していったか、そのプロセスが取材をもとに書かれていて情報にリアリティがある。本文を読んでいると、著者は成功のポイント以上になぜこれまで日本企業は新興国で失敗の連続だったのかということをより訴えたいのではないかと感じる。それをカイゼンできた企業が「真の現地化」を成し遂げているということだ。この先10年でボリュームゾーンと呼ばれる中間層が５億世帯に増加するという。アジアがこれまでの薄利多売の市場から、本格的に世界のマーケットの中心になっていく流れの中で、いかに早くその市場に入っていくかが重要だということがわかった。
Amazonが確認した購入
アジアのビジネスを俯瞰する意味でこの本を購入しましたが、一国一国の内容が非常に薄くインターネットで簡単に調べられる内容や現地にビジネストリップしただけで分かる内容。
おそらく、本当に現地には言っているのだろうが、そこでの浅い取材が見られる。
正直、あまり参考にならなかった...
おそらく、本当に現地には言っているのだろうが、そこでの浅い取材が見られる。
正直、あまり参考にならなかった...
2 人中、1人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
具体的に企業の取り組み事例をアジア各国に置ける進出を取り上げていて、文化や環境の異なる地域へのビジネス展開の参考になる情報である。
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