商品の説明
「名選手、必ずしも名監督ならず」という言葉がありますが、これはビジネスの世界でも同じでしょう。管理職としてチームをまとめ、結果を出すには、一社員のときとはまた違った能力・ノウハウが必要です。部下のやる気を引き出して成果を上げている管理職は、どんな仕掛けを使っているのか？中小企業の人材育成のエキスパートである講師が、チーム活性化の秘訣を教えます。
内容
・管理職の3大任務
・チーム活性化の仕掛け作り
・チーム別行動基準（コンピテンシー）を創ろう
・部下がついてくる「管理職」像とは など
講師
望月 禎彦 氏 【組織人事コンサルタント】
立教大学卒業後、ユニ･チャーム株式会社人事部を経て、人事政策研究所を設立。中小企業大学校講師。
中堅・中小企業の現場を知りつくしたコンサルタントとして、支援先企業が人事政策面で独り立ちできるまで徹底的に指導する。勉強会・講演会への参加企業は500社以上。
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