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商品の説明
内容紹介
アイデアはコミュニケーションから生まれる。
しかし、斬新なアイデアが湧きだすコミュニケーションもあれば、
平凡なアイデアしか生まないコミュニケーションもある。
その差がどこにあるのかを知ることによって、
人も会社も、もっと創造的になることができる。
「情報」ばかりを扱っているコミュニケーションからは、
常識的なアイデアしか出てこない。
情報の裏に隠れている、人の「意図」がより重要だ。
ただし、言葉で表現されない意図を「理解」するためには、
演繹法でも帰納法でもない推論力が必要になる。
意図に秘められている人の価値観が情報価値を高め、
「気づき」をもたらし、アイデアの化学反応を引き起こす。
その不思議なメカニズムを知り、使いこなすことを目指そう。
そのためのコミュニケーション方法が対話だ。
対話とは、単に対人関係を円滑にするための会話法ではない。
人の価値観の違いから、創造的なアイデアを生み出すための
コミュニケーションプロセスだ。
その応用範囲は仕事の中で多岐に渡る。
チーム力や提案力の向上から、戦略の立案、ビジョンの構築・浸透に至るまで、
対話によって仕事はもっと創造的になる。
本書では、対話がアイデアを生み出すプロセスを1つひとつ分解して説明している。
著者について
エム・アイ・アソシエイツ株式会社代表取締役。
1986年に東京大学法学部を卒業後、アクセンチュアのコンサルタ
ントとして企業変革プロジェクトを50件以上遂行。同社のヒューマ
ンパフォーマンス・サービスライン統括パートナーを経て、2003年
にエム・アイ・アソシエイツ株式会社を設立し、クライアントの人材
力と組織力を内発的に向上させるためのサービスに従事している。
主な著書に『組織営業力』『論理思考は万能ではない』(共にファー
ストプレス)、『提案営業の進め方』(日経文庫)、共著書に『人を
変え、組織を動かす25の鉄則』(ダイヤモンド社)などがある。
1986年に東京大学法学部を卒業後、アクセンチュアのコンサルタ
ントとして企業変革プロジェクトを50件以上遂行。同社のヒューマ
ンパフォーマンス・サービスライン統括パートナーを経て、2003年
にエム・アイ・アソシエイツ株式会社を設立し、クライアントの人材
力と組織力を内発的に向上させるためのサービスに従事している。
主な著書に『組織営業力』『論理思考は万能ではない』(共にファー
ストプレス)、『提案営業の進め方』(日経文庫)、共著書に『人を
変え、組織を動かす25の鉄則』(ダイヤモンド社)などがある。
登録情報
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カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
3 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
この本は、よくあるコミュニケーション本とは性質が違う。
世間一般で言われている
コミュニケーションの概念とは一味違う。
コミュニケーションの本質がこの本には書かれていると感じる。
コミュニケーションは人と人とをつなぎ、
コミュニケーションは人の心と心をつなぐ、
とはよく言われることだと思うが、
それだけではない。
コミュニケーションは【アイデアをつなぐ】ものなのだ。
そして、私たち一人ひとりに、そして世界に、
変化や進歩、新しい未来を生み出すものなのだ。
この本は、
従来のやり方では通用しなくなってきている現代に、
ブレイクスルーのきっかけを与えてくれるのではないだろうか。
ビジネスパーソン必読の一書だと思う。
世間一般で言われている
コミュニケーションの概念とは一味違う。
コミュニケーションの本質がこの本には書かれていると感じる。
コミュニケーションは人と人とをつなぎ、
コミュニケーションは人の心と心をつなぐ、
とはよく言われることだと思うが、
それだけではない。
コミュニケーションは【アイデアをつなぐ】ものなのだ。
そして、私たち一人ひとりに、そして世界に、
変化や進歩、新しい未来を生み出すものなのだ。
この本は、
従来のやり方では通用しなくなってきている現代に、
ブレイクスルーのきっかけを与えてくれるのではないだろうか。
ビジネスパーソン必読の一書だと思う。
3 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
コミュニケーションがなければ、組織での仕事なんて成り立たないのに、
そのコミュニケーションが何なのか、をはき違えている人はたくさんいる。
そして間違った方法で、自分のコミュニケーション力を磨こうとしてしまう。
「コミュニケーションってそもそも何なの？」
「何のために？なぜ重要なの？」
「どういう状態が良いコミュニケーションなの？」
これらベーシックな問いへの考え方を、非常にわかりやすく、会話例
を豊富に引用しながら、丁寧に解説してくれている。
わかりやすいだけでなく、内容も本質をついてて深い。
納得感があるだけでなく、考えさせられるし、気づかされる。
会社で働くあらゆるビジネスパーソンに、若手も管理職も、
経営者も、そして、「自分はコミュニケーション上手だ！」
と思っている人にこそ、是非読んで欲しい一冊である。
そのコミュニケーションが何なのか、をはき違えている人はたくさんいる。
そして間違った方法で、自分のコミュニケーション力を磨こうとしてしまう。
「コミュニケーションってそもそも何なの？」
「何のために？なぜ重要なの？」
「どういう状態が良いコミュニケーションなの？」
これらベーシックな問いへの考え方を、非常にわかりやすく、会話例
を豊富に引用しながら、丁寧に解説してくれている。
わかりやすいだけでなく、内容も本質をついてて深い。
納得感があるだけでなく、考えさせられるし、気づかされる。
会社で働くあらゆるビジネスパーソンに、若手も管理職も、
経営者も、そして、「自分はコミュニケーション上手だ！」
と思っている人にこそ、是非読んで欲しい一冊である。
1 人中、1人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
「新しい価値を生み出すため」のコミュニケーションという前提で、
話が展開されるので「上手にコミュニケーションを取るために」といった
漠然とした本とは異なり、読み手に迷いが生じないです。
「居心地の悪さになれる」「価値観の異なる人とも継続してコミュニケーションを
取り続ける」等、普段から思っていることを代弁してもらえた様で、嬉しかったです。
読んでいて楽しく、そして勉強になる1冊でした。
話が展開されるので「上手にコミュニケーションを取るために」といった
漠然とした本とは異なり、読み手に迷いが生じないです。
「居心地の悪さになれる」「価値観の異なる人とも継続してコミュニケーションを
取り続ける」等、普段から思っていることを代弁してもらえた様で、嬉しかったです。
読んでいて楽しく、そして勉強になる1冊でした。
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