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商品の説明
出版社/著者からの内容紹介
ビジョンを実現するために、何を考え、何をやるか！
宅急便を作った男が発信しつづけた成功へのメッセージ！
（前略）物事を見るのは人によってそんなに違いはない。問題は見てからそれをどう感じるか、どう行動するかの違いである。心の動き、それが気働きにつながるのである。――「はじめに」より
私は、経営は論理だと思っている。だから、考える必要がある。考えて、考えて、考え抜く。でも、わからないことがある。その場合はやってみることである。やってみればわかる。やらなければわからない。これは私の信条である。――「おわりに」より
宅急便を作った男が発信しつづけた成功へのメッセージ！
（前略）物事を見るのは人によってそんなに違いはない。問題は見てからそれをどう感じるか、どう行動するかの違いである。心の動き、それが気働きにつながるのである。――「はじめに」より
私は、経営は論理だと思っている。だから、考える必要がある。考えて、考えて、考え抜く。でも、わからないことがある。その場合はやってみることである。やってみればわかる。やらなければわからない。これは私の信条である。――「おわりに」より
内容（「BOOK」データベースより）
ビジョンを実現するために、何を考え、何をやるか!宅急便を作った男が発信しつづけた成功へのメッセージ。
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22 人中、22人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
やっぱりスゴイや、この人！,
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レビュー対象商品: やればわかる やればできる-クロネコ宅急便が成功したわけ (単行本)
小倉さんに関する本はこれで５冊目ですが、今回も大変興味深く読ませていただきました。内容については、彼がヤマト運輸の社員に対して発信してきたコラムが主ですが、私のような同業（と言うと叱られるかも）の者にとっては、自分を律するための参考となり、また得がたい教訓となる箇所がたくさん詰まっていて、一度だけでなく何度も読み返したくなる本でした。こういった経営者の方から社員とコミュニケーションをとろうとして下さること、誰でもしていそうで現実にはそんなにいないのではないでしょうか？社員にとっては、日々の仕事のモチベーションを得る上で非常にありがたいことですよね。 今回も、小倉さんの暖かさ、強さ、感心させられました。
4 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 3.0
好調な時こそ注意する。,
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レビュー対象商品: やればわかる やればできる-クロネコ宅急便が成功したわけ (単行本)
業績が好調でありながら、更なる変化に必要性を訴える。好調な時期こそ、しっかりしなければ、という気持ちにさせてくれました。「そんな堅固な城も落城することあるべし」 この言葉を引用され、織田・豊臣の話に触れていたのが
1 人中、1人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
「経営は論理、だから考える必要がある」（本文から）,
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レビュー対象商品: やればわかる やればできる-クロネコ宅急便が成功したわけ (単行本)
小倉昌男氏の真摯な人柄が随所に現れている。宅配便サービスの創始者、権力に媚びない反骨者、 情熱の人、アイディアマン、様々な賛辞の言葉が浮かぶ。 そして、また小さなことにも口うるさいオヤジさん。 これも賛辞の言葉として付け加えたい。 この本は社内報の一部を収録したもので、 社員へのメッセージであり、「気働きを持ってほしい」と言う 願いが込められている。 現場の本当にこまごましたことに、 組織の行く末に心を砕くトップの心情が切々と伝わってくる。 「やればわかる やればできる」の前に 「考えて、考えて、考え抜く。でも、わからないことがある。 その場合はやってみることである。」とある。 何とも意味深な言い回しである。
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